电力施工企业员工管理问题剖析

剖析了电力施工企业员工管理存在的问题及其根源,提出了进一步改进电力施工企业员工管理的一些建议：根据岗位职责来设定考核标准、改进和完善员工绩效激励模式、考核结果与激励机制相结合、增强考核的权威性等。     

员工绩效——铁路施工企业绩效管理中的关键环节

铁路施工企业要在市场竞争中求发展,就要不断加强自身管理水平,加强企业的绩效管理,其中抓好员工绩效管理工作尤为关键。从分析绩效管理理念出发,探讨了员工绩效管理中的员工薪酬福利、员工成长发展、员工职位和目标管理、考核的合理化以及为员工建立备忘录。     

浅析企业员工绩效管理体制的建立

文章在阐述企业建立有效的评价和界定绩效管理体系重要性的基础上,分析了企业目前绩效管理过程中存在的问题,提出了优化包钢绩效管理的途径和措施。     

浅谈施工企业的绩效管理

绩效管理是终目的是为保持企业绩效的持续提升,可见绩效管理在国有企业管理中有着不可忽视的作用.本文也将在简述绩效管理概念的基础上,进一步从我国国有企业出发,探讨其在绩效管理过程中出现的问题,并有针对性地提出一些建议     

企业核心员工绩效管理探讨

在分析绩效管理对企业的重要性的基础上,说明什么是核心员工和他们的作用,提出要积极加强企业核心员工对企业的归属感,并采取各种有效措施来促进绩效不断提升,从而减少核心员工的流失。     

电力施工企业文化的建设

企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。     

浅谈企业员工绩效管理

文章概括介绍了绩效管理的四个环节：绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效反碛,论述了绩效管理的过程,探讨了企业实施绩效管理过程中应该注意的几个问题。     

浅谈部门绩效与员工绩效的结合

绩效管理要解决的问题是确定要达到的目标以及达到目标的方法,它将企业的远景、目标及战略分解到组织和个体.公司在对员工的考评过程中,虽然最大程度地量化和确定了具体的考核标准,但其思路却还局限于在部门内部比较的基础上产生结果,由于比较的"基准线"存在差异,其结果必然存在部门差异.因此,根本问题就在于没有将部门绩效与员工绩效紧密结合起来.本文分析了部门绩效与员工绩效紧密结合的原因绩效考核目标分解中存在问题,绩效考核工作中存在问题,并阐述了以上原因可能导致的结果,从而提出了解决这些问题的一些对策与建议.最后举例分析了惠普公司的从部门到员工的双层绩效管理,为今后的绩效管理提供了借鉴.     

杭锦后旗电力公司绩效管理探析

本文从杭锦后旗电力公司的实际情况入手,用人力资源管理中绩效管理的相关知识来分析这套绩效管理方案。并根据分析的结果提出了一些有针对性的建议,希望能对其有所裨益。     

劳动密集型企业中知识型员工的绩效考评

知识型员工在企业中涵盖的范围包括了中高层经理、管理者和专业技术人员,在劳动密集型企业中,作为管理者的知识型员工显得异常重要,针对知识型员工绩效考评存在的问题,建立科学合理的绩效考评方法,是激励知识型员工去努力工作的关键。本文从绩效管理的原理出发,论述知识型员工在劳动密集型企业中的重要性,并就传统绩效考评中在知识型员工这方面存在的不足提出改进措施。     

浅谈建立科学高效的绩效管理体系

工作绩效是个体或群体在实现组织预定目标过程中所采取的有效行为及其成果。绩效管理是以组织目标为导向，通过对员工工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工工作行为，充分发挥员工的潜能和积极性，推动组织发展的程序和方法。绩效管理体系包括：制定绩效目标、确定绩效考核标准、收集有关信息、实施绩效考评、实施绩效面谈、开展绩效诊断与绩效改进指导等多个环节，其中，制定绩效计划是做好绩效管理工作的基础，管理者与员工围绕提高工作绩效持续进行沟通是绩效管理体系中的关键点。     

素质是员工绩效的决定因素

如何预测工作绩效一直是个困扰着众多管理者的难题，他们一直在为降低不确定性而努力寻找能够解释和预测员工工作绩效的因素。学者们为此提出了一系列影响人们行为和绩效的因素，如工作态度、工作技能、知识和人际关系等；工作本身的因素，如工作目标、工作计划、资料准备、工作程序、制度规范等；     

浅谈电力施工企业项目管理

电力施工企业为了适应市场激烈竞争,必须内抓管理。外抓市场。从项目安全管理、质量管理、成本管理、领导意识、企业文化加强管理。增强企业自的竞争能力,促进企业自寺发展,创出企业自寺品牌。使企业立于不败之地。     

知识型员工的绩效管理

知识经济时代,作为知识载体的知识型员工在组织中的地位越来越重要。如何运用现代管理手段对其进行绩效管理,使之在组织的发展中发挥其应有的作用,是管理者密切关注的问题。从知识型员工的特点入手,对知识型员工的绩效管理方法进行了探讨,并对激励过程中存在的问题进行了分析。     

知识型员工的绩效管理

在知识经济时代,知识型员工无疑是影响、保持和提升组织竞争能力的关键因素.因此,如何运用现代管理手段对其进行绩效管理,使之在组织的发展中发挥其应有的作用,是管理者密切关注的问题.本文从知识型员工的特点入手,在分析了绩效管理中的常见问题的基础上,提出了对知识型员工的绩效管理的改进建议.     

论电力施工企业成本管理与控制

全球金融危机和经济危机下,电力施工企业也不可避免的面临着竞争。想要在竞争中胜出,首要一条就是完善成本管理与控制这一环节,本文试从当前电力施工企业成本管理存在的问题谈起。分析讨论管理与控制良策。     

浅谈如何建立科学的企业绩效管理体系

文章从绩效管理的概念出发,对如何建立科学的绩效管理体系进行了阐述,着眼消除管理体系中的薄弱环节,以促进企业的持续健康发展。     

小议电力施工企业的物资管理创新

摘要：在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容,就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业经济效益和社会效益。更好地满足工程项目建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。本文从电力施工企业物资管理创新的角度出发,重点分析了电力施工企业的物资管理存在的主要问题,创新原则以及创新途径。     

电力施工企业文化的建设

企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。一、企业文化的意义现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想、管理方式,是现代企业经营管理的一种新趋势,是企业经过长期