美报业集团拟推出新型网络广告业务

最近,美国最大的报业集团甘内特宣布,公司将在自己的报纸网站上推出一种全新的服务,这种服务能显示旗帜广告。读者可以获得虚拟的每周新闻信息,类似于离线报纸内容。业内人士称,这种服务叫PaperBoy,是甘内特集团一个叫PointRoll的组织开发的。它能使全国的广告商在本地市场达到     

关于组建报业集团的探讨新论

1999年10月24日－29日，笔者参加了在杭州举行的“新闻业机制改革与经营管理”国家鉴定会暨研讨会。会议由文汇新民报业集团与浙江大学新闻传播学院联合主办，会议主题为国家级研究课题，成果以65万字的专著形式体现。新闻界著名人士马达、丁锡满、丁法章、石俊升、李孟昱、康健、查良镛（金庸）等，羊城晚报、深圳特区报、深圳商报、长江日报、大连日报、辽宁日报、华西都市报、浙江日报、杭州日报和广播电视系统主要传媒的负责人或代表及新闻研究学者共60余人与会。会议除预定程序外，集中探讨了机关报组建报业集团的问题。会上丁法章（文…     

中国报业集团区域化发展初探

一、什么是报业集团和报业集团区域化发展 (一)报业集团 报业集团,最早出现于美国.在美国新闻界,报业集团有多种称谓,如报系( CHAINS)、报团( GROUP)、报业公司( NEWSPAPERS)等.     

报业集团资源整合初探

我国现阶段实施的报业集团化,其实质可以理解为报业新闻资源和报业经营资源的一次战略性资源整合,其目的要达到提升报业集团整体形象,促进报业由过去的事业单位向现代传媒企业转变,由现在的报业较为单一的经营模式,向国际传媒业那种集约化经营模式转变。转变的结果就是对现行的报业采编和报业经营进行资源整合,形成市场经济体制下的报业经营机制,这样可以充分利用报纸的无形资产和有形资产,可以大大节约报纸的采编、发行和广告成本,可以最大限度的提高人均创造的利润,最大限度的发挥报业有形资源和无形资源的作用,报业的经营者也可以从传统…     

西方报业集团:我们被误解了

在传统观念里 ,西方报业集团的出现使意见市场的多样性减少 ,造成新闻产品质量下降。然而事实并非如此。首先 ,由于许多报业集团归属公有 ,实际上报业的所有者是增加了。其次 ,报业集团通过职业管理、规模效应等手段在市场竞争中占有优势 ,更有实力来改善新闻产品的质量。第三 ,报业集团在社会变革中发挥了重要作用     

报业集团新闻内容生产的创新

写稿子、编稿子曾是中国报业生产的全部概括。随着报业的不断发展,报业规模不断壮大,新闻生产已经走出单一写稿编稿,取而代之的应是信息采集、加工、整理的概念。针对这三个环节,如何科学合理地进行组织生产将是报业面临的新课题。     

新闻规制与报业集团发展--把握报业发展的一个思考维度

对新闻规制的基本理解规制,一般指政府规制,意为政府从公共利益出发,通过法律、法规、政策、制度等来控制和规范社会经济主体和事业主体的行为,纠正在市场不健全或市场失灵情况下发生的资源配置的非效率性和分配的不公正性,目的在于促进产业结构合理、资源配置优化,维护社会秩序和稳定。     

报业传媒集团科学发展的思考

因为过去成功充满偶然,在遭遇市场的变化时一些报人就乱了方寸惊呼“严冬”。然而,我坚信,在强调全面、协调、可持续发展的科学发展观的指导下,报业集团、传媒集团将获得更科学、更长远的发展。报业集团发展的科学逻辑在不同的区域定位、不同的管理模式、不同的文化背景之下,支撑报业集团发展的,除了党委     

报业集团的发展及其现状分析

中国报业集团化改革起步于20世纪90年代中叶，最初是报业摆脱经济困境或者政府松卸财政包袱的一种尝试，后来成为传媒领域改革“边缘突破”的典范。如今，政府、报业管理层和业外资本怀着各自不同的目的，在共同推动这一进程。也正因如此，已渐成趋势和潮流的报业集团化改革，     

新加坡报业集团的成功之道

如何处理国内报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾,亦即报业集团的政治属性与商业经营之间的矛盾,是当前报业发展的瓶颈问题。前些年,笔者在新加坡报业控股任职期间,经常参加接待一些国内大报的考察代表团。不少客人羡慕新加坡报业集团的人才高素质、生产高效率、管理现代化的特色,同时也感叹学不了,因为国内缺乏类似的环境,企业化发展被报纸的“事业化性质”捆     

报业传媒集团科学发展的新思考

我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。     

对中国报业集团发展的再思考

本文从我国报业集团发展存在的问题入手,针对我国报业发展实际现状,针对性地提出一些切实可行的对策,以期满足我国报业的发展.     

中国报业集团多元化拓展的基本路径

中国报业集团的业务结构存在明显不足。多元化是优化业务结构的基本战略之一。中国报业集团不能盲目多元化,应该遵循四条基本路径:价值链活动共享驱动的相关多元化,竞争力共享驱动相关多元化,竞争驱动的相关多元化,投资驱动的非相关多元化。     

对提高报业集团新闻资源利用率的思考和探索

新闻资源是报业集团所有资源中最重要、最核心的资源。整合报业集团新闻资源，提高报业集团新闻资源利用率，是报业集闭化后亟待解决好的重要课题。     

临沂日报报业集团研讨多媒体数字报发展

以探讨数字化报业和新技术在报网互动中应用为主题的临沂日报报业集团多媒体数字报纸暨报网互动座谈会日前在临沂新闻大厦召开。     

报业集团的财务管理

报业集团是以办报为主业、以事业法人为主体并与企业法人共存的多级法人联合体。面对报业集团的复杂性,我国报业集团的财务管理面临诸多难题,其中在对多级法人治理结构的报业集团中如何实施财务管理,如何确立与现代报业集团体制相适应的财务管理体制;如何制订与该体制相适应的财务战略;如何建立财务风险监测与危机预警机制;如何引用新型财务管理理念,建立一个反应灵敏、监控严密、规范高效的内部财务管理系统以支持集团战略目标的实现等,是本文探讨的主要内容。