提高内蒙古电力企业经济效益的途径

分析了影响企业经济效益的因素,从推行全面质量管理、提高施工现场全员素质及其他一些具体措施等方面,提出了提高内蒙古电力企业经济效益的途径。     

加强线损管理 提高企业经济效益

从加强用电营销管理、加大技术改造力度及线损管理重点工作三大方面谈了加强线损管理的重要性。     

如何提高企业经济效益

主要从三方面介绍如何提高企业经济效益.     

浅谈提高施工企业经济效益的途径

文章立足于施工企业的角度,阐述了提高施工企业经济效益的有效途径.     

浅谈电力企业形象管理

企业形象能反映一个企业的管理与效益 ,一个好的企业形象能够使人心所向、企业蓬勃发展 ,为此 ,在社会主义市场经济条件下 ,企业形象管理显得尤为重要。1　树立电力企业形象所面临的一些问题随着电力市场的发展和完善 ,人们会逐步认识到 ,电力企业应逐步从以“我生产什么就卖什么”的生产为中心的观念转变到以“发现消费的需要与愿望去满足他们”的市场为中心的观念 ,供电企业在这个问题上存在的问题很多 ,例如 :1 .1　对外宣传工作不够 ,企业形象一直得不到改变 ,计划经济体制下的供电企业“老大”的垄断经营形象在人们的心目中留下了深深…     

关于国家电力企业经济效益的动态研究

电力企业与人们生活息息相关,如何实现企业的经济高效及以合理的成本争取更大的利润是每个企业共同的目标。电力企业同样需要对经济效益进行评价,正确运用评价方式,以确保各项核算的准确性,为电力企业的绩效考核提供依据,是电力企业需要关注的重点。动态研究是指按不同的经济指标进行逐项分析,然后对实现的经济效益进行排序筛选,这样可以选取最优策略,是实现经济效益的重要方式之一,也能很好地为我国电力企业的管理决策提供建设性意见。     

创新培训管理模式提高电力企业职工培训管理效果

企业的竞争,归根到底是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争.本文针对电力企业的行业特点,从建立有效的培训体系,实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式提高电力企业职工培训管理效果的方式方法,以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助.     

浅谈电力企业固定资产管理

电力企业的固定资产品种、规格型号繁多,管理的难度大。文章主要提出了通过建立健全制度,管理体系等,加强固定资产的管理,防止国有资产流失的观点。     

浅谈电力企业人力资源管理

电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。结合电力企业人力资源管理的现状,提出改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。     

浅谈电力企业的创新管理

在世界电力企业经历激烈变革的时代,引入竞争、增强活力成为电力企业发展的趋势。结合我国电力企业管理的实际,提出当前电力企业可以从推行“三标一体化”、引入客户关系管理、建立业绩管理体系、培育企业文化几个方面着手。     

浅谈电力企业资料管理

简述了电力企业资料管理在生产中的重要作用;指出了电力企业应如何做好资料的收集、整理、传递和服务工作,并提出了标准化资料管理。     

电力企业安全生产管理的常见问题及管理方法

随着我国经济的迅速发展,电力在经济发展和居民的日常生活中所占的比重越来越高,在社会的发展运行中起着举足轻重的作用,而作为电力生产的电力企业,对电力的生产进行安全的管理也显得尤为重要。近几年,虽然我们电力企业也越来越关注电力的安全生产,但在实际的操作运行过程当中还存在着许多问题和漏洞。本文主要的目的就是对电力企业常见的安全问题进行分析和研究,并提出与其行之有效的管理措施与方法,以此来进一步提高电力企业的安全管理水平。     

浅谈电力企业人力资源管理的重要性

本文分析了电力企业人力资源管理的重要性,并且针对电力企业的人力资源当中存在的问题,提出一些能够提高电力企业人力资源管理水平的措施。     

浅谈提高电力企业物资管理水平方式研究

目前,我国的电力企业正处在高速发展的进程中,物资管理作为电力企业的重要组成部分受到广泛关注。物资管理是指电力企业对所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。本文重点阐述了电力企业如何有效提高物资的管理水平,并针对企业物资管理中出现的问题做进一步探讨。     

浅析电力企业财务成本管理

文章结合电力企业加强成本管理的实际经验,提出了电力企业财务成本管理要加强成本环节的整体控制,建立一整套完善的数据管理系统,努力降低成本,提高经济效益等具体措施。     

浅析如何提高公路施工单位经济效益

经济效益是施工单位的根本,经营利润是每一个施工项目的核心,适应当前公路建设日新月异的要求,不仅仅要满足业主的要求,还应当深入思考和探索,积极加强施工管理,采取各种措施努力提高经济效益     

强化标准管理,提高电力企业竞争力

电力行业标准化工作是电力工业重要的基础性工作,对促进电力企业管理水平、提高和推动电力工业的发展都有着重要作用。从分析电力企业标准化存在的问题出发,论述了强化电力企业标准化管理的策略,并指出了实现电力企业标准化管理的目标。对电力企业管理有很强的参考价值。     

浅谈我国电力企业管理的现状及创新措施

新世纪是科学技术大放光彩的时代,也是电力企业变革和创新的时代。如何认清形势、克服困难、抢抓机遇、加快发展,对于我们统一思想、提高认识、增强团结、促进稳定,同心协力做好工作有着十分重要的意义。以下重点探讨电力企业管理的现状及创新措施。     

探讨电力企业安全生产管理方法

安全生产是电力企业最为重视的工作之一,安全生产的管理和电力系统稳定性有着极为密切的关系,随着民众对电量需求的不断提升,也为我国电力企业提出了更严格的要求。本文通过分析电力企业在安全生产管理上存在的问题,针对性的对电力企业提出了加强并完善电力安全生产管理的措施,以其能够从根本上解决在安全生产管理过程中的问题。