提高职工素质培训教育的几点思考

在当前市场经济背景下,企业之间的竞争越来越激烈,企业的竞争力是企业综合素质的体现,其中职工素质是企业综合素质重要的一方面,因此本文结合在供水企业工作的经验,对通过培训教育进一步提高职工素质进行了研究。     

对市场经济条件下成本管理的分析与探讨

随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。     

戴氏商战有妙招

“时下流行说:商场如战场。在激烈的竞争中我们要成为赢家,必须具有自己独特的一面,还要靠大家用智慧与汗水来战斗。如果别人能对我们伸出大拇指说‘OK’时,那就证明我们打了胜仗”。这是中外合资温州戴氏印刷机械有限公司总经理戴安友在职工大会上经常说的话。作为一个企业负责人,他深深地懂得,竞争中谁要脱颖而出,谁要独占鳌头,就必须有与众     

施工企业信息化与知识管理

随着我国市场经济的深入发展,传统建筑业的竞争越来越激烈。国内的施工企业要想在激烈的竞争环境中保持优势,必须要不断提高自身的核心竞争力。结合知识管理的信息化建设正是提高企业核心竞争力的有效途径。     

为中国企业商标撑开“保护伞”

越来越多的中国企业正在或将要“走出去”参与国际竞争,企业要在激烈的全球竞争中生存发展,应该充分认识到商标这一无形资产的内在价值与重要性,倍加珍惜、悉心呵护。商标保护意识的淡薄是很多中国企业都应该警醒的一个重要问题。近年发生在中国市场上的娃哈哈公司与法国达能集团之间充满火药味的品牌之争就是一个典型例子。     

浅析企业文化的构建

随着市场经济环境的变化,尤其是中国与世界经济的联系越来越紧密,我国企业面临的竞争形势日趋严峻,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须不断加强企业文化的构建。本文首先对企业文化进行了分析,然后提出了构建企业文化的措施。     

企业文化的构建

随着市场经济环境的变化,尤其是中国与世界经济的联系越来越紧密,我国企业面临的竞争形势日趋严峻,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须不断加强企业文化的构建。本文对企业文化进行了分析,提出了构建企业文化的措施。     

海外工程投标风险的防范应对策略

“走出去”是全球经济激烈竞争中企业发展壮大不可回避的选择。中国建筑企业走出国门,投入到纷繁众多且竞争激烈的国际竞标中。在投标阶段便对项目实施全过程的风险进行缜密考虑和事先预防,是拓展海外业务前要做的第一项工作。本文结合实际工作经验,总结分析在海外工程投标中可能遇到的风险因素,针对特点提出风险防范应对策略,以期为投标人员提供些许借鉴。     

现代企业经济管理中存在的问题及对策探析

目前,市场经济体制在我国已经走向成熟,使得我国的市场经济开始逐步和世界市场接轨。这就使我国的企业面临着越来越激烈的竞争。那么,怎样才能使企业在竞争者中很快脱颖而出呢。那就需要一个企业要有良好的管理基础。在所有管理中,企业的核心竞争力是其获胜的根本,更是其将来能够取得更多成就的一个保障。笔者就企业的经济管理问题做深入的研究,并在此基础上提出相应的建议。     

浅谈煤炭企业专业技术人才队伍建设

人是生产力中最活跃的因素,而人才则是人力资源中最优秀的部分,随着时代的发展,人才竞争越来越激烈。结合煤炭企业的形势和实际,就做好专业技术人才队伍建设,促进企业改革发展和科技进步,为企业产生良好的经济效益和社会效益,做以下粗浅思考。     

浅谈如何在中职计算机教学中融入职业素质教育

面对日益激烈的职业竞争,不仅是知识的竞争,还有素质的竞争。目前,中职教育面临着越来越大的困难与挑战,面临着种种不利的因素和矛盾,教师们必须要结合教学现状,力争在教学方法上有所改进,同时还要结合用人单位的需求,努力在教学过程中提高学生的基本素质。而计算机基本操作作为一项重要技能,本文以计算机教学为例,浅谈在教学过程中如何融入职业素质教育的必要性和可行性,以及具体操作策略。     

浅析“银发族”消费现状

据统计,作为一个消费群体,五六十岁的＂银发族＂开始更多的关注自身的健康、长寿。因此,越来越多的老年群体,构成了巨大的医药保健品消费市场。在激烈竞争的保健品行业要占据一定的位置除了要提高自身的产品质量外,更重要的是,把握更多的消费群体,只有这样,企业才能在激烈的竞争中占稳市场,不断发展。     

论如何强化电厂运行管理

随着市场主义经济体制逐渐趋向完善,企业之间的竞争越来越激烈。企业要在激烈的竞争中生存与发展,就要适应市场,在企业内进行深化改革,从而实现企业的经营目标。特别是当今电厂发挥着越来越重要的作用,承受的市场压力也越来越大。在电厂的深化改革中,运行管理是电厂所有管理工作的重点。本文主要从加强设备管理、强化电厂运行管理职能、树立市场意识、提高管理人员的意识、实行"两票三制"式的管理方法等方面来阐述强化电厂运行管理的方法。     

浅谈加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化是企业的精神支柱和动力源泉,现代企业的竞争不仅仅是先进技术、先进管理的竞争,曼重要的是企业文化的竞争,先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,做大做强,就必须充分认识加强企业文化建设的重要性,扎实抓好企业文化建设,为促进企业健康发展提供有力的支撑。     

浅谈企业职工教育培训

当今世界,经济全球化进程不断加快,市场竞争日益激烈,企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人力资源。企业在实施"人才兴企"战略过程中,最重要的途径就是教育培训工作。因此,企业应加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新职工知识、技能,培训适应企业发展需要的职工队伍。     

企业财务危机的理性浅析

财务危机通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机,其极端形式是企业破产。为防止财务危机与破产的发生,每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。中国已经加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争,要想在激烈的竞争中立于不败之地,加强财务危机预警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。     

论不正当竞争情报行为及其法律制约

在全球经济竞争加剧的环境下,任何一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,它的一切经营活动都要以完备的信息来支撑和导向.为了取得竞争胜利,企业不但要了解掌握竞争对手,还要从与竞争对手的对比中更深刻地认识自己,从而提高自己的竞争力.传统的情报工作和市场研究已越来越难以满足企业的需求.正是在这种形势下,竞争情报研究应运而生,它的出现将给企业的生存和发展带来新的生机和活力.     

企业财务危机的理性浅析

财务危机通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机,其极端形式是企业破产。为防止财务危机与破产的发生,每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。中国已经加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争,要想在激烈的竞争中立于不败之地,加强财务危机预警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。     

企业如何拥有核心竞争力

随着科技的飞速发展、国际化的多样化。企业之间的竞争逐渐激烈。如何拥有企业竞争力,如何充分运用竞争力在竞争中求发展已经成为了企业迫切需要解决的问题。如何打造企业的核心竞争力？企业要有动态意识,从企业的实际出发。这样才能在激烈的竞争中找到自己的立足之地,逐步占有市场,最终主导市场,赢得胜利,并做最后的赢家。     

公路工程项目成本控制的有效途径

一个企业要想在日益激烈的竞争下生存,就必须采取有效的措施确保工程质量和安全的前提下做好成本控制。本文主要是对公路工程项目成本控制的有效途径做了分析。