让创新再持续 让发展更和谐

在创新中发展,在发展中创新。2006年是浙江日报报业集团的创新发展年。这一年,集团营业总收入、广告总收入、利润均创历史最高水平,其中税后利润达1．4亿元,比上一年增长40%。回顾2006年,集团经营主要在以下四个方面做出了积极的努力:     

我国实体书店会员制度创新及发展策略研究

会员制度的创新与发展是实体书店经营过程中的重要环节.文章以北京市"一个书店"为例,分析其会员制度运营的模式,在此基础上根据布尔迪厄文化社会学的相关理论,从阅读行为、阅读环境以及阅读资源的角度出发,探究实体书店会员制度创新在我国全民阅读推广中的特点,提出注重用户体验、依靠社群力量、创新经营理念等相关策略,进一步促进实体书店的发展,加强阅读推广工作.     

地方科技报发展障碍和创新思路

近年来,全国科技报走进发展"慢车道",采编、发行、广告、经营均面临前所未有的困难.在这种情况下,只有认清发展形势,找到发展源动力,创新改革,科技报事业才能再创辉煌.     

报业发展的根本出路在于创新

近年来,报纸在国家宏观调控和都市报渗透的双重压力下,经营面临着严峻的挑战。在新的形势下,克服困难,实现又好又快发展,根本出路是改革和创新。 余姚日报社在坚持政治家办报,坚持正确舆论导向的前提下,灵活把握报业发展机遇,跳出广告抓经营,寻找新的经济增长点,形成多元化的发展格局。“精印刷、办活动、强网络”,三项经营举措,为报社赢得了经济效益和社会效益双丰收。     

企业发展过程中的信息资源管理战略

现代企业在发展过程中依次选择和应用了信息资源杠杆战略、信息资源产品战略和信息资源经营战略。信息资源杠杆战略强调知识转移 ,信息资源产品战略注重知识创新 ,信息资源经营战略则追求知识价值的实现。科学地运用信息资源管理战略能够加速和实现企业的跨越式发展。     

我国传媒集团的发展模式与体制创新

本文认为,我国传媒集团现有三种发展模式：系列化发展模式、一体化发展模式、多元化发展模式。但要真正形成具有规模效应和国际竞争力的强势传媒集团,还需要进行资本运营体制的创新、传媒集团内部管理体制的创新、传媒集团经营体制的创新。     

都市报经营模式的新发展——试析《华西都市报》的经营模式

去年10月,《华西都市报》荣获中国报业协会评选的首届“中国报业创新奖”今年前四个月,《华西都市报》发行量增加近10万份,广告量增加30%。这些成果表明,经营模式创新是报纸持续超常发展的根本动力。那么《华西都市报》是如何进行经营模式创新的呢?一、“整合型媒介”理论《华西都市报》的每一次经营创新都与其理论的开拓紧密地联系在一起。2002年1月,《华西都市报》总编辑席文举在传媒发展的新形势下,从媒介与社会     

浅析地方电视台的经营与发展

随着时代的发展,人民生活水平的提高以及生活节奏的加快,受众对媒体需求日渐多样化。地方电视台在中央台、各省级台、省内台的夹击下艰难生存。本文从地方电视台的经营与发展入手,对地方台的创新提出自己的见解。     

新媒体时代县级融媒体中心创新发展路径研究——以河北正定县融媒体中心为例

新媒体时代,县级融媒体中心在融合发展的过程中存在很多问题,如缺乏特色内容、受众关注度低、资金不足、经营结构不合理等,需要在融合发展的过程中不断地优化和完善。内容优势是传统媒体的一大优势,县级融媒体中心在融合发展的过程中要持续深耕内容优势,结合地域文化,打造特色原创内容。与此同时,从人员素质和经营模式两方面入手,用人才推动发展,用模式创新结构,依托大平台的引流作用,助推县级融媒体中心创新发展。     

创新融媒体变现模式，构建市级广电传媒集团经营发展新格局

【目的】研究在加速媒体融合发展的过程中，如何提高市级广电传媒集团的融媒变现能力。【方法】创新市级融媒体变现模式，提高市场占有率，是市级广电传媒集团经营发展的重要方法。【结果】南通广电传媒集团近年来致力于建立“新闻+政务服务商务”的一体化运营模式，取得了不错的结果。走出了一条构建市级广电传媒集团经营发展新格局的新路。【结论】创新市级融媒体变现模式，提高市场占有率是市级广电传媒集团经营发展的重中之重。     

电视传媒发展中产生的问题及应对策略

从电视进入文化本体时代后,电视传媒在激烈竞争新形势下如何寻求发展突破,本文在媒体合作、节目创新的人力保障、电视媒体的品牌化经营方面做了分析性的探索。     

试论融媒体时代广播电视传媒的创新发展

在当前融媒体时代中,广播电视传媒作为传统的媒体,其自身的发展迎来全新的机遇与挑战,所以需要不断地进行创新。基于此,本文将详细阐述融媒体时代广播电视传媒面临的挑战,并以对技术资源进行整合、践行精益求精的原则、重视多元经营的方式、积极发展新型的媒体为切入点,深入探究融媒体时代广播电视传媒创新的路径,旨在保证广播电视媒体能够适应时代发展的趋势,增强自身的竞争力,实现创新发展的目的。     

我国高校科技期刊创新发展的问题与对策

介绍我国高校科技期刊的发展现状以及存在的问题,阐述高校科技期刊创新发展的机遇和优势,指出高校科技期刊创新发展的对策:抓好顶层设计,创新栏目运行方式 ;建立高效、负责任的编委会 ;建设一流的编辑人才队伍,提高编辑出版效率 ;做好期刊的数字化转型 ;争取有利的办刊政策环境 ;以出版体制改革促进学术与经营双丰收.     

创新,地方卫视生存发展之道

当下的中国电视市场,竞争是主要的关键词之一。综观近年来成功的地方卫视频道,无不是在创新经营方面取得了突破,从而赢得了市场。一、制度创新——取得经营突破的保证美国福特公司前总裁享利·福特说过:“不创新,就灭亡。”制度创新主要体现在对人、财、物诸方面的管理中。众所     

媒体融合背景下科技期刊发展探析北大核心CSSCI

作为大众出版中的一个重要方向,科技期刊承担着发布前沿科技信息,传播科技研究成果的重要使命,在当前构建创新型社会中发挥着重要的作用。当前,大众传播开始进入融媒体时代,科技期刊也要与时俱进,以媒体融合发展的思路,在内容、终端以及经营等方面,改变传统的经营思路,以全新的探索创新科技期刊在新的竞争环境下的发展思路。     

行业期刊多元化经营之发展理事单位的探索

以《生物产业技术》的实践经验为例,介绍和探讨了行业期刊多元化经营之发展理事单位的模式和策略,试图将理论与实践相结合,为行业期刊的经营创新提供参考。     

从IP热看出版业的创新发展

近年来,社会上掀起了一场气势恢宏的IP热.IP热能否为出版业带来新的市场生机?本文认为,出版业应正视当前所处困境,将IP热作为一个发展契机,应用互联网创新思维,从内容、渠道、平台、经营、管理五个角度,创新出版业整体布局、服务理念、产品形式、营销策略、评估机制、队伍建设等,不断寻求商业模式的突破和产业化的创新发展.     

如何在“上中求稳”活动中求得更大发展

在我国社会主义市场经济迅速发展的时代背景下,油田企业也面临着改革与发展的巨大挑战。如何适应时代的要求和社会的发展,积极推进油田企业的改革和发展？这是摆在我们面前一个相当严峻的课题。要从采油矿自身的生存和发展实际出发,从理论创新、制度创新、科技创新入手,全力推进和运作、规范化管理和集约化经营,积极实施上中求稳战略,努力转换经营机制,着力建立和完善现代企业制度。     

浅谈报纸广告经营方式的创新

报纸广告经营方式的创新是增加广告经营收入的亮点。是报业广告经营管理者时常思考和不断探索的问题,也是报业广告市场发展、市场竞争的需要。在既良好又残酷的广告发展环境中,报业广告要想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,就必须具有创新意识和创新精神,在经营理念、经营举措上找到适合自己发展的战略战术,以不断提高报纸广告经营的质量和水平。     

整合发展 提升系统竞争力

2009年浙江日报报业集团钱江报系成立,为做大做强钱江晚报提供了更为优越的整合平台。近2年的实践,钱江晚报以系统竞争力为目标,抓住创新和整合两大关键词,优化产品结构,创新盈利模式,使晚报的市场占有率、阅读率、发行收入、广告收入、经营效益五项主要经营指标在省内都市报中处于第一位置,有明显领先优势。