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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
良禾 《西北职教》2005,(5):44-45
职场中,你会遇到许多不同类型的上司:有的性格温和,为人谨慎;有的脾气暴躁,做事草率;而且,每个人还都有与众不同的习惯。对待不同的上司有不同的相处之道,既然你在他(她)手下做事,当然就要掌握“应对战术大全”。  相似文献   

2.
立人 《西北职教》2005,(5):45-45
不管谁是谁非,“得罪”上司无论从哪个角度说都不是好事,只要你没想调离或辞职,就不可陷入僵局,以下几种对策可为你留有回旋的余地:  相似文献   

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4.
下属出错有上级,可上级的做法明显错了,作为下属的你该怎么办?首先要否决的是沉默型,不说只会让问题更严重,甚至可能影响后面的工作。肯定的是大胆建议型,但必须注意说话方式,直接的反抗只会让事情更糟,委婉准确地建议可以事半功倍。人事部来了新领导,是个台湾人,她敬业勤恳,待人礼貌,然而一段时间后,大家的士气却越来越低落。作为她的直接下属,杨小姐看到这位上级做了很多实质性的工作,态度上也是无可挑剔,只是她把重心放错了,她不去想怎么更好地管理团队和分配任务,总喜欢把事情复杂化,并且要自己把握所有细节,任何事情都提出很多要求。  相似文献   

5.
Q:我刚刚大学毕业,在一家广告公司工作。说实在的,工作环境还可以,但就是人际关系不好处,尤其最近许多事令我心烦。比如说同事亚茹吧,她是和我同时进公司的,刚开始的时候,我们的关系还可以,都是新来的,彼此很客气,等一个月以后她就原形毕露了。工作中总是用贬低我来抬高她自己,不但挑我的错,还老为我设置障碍。在她的干扰下,我的工作很难开展。我是负责市场的,她不但刁难我的客户,还常在经理面前说我的坏话,有时真是无中生有,好事都是她干的,得罪人的活都赖给了我,为此我感到非常气愤。还有公司规定员工的工资是保密的,但她老是打听我的工资是如何定的,因为我的学历比她高,工资可能比她多点,所以我没有告诉她。为此,她也感到不满意,好像我又得罪了她。我这个人其实还是比较能宽容人的,遇事也常常忍让。而她呢,把我的宽容和忍让视为我的无能,难道拿她这种人真的没办法了吗?我该如何与这种人相处,或是一走了之?很想听听雨露和专家的指点。  相似文献   

6.
对于刚刚毕业的大学生来说,如何适应从学生到职场新人的角色转变历来是他们所关注的问题.读惯了圣贤书,淡漠了窗外事,如今要脱去一身学生气,打拼于竞争激烈的职场,大学生们心里难免会有这样或那样的忧虑.如何让上司满意,如何建立良好的人际关系…这些都是困扰职场新人的问题.  相似文献   

7.
<正>有天下午,女儿放学后一到家就钻进了自己的房间,任凭我怎么叫都不做声。到了晚上,在我和丈夫的再三追问下,她才没好气地甩了一本学生刊物给我。我翻了翻,发现上面刊载了女儿的一篇文章。发表了作品本是好事,但女儿为什么不开心呢?追问了好久,女儿才没头没脑地说了一句:"妈,你明天帮我请个假吧,我不想去学校了。""好端端的请什么假?"我不解地问女儿。被我一问,女儿越发委屈,  相似文献   

8.
在公司,我的顶头上司是办公室主任。他优点一大堆,缺点也很明显:自以为是,刚愎自用,出了成绩爱抢功,出了问题爱推脱责任……而且在下属面前总是保持着说一不二的权威,具体到工作上,有时你明明知道他这样布置行不通,但如果你及时指出来,他会认为你目无领导,拈轻怕重;你“将错就错”,按他说的去做,出了意料之中的问题,他不是认为你有意出他的洋相,就是利用话语权把主要责任推脱到承办人身上,自己顶多负次要责任。很显然,跟这样的领导不好打交道,特别是我这样的职场新人。去年夏天,有关部门要在我们公司举行管理经验现场会,届时要来许多领导以…  相似文献   

9.
记得这样一则故事:美国第28任总统威尔逊,在实施某项政策时遇到困难,他的秘书建议他更换另一种方案。威尔逊叹了口气说:“我的上司不让我这样做!”那位秘书觉得他很奇怪,美国总统还有什么上司,于是就问:“谁是你的上司?”威尔逊答道:“我的良心。”  相似文献   

10.
当年轻人步入社会,开始职场生涯的时候,首先面对的就是如何处理人际关系的问题。社会关系要比在校时复杂得多,因此这对年轻人来说又是一次心理、智力方面的重大考验。在诸多的人际关系中,如何处理与上司的关系是最主要的,也是决定你在这个单位呆得会不会顺利的一个关键。  相似文献   

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一、与老教师建立联系   新教师或多或少都作过谋取老教师欢迎的努力,学校也应制造接受新教师的良好氛围.……  相似文献   

12.
我和同宿舍的小琼是同时收到W公司的试用通知书的。令人惊喜的是,我们俩被分配到行政部,而部门经理正是两年前毕业,曾经睡过我上铺的学姐!  相似文献   

13.
一次,12355青少年热线的几位主讲老师与高三考生交流,大家像朋友一样游戏、聊天。看得出同学们喜欢这样的沟通方式。但每次台上老师提问“好不好”、“是不是”之类的问题时,几乎大半的考生都恶作剧般地回答“不好”、“不是”。考生的这种“逆反”心理和行为,成为家长、老师都十分头痛的问题。  相似文献   

14.
李靳 《教育与职业》2003,(22):18-19
在办公室里,每个人最理想的工作状态莫过于工作顺利、同事友善、老板赏识。没有得到老板赏识的,你是否想到过有一天,如果真的有那么一天,你也被老板赏识了,你的日子恐怕未必有你自己想象的那样好过。关键词:提防小人主人公女性企划部职员个案一:阿雅个性温和,平日里和同事的人际关系也很好,大大咧咧的,在工作上却很严谨,而且有原则性,并做事干净利索,颇得老板的赏识。其实,在办公室里老板对谁好,对谁不好,大家都是心知肚明的,还好阿雅人缘很好,同事们也没有对阿雅冷嘲热讽和说一些闲话。转眼间,到了秋季的订货会,阿雅和月婷来负责这件事情,…  相似文献   

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16.
扪心自问找原因 成见不是一朝一夕产生的,也不是平白无故就有的.对人有成见,往往也不是对各个方面都看不惯,通常只是一个方面,或在能力上,或在工作态度上,或在生活作风上等.一旦发觉老板对你有成见,首先你就要扪心自问:那到底是什么成见?他为什么会有成见?然后再考虑相应的对策.如果那种成见对你无关紧要,也就不要放在心里,即使对你有较大的影响,也不要烦恼和急躁.  相似文献   

17.
镇镇 《职业技术》2006,(21):30-30
个案:一个月前,我因业务方面的事处理不当而受到了主管的严厉批评,从那时起主管便对我失去了应有的信任,时常以怀疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事,尽管之后我没有再犯任何错误,但心里却始终如同压了一块永远搬不开的石头。就在昨天,主管因为一件小事让我又一次遭受了他的批  相似文献   

18.
凌波 《职业技术》2005,(12):62-62
1、坚持在背后说别人的好话 2、每天向周围的人问声"早上好" 3、连续加班后,更要精神饱满 4、过去的事不要全让人知道 5、说话时尽量用"我们" 6、该问的与不该问的自己要清楚 7、有人在你面前说别人坏话时,不要插嘴 8、人多的场合少说话 9、与人握手时,可多握一会儿  相似文献   

19.
据研究,在任何形式的双向沟通中语言只传达了百分之七的讯息:语调及音色传达了百分之三十八,而非语言的暗示则传递了百分之五十五。也就是说,人们从非语言沟通中领悟到的比从嘴说出来的话语中所表达的要多得多。[第一段]  相似文献   

20.
办公室台面下的战争,常让委曲求全的一方吃闷亏。如果不想当个受气包,是可忍,孰不可忍的守则要领必须谨记。[编者按]  相似文献   

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