供电企业电力市场营销管理探究

电力营销是供电企业的核心业务,直接关系着供电企业的生存和发展,决定其经济效益与市场竞争力。近几年来,随着供电企业改革深化和区域电力市场推进,传统的电力市场营销观念己不能适应当下电力市场的竞争,开拓市场,创造效益,树立形象等问题日益凸显,制定一套新的以适应新形势下的电力市场营销战略就显得非常重要。基于此,本文是对当前供电企业电力市场营销中存在的一些问题进行分析,并在此基础上提出一定的新理念与新方法。     

供电企业电力营销管理的现状分析

近些年来,社会和群众对供电企业的电力营销管理工作有了更高要求。本文首先分析了我国供电企业电力营销管理的现状,继而对供电企业如何提升电力营销管理提出了几点对策。     

浅谈供电企业电力的营销管理

电力企业的营销管理理念在我国众多供电企业并不是非常得到重视。同时,电力营销中也存在众多问题。销售、竞争意识,以及设备体系、市场发掘、缺乏相应人才等等,这些问题都影响着供电企业的销售量。供电企业需要学会如何完善电力营销措施,广开市场,培养人才,增加企业竞争力。     

县级供电企业电力营销管理风险研究

我国的经济能力水平在改革开放后得到了显著的提升,在这样的新形势下,基层的电力企业在很大程度上面临着新的问题。电力企业在国民经济发展中占据着十分重要的发展地位,人们的生活和生产活动都和电力有着密切的联系。因此,在用电数量大量增加的情况下,对于供电企业的各项管理问题就成为了重要的方面。本文主要分析县级供电企业的电力营销管理的风险问题,为促进电力行业的健康发展提供建议。     

供电企业电力营销管理的探讨

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

浅谈供电企业电力营销管理

为了促进国家的经济建设的稳定发展,我们要进行供电企业的供电环节的优化,促进其电力营销管理环节的优化,以满足实际工作的需要,这就需要我们根据实际电力营销管理环节中出现的问题展开分析。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

文章从电力营销管理的思想定位、总体策略以及实施规划三个方面对营销管理总体策略进行了简单分析和研究.     

浅析电力应急管理

美国东部时间2003年8月14日,在拥有世界金融中心纽约的美国东北部地区,发生了大范围、长时间的断电事故,这一次的事故影响美、加人口总数约5000万,美国国内生产总值的损失,一天就为250亿美元至300亿美元。随后,英国等国家也相继出现了大面积停电事件,北欧停电,意大利停电等类似事件层出不穷,引起了电力部门有关人员的关注。     

供电企业电力营销管理风险研究

随着我国社会主义经济市场化水平的提高,国网冀北电力有限公司廊坊供电公司的运营管理已经实现了商品化,电力营销就是典型代表。与所有的商业营销方式一样,电力营销同样存在着一定的风险,因此对供电企业电力营销进行风险管理十分必要。本文重点对当前供电企业电力营销面临的风险以及风险应对措施进行了探讨研究。     

当前县级供电企业实施电力需求侧管理问题探析

随着我国国民经济和工农业生产的快速发展,电力供需进一步紧张,单纯依靠能源供应已很难满足日益增长的能源需求,电力需求侧管理逐渐得到了社会的普遍关注。电力需求侧管理正是适应这一变化而兴起的新的能源管理方法,我们应该考虑需求侧的节约,只有通过有效地推进电力需求侧管理,引导全社会科学用电、节约用电、合理用电,从而节能降耗保护环境。     

探讨供电企业电力营销管理的现状及对策

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也往不断发展,人们对供电企业的安全以及质量的要求是在不断的提商。因为受到以往传统的管理方式的阻碍,现在的供电企业电力营销的一些管理模式是比较单一的。在管理的机制上严重的缺乏了创新性．市场化水甲以及营销管理的水平的核心竞争力还是与国外今业相比还是有着很大的差距。因此,供电企业一定要加强市场的发展为导向,进一步提高企业管理创新的力度,不断的强化基础的管理,进而来提升市场的占有率,这样也就能使企业的效益实现了最大化。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"的工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取切实措施,加以解决。本文就从当前电力营销工作的现状、以及建议及对策这两个方面来简要的论述了一下供电企业电力营销管理的现状分析及其策略。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

供电企业电力营销管理策略与实施分析

电力营销是供电企业当中最为核心的服务措施,同时电力营销整体的工作质量关系到电力企业自身的发展与生存,并且与企业的核心竞争力息息相关。在未来的时代,电力企业当中的电力营销必定是一个买方市场。要建立一个科学合理的买方市场需要具备一个全新的电力销售理念,即:从市场经济的需求出发,使用良好的服务手段,以达到随时为客户服务的目的,创建一个适用于商业化、法制化的管理模式。本文从供电企业当中的电力营销管理策略与实施之间的关系切入,并且作者会对其中的问题进行探讨。     

电力应急管理理论与技术对策分析

随着科学技术的快速发展,我国电力企业在各方面都取得了很大的进步,但是,由于我国人口众多,生产所需的电量巨大,电力网出现故障,不但影响到人们正常生活,而且还会造成经济损失。本文对电力应急管理存在的问题进行分析,并探讨相关的技术对策,降低由电网故障所带来的损失。     

探讨供电企业电力营销管理策略与实施

现阶段,我国供电企业正处于改革阶段,由于国家对电力企业的营销工作的重视度的增加,企业发展逐渐走向正规化道路。伴随着社会经济快速发展,用户对电量的需求量也在逐渐增加,但是由于电力企业的营销管理策略还不是很完善,需要进一步的调整。为了推进我国供电企业营销策略管理水平,本文根据营销管理的现状,探讨总体性实施策略。     

供电企业如何开展无脚本应急演练

我国国民经济和社会发展离不开电力行业的支持与保障,而电力安全关系到国家经济和社会发展全局以及人民生命财产安全,如果电力行业缺乏应急预案及相应措施,一旦发生事故,将给电力企业及各个行业造成严重的经济损失,甚至导致人员伤亡。企业可以在实际演练中发现问题和不足,从而进行不断地改进和完善,加强企业的应急管理意识,提高企业的应急处置能力。