浅议供电企业营销管理中的问题及对策

随着电力体制改革不断推进,公司化运营、厂网分开、配售分开等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,市场化运作模式日趋完善。电力营销作为供电企业的核心业务,也随着市场化进程的步伐不断革新,凸显了愈来愈完善的市场化功能。本文从供电力企业营销管理方面谈了几点看法。     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

浅谈供电企业电力的营销管理

电力企业的营销管理理念在我国众多供电企业并不是非常得到重视。同时,电力营销中也存在众多问题。销售、竞争意识,以及设备体系、市场发掘、缺乏相应人才等等,这些问题都影响着供电企业的销售量。供电企业需要学会如何完善电力营销措施,广开市场,培养人才,增加企业竞争力。     

探讨供电企业电力营销管理的现状及对策

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也往不断发展,人们对供电企业的安全以及质量的要求是在不断的提商。因为受到以往传统的管理方式的阻碍,现在的供电企业电力营销的一些管理模式是比较单一的。在管理的机制上严重的缺乏了创新性．市场化水甲以及营销管理的水平的核心竞争力还是与国外今业相比还是有着很大的差距。因此,供电企业一定要加强市场的发展为导向,进一步提高企业管理创新的力度,不断的强化基础的管理,进而来提升市场的占有率,这样也就能使企业的效益实现了最大化。     

浅谈供电企业营销精细化管理

随着电力企业的营销渠道功能从传统的单一的销售功能转变为销售与服务两项功能,电力企业应对其营销渠道进行精细化的管理：一方面,要通过利用网站等媒介建设非传统营销渠道以有效补充传统渠道的覆盖范围;同时要通过更明细的分类方式对传统渠道进行重新分类,并对每一类渠道进行不同规范的管理。而另一方面,无论是非传统渠道还是传统渠道,都应通过监督检查、培养感情、调整佣金结构等方式强化其服务功能。电力企业营销渠道精细化管理是个系统工程,需要企业内部各部门通力协作才能实现。     

浅谈供电企业电力营销管理

为了促进国家的经济建设的稳定发展,我们要进行供电企业的供电环节的优化,促进其电力营销管理环节的优化,以满足实际工作的需要,这就需要我们根据实际电力营销管理环节中出现的问题展开分析。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

新形势下供电企业营销管理

经济全球化不断高速发展的形势下,电力营销市场将会由卖方市场转变为买方市场.因此,供电企业必须做好用电营销管理的战略准备,以适应经济高速发展的现代社会.本文主要从用电营销管理的现状开始分析以确定科学的营销理念,科学定位,设计出适应现代社会发展的全新用电营销管理策略.     

浅议供电企业营销管理体制改革的思考

针对供电企业现有旧的管理模式,简述供电企业营销管理体制的改革。     

供电企业女职工管理存在的问题和对策探析

社会的进步和经济的发展,加大了用人单位的需求量,女性员工在很多岗位上的数量都在不断增加,并且在工作方面得到了领导的肯定和赏识,撑起了企业发展的半边天。从我国供电企业的实际情况来看,在女职工管理工作方面存在一些比较突出的问题,挫伤了女职工的工作积极性和热情,不利于企业效益的提高。笔者主要对供电企业女职工管理存在的问题进行探析,并从实际出发提出一些解决对策,希望能够起到抛砖引玉之效。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

浅谈供电企业的服务营销

服务营销作为电力市场营销策略中重要组成部分,就是通过创新服务理念,建立完善服务体系,提高服务水平,将优质电能连续不断地撮供给用户。其本质和核心就是塑造服务文化,创造服务价值。     

浅谈供电企业营销过程中的线损管理

随着经济社会的不断发展,我国各行各业对于电力的需求量越来越大。与此同时,电力营销及管理工作也变得更加重要。在供电企业营销过程中,线损管理是最重要的管理内容之一,其对于提高供电企业的经济效益和社会效益都具有重要的影响。本文主要对线损管理特征进行了介绍,分析了线损管理中存在的问题,阐述了提高线损管理水平的技术方法,希望对相关工作人员有所指导和帮助。     

供电企业电力营销管理的探讨

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式。     

县级供电企业电力营销管理风险研究

我国的经济能力水平在改革开放后得到了显著的提升,在这样的新形势下,基层的电力企业在很大程度上面临着新的问题。电力企业在国民经济发展中占据着十分重要的发展地位,人们的生活和生产活动都和电力有着密切的联系。因此,在用电数量大量增加的情况下,对于供电企业的各项管理问题就成为了重要的方面。本文主要分析县级供电企业的电力营销管理的风险问题,为促进电力行业的健康发展提供建议。     

浅谈供电企业的服务营销

电力企业具有公用性,基础性行业的特点,在国民经济发展中起着举足轻重的作用,是国民经济发展的先行者.在长期计划经济体制状态下,由于电力短缺、电力企业长期存在"重发、轻供、不管用"的现象,造成电网用电环节薄弱,服务设施不完善,职工服务意识不强,使广大客户不满意,既影响了电力企业的自身形象,也制约了国民经济的发展.随着电力逐步走向市场,服务在社会经济生活中扮演着越来越重要的角色,已成为竞争的有利武器,是各企业争取差别化优势的源泉.以用户的满意和忠诚作为核心理念的服务营销,对企业今后的长远发展将产生深远的影响,供电企业应结合自己的实际情况,及时构筑自己的服务营销体系,以便在今后激烈的市场竞争中立于不败之地.     

供电企业线损管理存在的问题分析与对策研究

线损管理是供电企业管理的关键环节之一,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。本文介绍了线损的含义及构成,分析供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理对策。     

供电企业电力营销管理的现状分析

近些年来,社会和群众对供电企业的电力营销管理工作有了更高要求。本文首先分析了我国供电企业电力营销管理的现状,继而对供电企业如何提升电力营销管理提出了几点对策。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

文章从电力营销管理的思想定位、总体策略以及实施规划三个方面对营销管理总体策略进行了简单分析和研究.     

县级供电企业安全生产管理存在的问题及其对策

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,电力企业改革促使企业开始面向市场化经营,这给电力企业的安全生产管理提出了更高的要求,尤其是目前我国县级供电企业安全生产管理意识薄弱、管理体制混乱,企业生产的不到安全保障,严重影响了电力企业的经营效益。因此,本文结合当前我国县级供电企业安全管理存在的问题,提出加强县级供电企业生产安全管理的对策。