传媒集团的定位转型与资源整合

从全国媒体市场来说,资源整合是很大的问题.从每一个集团自身内部来说,资源整合是更大的问题.我觉得这是我们目前面临的最要紧的,亟待要破解的难题.     

广播进入资源整合状态

20世纪90年代以来,西方传媒巨头们纷纷把自己欲图兼并的对象锁定于众多的大中型传媒企业,从而在全球传媒市场上掀起了大兼并、大联合、大收购的汹涌浪潮。2001年底,拥有全球最大传媒市场的中国加入了世界贸易组织,虽然对外     

从南方日报出版社看报业资源整合

报业集团出版社的优势在于资源整合 自上世纪90年代以来,全国相继有10余家报业集团创办或兼并出版社。报业集团在图书出版领域开疆拓土,旨在整合集团内部资源,进一步延伸产业链。实现多品牌出版战略。在外人眼里。报业集团出版社在品牌、资金、人才等方面有着天然的优势,理应在图书出版界脱颖而出。睥睨群雄。但从目前的出版格局看,这些出版社反倒势单力薄,离人们的期待相去甚远。出现这种状况的原因是多方面的．一个重要原因在于我国报刊图书管理体制。[第一段]     

创新，是传媒成长发展的动力

报纸、期刊是传统媒体，而网络、移动传播的“手机报”等等是新兴媒体。去年下半年以来，关于传统媒体在“严冬”中迅速消亡、新兴媒体迎来发展春天的论调充斥着整个传媒市场，传统媒体的价值被严重低估。“新旧媒体”是否已经到了你死我活势不两立的程度？我认为，传统媒体与新兴媒体互动整合共荣共存，是今后相当长的一段时间内，中国传媒业内部竞争的基本格局。报业集团将会出现全方位、多角度的变革与创新，包括自身的变革，也包括融洽到新媒体中打造新一代传媒业，从而实现传统报业的新突破。     

传媒资源整合：问题与对策

21世纪以来，传播媒体原有的稳定的生存环境发生了巨大变化：随着中国加入世贸组织，过去封闭的传媒市场逐步开放：许多传媒实体在一步步推行集团化，传媒业正在实现资产重组和产业重构。每一个传媒企业都面临着如何应对新形势更好地生存和发展的战略选择问题。     

传媒企业如何选择品牌战略

当前,随着传媒业的进一步开放和发展以及为了应对新媒体带来的挑战,传媒集团积极扩张和转型,一方面培育新的媒体品牌占领新出现的细分市场;另一方面发展新媒体以应对新媒体的严峻挑战。而如何选择品牌战略以及如何塑造品牌将决定着扩张和转型的成败。     

新闻资源：整合创造价值——上海文广带给我们的思考

一、资源整合：全球传媒的共同难题 20世纪90年代以来,一个接一个大型并购案搅得全球传媒市场沸沸扬扬。如美国在线与时代华纳的合并案、国际传媒航母--维亚康姆在世界各地的连续收购等等。但迄今为止,几乎没有一家传媒巨头在大型并购完成后盈利。原因主要是并购后的整合出现了问题。与西方传媒的大规模并购相对应,     

传媒企业上市趋势探析

统计显示,截至目前,国内仅实现上市的涉报企业就有9家,分别为博瑞传播、赛迪传媒、北青传媒、华闻传媒、新华传媒、粤传媒、新华悦动、中南传媒和浙报传媒;另外,还有多家报业集团正积极筹备上市.此前上市的传媒企业更倾向于将经营业务与采编业务分拆上市,即将经营业务注入集团旗下子公司,再运作此公司IPO.然而,此类模式将报业的价值链人为割裂、资产完整性存在瑕疵、后期发展受到制约,特别是在如今传媒业IPO热潮下,中宣部等主管部门以及证监会自然要"优中选优",传媒上市审核正在趋严.笔者发现,资产上市整体性较强的方案将更受青睐.     

数字传媒时代的档案信息数字化建设

自20世纪90年代数字化技术推广以来,传媒手段和信息技术的迅猛发展,数字化传媒逐渐成为传媒主流。纸质媒体数字化,声像媒体数字化,以及后继的网络媒体、手机媒体等等。随着传播技术手段以数字制式全面替代传统模拟制式的变化,适应数字传媒的档案信息数字化建设刻不容缓。     

颠覆与转向——20世纪90年代传媒文化转向观察

20世纪90年代传媒文化的转向已经成为当代文化生活场域最为刺目的文化图景。传媒文化不仅转向视觉修辞,而且大规模偏离传统艺术和精英趣味的美学范式,广泛渗透到政治、经济、文化和日常生活的各个方面。诗意的美学恣意越出传统的疆界,无限扩张、泛化为日常美学。     

传媒生态资源整合的必要性

我国传媒生态的变迁 1、我国传媒市场格局的演变加入WTO以后,国际资本进入我国的速度将会加快,国内生产要素市场将与国际市场接轨,中国传媒产业的重整将纳入国际分工体系,通过全球生产要素的流动实现对中国国内媒介资源的重新组合。     

《传媒资本运营》序

20世纪90年代中期以来，美国、欧洲各国纷纷修改传媒法和电信法，推动电信产业和传媒产业的重组和融合，掀起了又一次的全球范围内的传媒并购浪潮。根据美国证券数据公司的统计，从1986-1990年，美国有400个独立电视台和电台在产权市场上被出售，等于全美75％的电视台被交换了一次所有权。而在1993-1994年间，又有200个以上的电视台进入产权市场，     

文学期刊突围与发展的三个支点

在我国9000多种期刊中,文学类有近900种,约占10%.文学期刊在20世纪80年代曾非常辉煌,为绝大多数青少年所拥戴和喜爱.     

市场不会饱和只有思路饱和——地市传媒的运营方略

2010年5月,大庆广电集团和报业集团整合,强强重组为大庆新闻传媒集团,以增强在传媒市场上抗挤压、抗风险的生存能力,抢占媒体竞争的主动权和制高点。传媒集团重组后,潜心谋划,深度融合,优化资源配置,以改革创新谋篇布局。     

境内外传媒的市场态势及应对策略

1978年以来的改革开放使得中国以前所未有的速度完成着国家的工业化,但同时又面对着更新的信息化浪潮。1992年以来中国又快速进入了社会主义市场经济,但是在市场化还不成熟之际,现在又面临着加入WTO以后的全球经济一体化的进程。我国的各个产业为了求发展,都在努力信息化,在经济、法律层面与国际接轨。而传媒业由于各种原因,尚不能简单地谈论与国际接轨,但是也需要对自己面临的形势有所了解,以便应对可能变化的新情况。在这个意义上,分析现在境外传媒、我国本土传媒的市场态势,是有必要的。     

传媒单位改制的四种模式比较

当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的“广东模式”,以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的“浙江模式”,以辽宁出版传媒集团为代表的“辽宁模式”和以解放日报报业集团为代表的“上海模式”。     

数字传媒运营模式改进探析

数字传媒足上个世纪90年代以来,随着信息技术的发展而产生的新的传媒形式,这种形式将成为世界各圈媒体发展的新趋势,并受到各国政府的普遍重视.     

接近性是办好传媒的关键

进入20世纪90年代以来．新闻事业发展迅猛．各式各样的媒体大量涌现，呈现活跃状态。目前，在一个中等城市．电视节目大约就有40套．有的甚至多达60套；报纸也进入厚报时代，像《深圳晚报》日均64版，各类专刊专版不断涌现；电子传媒更是异军突起。受众的选择范围多了，时代对新闻传媒也提出了更高的要求。面对激烈的竞争，怎样才能办出受欢迎、     

美国媒体网站的发展轨迹

轨迹:狂热躁动-低谷-理性探索 美国是最早出现媒体网站的国家,1994年,一批敢于领先一步创新冒险的美国报刊在网上建立了网站.此前几年,<圣何塞信使新闻报>就已经依托"美国在线"在网上发布电子版,从而被称为全球第一个在网上发布电子版的报纸,但当时这还是个别媒体的个别行为.     

境外媒体进入上海的现状与挑战

传媒业的国际竞争已成为当前世界传媒生态中的突出现象，尤其是自2004年12月中国人世满三年以来，中国在出版物市场的开放进一步加速．我国传媒业将进一步面临实力强大的境外媒体的渐进进场、争夺商机的挑战。上海作为我国经济文化水平名列前茅而且国际化程度最高的大都市之一，其面临的冲击和挑战也是首当其冲的。事实上，从20世纪90年代以来．不少境外媒体已经通过各种渠道进入上海。本文旨在梳理目前境外媒体进入上海的基本情况，及其所面临的传媒环境和近期国家有关的政策动向．试图提供关于境外媒体进入上海现状之描述，以期为下一步探讨上海本地传媒业在高度开放的传媒环境下的发展策略辅以参考。