数字付费电视的核心竞争力

审视和研究近几年快速发展的数字付费电视，可以发现，数字付费电视具有自己鲜明的特点，在与传统媒体同时发展的过程中，数字付费电视核心竞争力的发展优势更加凸显。电视传媒的核心竞争力主要是指一种独特的整合能力，能够调动电视传媒内外的各种资源，培育出自身不同于其他媒介的最根本的竞争能力和优势。在品牌竞争、收视市场份额等竞争日益激烈的态势下，谁拥有核心竞争力，     

打造全媒体时代的核心竞争力

拿破仑曾经说过,“中国是一头沉睡的雄狮,一旦醒来,世界都会为之震颤”。2009年10月1日,这头“醒来的雄狮”成为全球传媒关注的焦点。在这场媒体盛会背后,我们能看到传播技术、传播观念乃至传播体制的改变,传媒的竞争已经开始由多媒体时代逐渐进入全媒体时代。如何在全媒体时代打造媒体专属的“杀手锏”,是媒体必须面对的重要课题。     

整合：2010年传媒发展的核心竞争力

新数字技术使传媒发展实现了对于介质的超越,传受关系的超越以及内容服务与非内容服务界限的超越。因此,整合,将成为2010年传媒发展的一道新景观。     

整合力:传媒的核心竞争力

研究表明,数字技术使传媒发展实现了对介质的超越、传受关系的超越以及内容服务与非内容服务界限的超越。因此,当我们已经完成了要素增长的第一     

整合力：新技术背景下传媒发展的核心竞争力

中国的传媒业仍处在一个历史发展的“拐点”上，一方面，新技术背景下传播渠道七横八纵，传播方式五花八门；但是，另一方面，新媒体所造成的“圈子化”、“部落化”改变了人与世界的关联方式。因此，新技术背景下，传媒发展必须整合，整合力已经成为新技术背景下传媒发展的核心竞争力。     

报纸的“媒立方”战略——新世纪十年传媒格局新变化的分析和思考

在社会学的研究范畴中,以十年为一个时间段的代际研究,是二战后美国社会学家对美国社会的一种研究方法。报业市场的竞争实质上是对读者的竞争,对读者的科学认识和把握是设计和制作一切有＂卖点＂的传播产品,进而实现一定的传播目的的前提和基础。为了全面客观地评价和审视媒介市场状况,同时也为了进一步廓清报纸发展的可能性空间,以纸媒为核心竞争力的天津日报社,分别于1999年、2009年,委托专业调查机构对天津报业竞争状况和市民的媒介接触习惯,进行了系统调查。通过对十年间调查数据的比较分析,可以明显看出新世纪十年传媒格局的新变化。     

做别人无法复制的节目——浅谈媒介核心竞争力与现代广播节目运营

近十年来，我国媒介市场经历了从单—格局到多元化生存，从粗放经营到产业化、集团化发展的巨大转折，正在进入更高层次的媒介竞争时代。伴随着媒介市场新一轮的产业化浪潮，一个从企业嫁接过来的重要词汇也越来越多地出现在人们的视线当中，这就是——核心竞争力，对于广播媒介来说。提升核心竞争力尤其是一个迫在眉睫的现实问题。     

企业传媒如何构建核心竞争力——记国家电网报社的管理创新

国家电网报社成立于2005年12月27日,是国家电网公司依法出资设立并主管、主办的全民所有制新闻传媒企业.经过两年发展,目前报社初步形成报纸、杂志、电视、网站、年鉴五位一体的公司新闻信息整合平台.     

用先进理念打造电视媒体核心竞争力——谈《都市发现》栏目改版的竞争优势

在新闻传媒飞速发展、电视技术日新月异的今天,电视媒体要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须积极地与国际先进的新闻传播理念和最新的电视传播技术相接轨,强化电视传媒的核心竞争力,并注重在节目内容、包装特色、传播方式等方面的探索和创新,获取传播领域的竞争优势。     

打造具有核心竞争力的报纸品牌

《中国有色金属报》2005年顺利实现了从周三4版向周三8版的转换,为报社实现跨越式发展奠定了基础.同时,也为报社的全面转型,逐步成为市场经济主体,搭建了一个很好的资源平台.经过两年的艰苦探索,初步实现了我们的既定目标.通过报纸的改扩版,不但整合了报纸资源,提升了报纸的影响力,同时,报纸的广告发行工作也创造了历史最好水平.     

报业经营在市场博奕中转型攻略--兼谈张家口日报社打造核心竞争力的路径

在新兴媒体异军突起、新闻传播媒介和技术日新月异的新形势下,肩负着引导舆论、服务大局和“养家糊口”、推动报业发展双重任务的地市报,面临着生存发展的压力和挑战。报业经营,也成为检验报纸质量和舆论引导力及发展竞争力的风向标。张家口日报社审时度势居安思危,积极探索报业经营新路径,从宏观战略到微观操作,从经营理念到传播方式、运营...     

E时代媒体的核心竞争力：数字化服务——《辽沈晚报》的数字报业战略

技术的发展加剧了媒体间的竞争,在传媒业变革大潮的带动下、在生存压力的催动下,从2006年下半年开始,中国各大传统报业集团开始纷纷尝试向"综合型传媒集团"蜕变,"发展数字报业"成为E时代下各大媒体摆脱困境、寻求新生的首选之举.