浅论企业内部培训师队伍的建设

面对激烈的市场竞争和多元化的消费需求,企业需要建设一支高质量的内部培训师队伍,以便更系统性和更有针对性地提升员工素质,应对市场变化挑战。在分析企业内部培训师优势的基础上,从内部培训师的建设前提条件、队伍规划、选拔、培训、评估认证、管理六个方面提出企业内部培训师队伍的建设方案。通过完善企业内部培训师队伍的建设,不仅降低了企业的培训成本和培训风险,使企业内部可能产生行业专家,也实现企业人才的整体升级。     

关于企业内部培训师队伍建设的分析

以内部培训师为研究对象,分析其存在的优劣势,为企业内部培训师队伍的建设提供改进建议。     

如何做好电力企业政工队伍建设

市场经济的不断发展带动电力企业经济的发展,电力企业在自身的发展过程中在进行着不断的改革,而电力企业从自身的角度来讲也面临着诸多的发展问题,其中最重要的一项就是电力企业内部政工队伍的建设问题,在电力企业中,政工队伍是为企业提供思想政治建设的人员,对于企业宏观性的发展方向有着重要的指导作用。本文主要根据目前我国电力企业形式对电力企业中政工队伍的建设存在的问题做简要分析,并提出针对性的解决对策,以供参考。     

浅谈供电企业发展中电子商务的运用

电子商务作为一种新型的交易方式,对传统企业带来了一场革命。利用电力企业信息网的资源优势,以企业内部的局域网和信息系统为基础,以电力企业客户服务中心为接入点,建设为电力企业的各项工作提供便利的电力企业门户成为必然趋势。本文分析电子商务对供电企业营销管理、物资管理和财务管理等方面的影响,提出相应的对策建议,以期对供电企业开展电子商务提供有益的帮助。     

浅析供电企业应急队伍建设工作

近年来,各类安全生产事故、突发事件对社会造成的影响逐年增大,供电企业搞好应急队伍建设有着重要的现实意义。本文分析了供电企业搞好应急队伍建设的重要性,提出了供电企业应急队伍建设的基本目标,分析了当前供电企业应急队伍建设中存在的问题,从搞好应急队伍的组织体系建设、规章制度体系建设、保障体系建设、预案体系建设、培训体系建设五个方面对供电企业加强应急队伍建设进行了阐述。     

浅谈电力业扩报装工作程序及报装速度影响因素

在电力企业进行销售管理的相关工作时,业扩报装是其工作的核心内容,通过业扩报装,能够完善用户的用电需求,为供电单位提供足够的营销收入,从而促进供电企业的发展。好的供电企业,能够通过业扩报装对客户提供一流的服务,从而为自己树立良好的市场形象。现阶段,我国城市化建设正在如火如荼地建设之中,因此,部分企业和单位的用电项目猛然增多,因此,提升业扩报装服务质量,扩大电力企业的推广程度以及销售业绩,是电力企业未来发展的主要途径。本文通过对电力企业业扩报装现状进行介绍,深入分析了如何提高电力企业业扩报装的工作程序以及报装速度,以期为相关电力企业工作者提供指导和帮助。     

电力企业营销风险管理

电力营销作为电力企业发展核心业务之一,与企业利益和未来发展联系密切。因此,加强对电力企业营销的监管至关重要。电力企业要通过实现现代化营销管理模式,加强电力企业经营队伍建设等措施,能够有效提高电力企业营销水平,推动电力企业可持续发展。     

浅析提高变电运行供电可靠性

对电力企业来讲,确保供电可靠性是其进行企业管理的一项重要基础性工作。本文针对如何提高电力企业供电可靠性,提出一系列的具体措施,制定和完善了相应的运行管理制度,并对一些在实践中发挥作用的能够确保供电企业提高供电可靠性的管理方法进行了总结。     

浅谈用电检查技术及用电管理

随着人民生活水平的大幅度提高,用电数量也随之增大,供电企业用电检查管理的不断完善促进了供电企业经济效益的不断提高。用电检查管理质量决定着未来企业的发展方向和市场竞争力,反映了电力企业的生产技术和运行管理水平。因此,电力企业必须以市场化为导向,不断提高电力企业的用电管理策略,清楚认识目前供电企业用电检查管理所面临的现状,对供电企业用电检查管理策略进行归纳总结。本文对用电管理现状进行了阐述,分析了加大用电检查工作的必要性,并提出了如何开展电力企业营销管理工作的具体措施。     

浅谈供电企业营销管理问题与对策

随着我国电力企业改革的不断深入以及电网建设、农网改造工程的迅猛发展,电力客户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。陕西县级电力市场作为供电企业市场的重要组成部分,必需加大电力营销水平,提高陕西供电企业电力服务品质,实现供电企业的经济效益和社会效益。本文分析了陕西县级供电企业营销存在的问题以及应采取的措施。     

对电力营销现代化前景的分析

电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。     

论电力营销中业扩报装的方案构架和实践

我国的供电已经有了较为完善的系统,为了更好地提升供电企业的经济效益,需要提升供电营销水平。目前为止,影响供电企业的经济效益最重要的途径就是业扩报装工作。电力企业的营销业扩报装工作不仅能够影响企业的经济收益,还能够给客户提供最优的服务质量。只有提高电力企业营销中业扩报装的质量,就能够提升电力企业的市场竞争力,这也是现代电力企业的工作重点。     

供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略

电费的抄核收工作在供电企业的业务中处于关键环节,它影响着电力企业的经营效率,与企业的收益直接挂钩。电费抄核收工作中服务质量的高低,也直接与客户对供电企业最终的满意度相联系。因此,供电企业一定要针对自身抄核收管理的现状及其问题,实施标准化管理,提高企业的服务质量,为客户提供一个较好的服务平台,并提升企业内部的管理水平,让企业能稳定、健康地向前发展,最终在市场经济的竞争中占据优势。     

电力营销业扩报装业务现状浅谈改进措施

业扩报装是电力企业的专业用语,是根据电网实际和用户需求受理客户的用电申请,办理与供电和用电扩充的相关业务。有业扩报装工作定义不难发现它是供电企业提供优质服务的重要保证和主要环节。但是在电力系统内部,业扩报装业务存在多种问题,直接影响着供电企业的产量和服务质量。现就业扩报装存在的问题进行研究,对提高电力业扩报装业务提出改进措施。     

试析提高基层供电企业员工素质的有效措施

电力企业在不断的发展,对员工的职业素质有了较高的要求,如果员工的职业素质没有得到提高,那么供电企业是无法得到长期的发展的。供电企业要对员工的基本素质进行提高,高素质的员工是供电企业发展的保证,对如何提高基层供电企业员工素质进行分析,为供电企业提供借鉴。     

当前形势下电力企业党建工作创新的几点思考

近几年来,由于国内、国际新能源的不断开发,一些非国有性质的能源共给企业脱颖而出,促使供电企业单位的市场份额被占领,直接给供电企业的经济效益带来前所未有的挑战,那么怎样打破现状,提升自身的核心竞争力,电力企业内部管理至关重要,想要提高企业管理水平,必须做好企业党建工作,因此,电力企业想要在新形势下由原来的能源领导型企业转变成服务型企业的转型过程中永远立于不败之地,做好内部党建工作必须要引起管理人员的关注和重视。下面谈谈本人的几点浅见,仅供参考。     

加强变电管理提高供电可靠性的措施

在电力系统确保供电的可靠性是电力企业管理工作中的一项最基础的工作,也是变电管理的一个重要环节.并且提高供电的可靠性还能够促进企业加强设备的管理以及技术方面的管理,对企业的运行具有着重要的意义.本文拟从供电可靠性管理对电力企业管理的重要性出发,主要探讨了制约供电可靠性提高的因素,并且在此基础上针对在变电管理中如何提高供电的可靠性提出了相关的建议     

谈提升品牌建设水平 打造世界品牌

我们都知道品牌的核心是品质,品质的好与坏直接决定了企业发展形象,所以说,提升供电服务品牌是就在提升企业的形象";品牌"顾名思义指品质+牌子,所以说,提升供电服务的品质就是在推动营销标准化服务建设品牌的核心。在国家电网公司实施品牌发展战略,塑造国际一流的"国家电网"品牌时,各地区供电公司都积极地为品牌服务创新建设努力着。"国家电网"这四个字不仅仅是企业的名字,同时也是电力企业的品牌。几年来,电力公司提出供电服务工程提升"塑文化、强队伍、铸品质"、智能电网的建设再一次全面树立了"国家电网"的品牌形象,这既是电力客户对我们企业的期望,也是我们的责任。     

试论信息时代供电企业中电能计量管理路径

供电企业的电能计量管理,不仅是关系企业发展的重要因素,而且随着信息化时代供电企业的计量管理发生了巨大的改变,其中出现的一些问题更使计量质量和电力企业的发展无法得到有效的保证。在供电企业电能计量管理工作的开展中,要从技术和设备上进行创新和完善,并要提高管理人员的自身素质,加强计量管理的信息化和现代化管理,在提高电力企业计量管理水平的同时,确保电力企业电能计量管理工作的顺利开展。因此,在信息时代加强对供电企业电能计量管理路径的分析是非常有必要的。     

浅谈三相三线电能表错误接线分析

电能计量装置是用于电力企业贸易结算和企业内部经济技术指标考核的电能计量器具随着国家经济的飞速发展,客户用电量的日益增加,对电能计量装置接线的准确性要求更加严谨。计量是否准确不但影响到供电企业的形象和声誉,而且直接影响贸易结算的公正性及电力企业内部经济技术指标的制定。本人针对三相三线电能表的错误接线判断方法谈谈自己的看法。