浅谈电视媒体的品牌经营

在商业环境里,品牌是竞争制胜的法宝。媒体市场竞争也逐渐成为品牌的较量,品牌经营是媒体制胜的必由之路,本文试通过对中国电视媒体品牌发展之路的探讨,谈关于电视媒体行业未来发展方向的感想。     

从整合营销传播4C概念看电视栏目经营走向

随着媒体经济市场化的发展，无论纸质媒体或是电视媒体都面临着自身转型，特别是电视媒体，在电子科技迅速发展与节目制作面向外来对手竞争的背景下，迅速确立了频道专业化、栏目品牌经营等电视媒介经营模式。而制播分离的实施，更使得电视媒体经营内部存在着不断细化的走向，而且不少电视媒体已经分栏目经营。媒体经济的发展对电视栏目营销的要求逐步提升，一个电视栏目只有在有效的管理经营下才能在媒体市场上立足乃至发展。     

电视媒体品牌的经营

当前中国媒体竞争已进入白热化阶段,电视媒体要想在媒体界继续占有一席之地就必须实施品牌经营,电视媒体的品牌化经营以促进媒体经济效益与社会效益的良性互动。文章主要阐述了电视媒体的品牌化经营的必要性和经营策略。     

浅析电视媒体的品牌经营

作为一个传媒人,在这个"媒介大融合"、"网络化"的时代,品牌的建构显得尤为重要,作为传统的媒体——电视媒体,尤其是电视媒体中的省级卫视,应树立品牌意识,形成自己的品牌并进行经营推广,把品牌经营作为电视媒体盈利的一个新手段,最终争取到市场份额。基于此,就江苏卫视的"情感"品牌经营为例,分析江苏卫视的"情感"品牌经营的现状,并总结出其经营的成功路径,以期为其他电视媒体的品牌经营提供启示。     

关于媒体品牌建设的几点思考

面对新闻传播全球化的趋势，电视台要想在激烈的媒体竞争中取得突破，必须树立品牌意识。一个企业的经营靠品牌，一个电视媒体的经营同样靠品牌。品牌是电视媒体的无形资产，也是电视媒体赖以生存和发展的“生命线”。     

电视产业经营浅析

电视产业化是近年来中国电视界的热门话题之一。我国政府在80年代中期把电视业划入第三产业，从而使电视有了双重身份，既是事业单位，又属于产业。提出电视产业经营的意义在于：认同了电视媒体也是一种生产与经营的实体，强调电视媒体应该面向市场，重视经济效益，在市场的激烈竞争中，靠自身经营，获取生存与发展的空间。     

浅论电视媒体的品牌战略

伴随国内电视产业化步伐的加快,电视频道数目的增加,电视市场的竞争也日益激烈。电视媒体品牌化将成为我国电视业发展的趋势,本文从品牌塑造、品牌经营、品牌维护三个方面对电视媒体的品牌战略进行探讨。     

论新媒体时代电视媒体的品牌经营策略

现今社会新媒体发展越来越迅速,越来越多的电视媒体受众,尤其是年轻观众放弃了传统的电视媒体转而投入了互联网的怀抱,电视媒体的收视率逐年降低。本文就新媒体时代对电视媒体带来的冲击和影响进行了分析,并分析电视媒体品牌经营的重要性及其经营策略,以促进广电事业的可持续发展。     

从品牌的视域看电视活动

"品牌"一词在电视界中早已不陌生,自2005年至今已成为中国电视传媒界的"关键词"。在这样的背景下,电视媒体竞争逐步从内容、形式上的竞争上升到品牌的竞争,中国媒体进入品牌时代。品牌在电视媒体中得到广泛应用,本文笔者将从品牌学的角度,探讨电视媒体品牌与电视品牌活动之间相辅相成、相互依托的螺旋式上升关系。     

我国电视媒体品牌营销的现状及问题分析

电视媒体也已经进入了品牌时代,品牌化是广电媒体经营的必然趋势。品牌是识别商品最重要的标志,商品的营销意识已经逐渐渗透到电视产业中。电视媒体逐步在核心上精准定位,建立一套标准化的生产体系和一套营销体系。     

树立频道独特的品牌优势

就媒体而言 ,所谓品牌就是媒体的技术、物质品质与感性条件相融合而形成的一个整体识别标志 ,是一个媒体区别于另一个媒体的重要标志 ,也是媒体本质的外在表征。在各电视台包装竞争已大体有了一个定局之后 ,频道有没有几个品牌栏目作为支撑就成为竞争的又一个焦点。这个时期 ,竞争的重点在于树立权威性的新闻栏目和丰富多彩、极具个性的综艺栏目。品牌栏目给媒体带来了巨大的经济效益和社会效益 ,电视媒介纷纷推出自己的品牌栏目战略。有的台靠个别综艺节目 ,就可闻名全国。但是 ,凭一两个品牌节目并不能保证媒体在竞争中获胜 ,有些媒体虽拥…     

睿智制胜：“珠三角”电视媒体市场探索

随着AOL时代一华纳及新闻集团等境外电视媒体被允许在广东落地，至此，珠三角又一次走在了我国媒介改革开放的最前沿，成了中国第一个“媒介特区”。珠三角的电视媒体市场竞争空前激烈。狼来了，竞争与发展的环境变了，珠三角本地的电视媒体的经营者和管理者必须抢占先机、睿智制胜。目前，珠三角的电视收视市     

新形势下做好电视媒体的品牌推广工作的实践

今天,电视媒体已告别垄断走入市场竞争。互联时代的到来给传统的电视媒体行业带来了很大的冲击。严峻的形势迫使电视媒体在提高电视节目质量、打造电视品牌的同时注重以往相对比较轻视的电视品牌的宣传推广。电视品牌推广意识的加强,造成了电视媒体间品牌宣传战也进入了白热化的状态。     

电视媒体的品牌定位与购买模式

在新世纪里,随着世界范围内的信息产业革命和我国社会主义市场经济的日益推进,赋予电视媒体以全新的使命并面临严峻挑战。由此,电视媒体更应重视品牌的构建和经营,发挥品牌的力量, 不断追求和奉献电视栏目的精品力作。     

论电视栏目的品牌价值

随着媒体传播方式的日益丰富,电视栏目的品牌价值也越来越成为电视媒体市场竞争的核心资源.品牌对于电视栏目而言意义非凡,栏目品牌化是电视媒体品牌化战略的重点,电视品牌栏目的建设只有注重品牌创造和管理,才能达到品牌推广的目的.本文在分析电视栏目品牌化的意义的基础上,提出了优化电视栏目品牌建设的策略,以期为电视品牌栏目的建设提供参考.     

媒体融合背景下电视综艺节目的品牌塑造

随着由数字网络技术支撑的媒体融合时代的到来,新媒体因自身不同于传统媒体的传播效力与模式,在现代传播体系中占领了重要的地位.电视综艺节目作为视听产业的支柱产品,是使观众与电视台产生黏连的重要途径,但是仅依靠传统的电视媒体进行品牌传播己很难达到预期的效果.因此,在媒体融合环境下做好电视综艺节目的品牌传播对于电视行业的主体发展来说具有举足轻重的作用.本文以我国电视综艺节目品牌传播为切入点,在分析媒体融合对电视综艺节目品牌形成影响的同时,探究如何利用媒体融合进行电视综艺节目品牌的塑造与传播,以及在媒体融合语境下电视综艺节目品牌发展应规避的风险.     

全国11家电视媒体共商跨区经营合作

全国１１家电视媒体举行“电视媒体广告峰会”，首次共商跨地区经营合作，以因应中国“入世”后电视媒体面临的新情况。这１１家电视媒体是：福建电视台、湖南电视台、深圳电视台、浙江电视台、安徽电视台、江西电视台、陕西电视台、湖北电视台、云南电视台、广西电视台和香港阳光卫视。全国11家电视媒体共商跨区经营合作@新华     

论电视的品牌经营

在电视集团化，频道专业化、传播分众化的今天，品牌经营无疑已经成为提升电视频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。     

电视营销和“三位一体”战略

一、电视频道从“专业化”走向“品牌化”和营销时代的来临 中国电视媒体经营大致经历了三个阶段，按时间来分，第一个阶段是在2000年以前，中国电视尽管发展很快，各地电视台象雨后春笋般涌现，但基本停留在粗放型经营阶段，还谈不上真正的专业媒介经营。中国的电视媒体还是“节目为王”，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等没有得到应有的重视。各电视台基本上只是简单的卖时间，卖广告时间段，而且基本上是站在卖方市场的角度，等客户上门；     

当前我国电视节目经营的问题与对策

电视节目是电视媒体领域的主导产品．电视节目的经营是整个电视产业经营的基础。当前，我国已经有卫星频道56个、数字收费频道82个，各类频道总数达1227个．一般有线电视用户可接收50个左右的电视频道，多频道时代已经来临。在电视多频道时代．对电视节目的需求数量和需求质量大幅度提升，各电视媒体将更多地进行节目的交换和流通，使得对电视节目的经营变得尤为重要和迫切。