抓机遇，上规模，谋发展——第二届全国民营发行企业发展座谈会在蓉召开

11月6日至8日，第二届全国民营发行企业发展座谈会在四川成都举行，座谈会的主要议题是抓机遇，上规模，谋发展，推动民营书业做大做强。来自新闻出版总署出版物发行管理司、各省新闻出版局发行处、中国书刊发行协会非国有专业委员会以及北京、上海、山东等26个省市自治区的民营发行企业代表共160多人参加了会议。     

《中国民营书业发行概览》首发式在京举行

本刊讯首部反映中国民营书业发展现状的大型工具书《中国民营书业发行概览》首发式1月9日在京举行。中国出版工作者协会主席于友先、新闻出版总署发行司司长范卫平、发行司原司长刘波、中国出版科研所副所长魏玉山等出席了首发式。改革开放以来,我国民营书业发行企业在国家政策     

民营发行渠道介入馆配市场的平台构建

阐述民营发行渠道介入馆配市场的构建意义,探讨民营发行渠道介入馆配市场的平台构建方略,对该平台构建过程中可能出现的问题提出对策,以期促进民营发行渠道的进一步系统化和规范化发展。     

发行集团应重视"三支队伍"建设

发行集团员工整体上可以分为"三支队伍":企业管理人员队伍、专业技术人员队伍和发行员技术工人队伍。构建和谐企业,"三支队伍"应共同发展。集团应加快三项制度改革,建立科学合理的劳动人事、用工、分配制度,促进"三支队伍"合理配置、合理发展。     

民营书商承办"羊城书展"醉翁之意教材竞标

本刊讯 11月16～22日第五届"羊城书展"在广州花城会展中心举行.这次书展由广东省书报刊发行业协会和广州市出版印刷业协会主办,主会场的承办方为广东天林华翰图书发行有限公司,这是广东省首次由一家民营图书发行企业承办大型图书展览.     

又听"布谷"声

5月,小麦收获的季节,金灿灿的麦浪炫人眼目,辛苦的耕作者听着"布谷"声声,品味收获喜悦.在5月18号召开的第十五届全国书市,民营书业首次允许进入订货馆交易.民营展厅有88个展位,有40多家民营书业企业参加书市,其中一个很大的亮点是广西5家民营图书发行公司以广西兵团的形象出现,引起与会者关注.广西新闻出版局发行处副处长马志国一语道破此举真谛:"联合起来,主要想把广西民营推向全国,不在于订多少货,主要是重在参与,显示实力."在此之前,5月11号,民营书业交流会也在天津召开,展会分散在7个展区,一些知名民营书业企业并没有参加.由于场地规模的局限,现场没有大型营销活动举行,会场热点不多,只有一些"特价书"吸引了众多零售商的目光.     

创新·提高·发展——第五届中国民营图书发行业高峰论坛召开

为了鼓励、支持、引导非公经济发展,推动民营发行企业研究新形势,提出新目标从而提高自身经营战略与发展思路,中国出版科学研究所于4月15-17日成功召开第五届中国民营图书发行业高峰论坛,新闻出版总署出版物发行管理司司长范卫平、中国出版科学研究所所长郝振省、湖北长江出版集团总经理王建辉等从发展形势、经营分析等多个角度发表精彩演讲,本刊特撷取精彩发言编发,以飨读者。     

国有出版与民营出版合作的虚与实

笔者以为,改革开放30多年,从出版的角度,民营出版大致可以划分为四个阶段:改革初至1988年,民营出版是黑灰色的,欲说还休。1982年3月,《关于图书发行体制改革问题的报告》提出了积极发展集体书店,适当发展个体书店。从销售的角度还只是适当发展,从出版的角度就只能是干了偷着乐。     

鼓励支持 规范发展

坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观、是中国共产党在新世纪新阶段提出的重大战略思想。民营发行企业经过二十几年的发展、如何在现在的市场乱象中谋求规范，促进行业和谐发展呢？《出版物市场管理规定》怎样能够对市场、对从业企业、从业人员发挥更大的作用呢？本期“焦点故事”特组织专题“民营发行企业展望十一五，共议发展”，请一些发行食业老总谈一谈自己的观点，值得关注。     

数字化转型:发行集团数字时代的五个策略

数字出版成为我国新闻出版业的战略重点,它为传统出版发行企业构造了机遇与挑战并存的崭新环境。本文从发行集团的视角,提出了发行集团如何依托现有优势,适应数字化要求,整合资源、内外并举、开拓经营,抢占数字化制高点的五个策略。     

"5W"传播模式变迁视角下网络自制剧的海外发行研究

我国电视剧海外发行经历了四个阶段,逐渐形成规模化趋势.具有互联网基因的网络自制剧也成为"国剧出洋"的新趋向,在未来必将承担起"国剧"对外传播的重任.本文运用拉斯韦尔"5W"模式,分析了现阶段网络自制剧海外发行的五种传播要素,并在此基础上分析其未来发展方向.     

"有效发行"与报纸效益最大化

什么是"有效发行" 报纸的效益通常体现为两个方面,一是社会效益,二是经济效益.从社会效益的角度来说,报纸的每一份发行都是有效的,并无"有效"和"无效"之分."有效发行"和"无效发行"的界定,基础前提是在考察纯经济效益的范畴平台上讨论.理想而言,当然是发行量越大越好,如果一份报纸能够做到无空隙覆盖,其影响力自然会很大,这样也能产生更好的广告效益.     

民营教辅发行之我见

我国图书业的发行业务基本处于一种三足鼎立的局面,主要分为"主渠道"--新华书店;"二渠道"--各类民营书店;出版社旗下的社办发行.在图书销售领域对民营资本和外资开放之前,新华书店之所以能占据图书发行的龙头地位,是因为它拥有两把独一无二的"上方宝剑":出版物全国总发行权和教材发行权.然而,随着图书发行市场逐步放开,新华书店赖以生存的政策优势正在丧失.在图书竞争,尤其是教辅图书竞争日益激烈的今天,谁能解决好发行这个问题,谁就获得了竞争优势.     

2005年发行进入新时代——访新闻出版总署出版物发行管理司司长刘波

刘司长，您好。我们注意到这次北京图书订货会向民营批发企业敞开了大门，请问新闻出版总署发行管理司是基于怎样的考虑让民营书业人会的呢?民营书业人会意味着什么?     

论"邮发合一"体制安排下的报业生态

"邮发合一"是一种邮政与发行业务相结合的制度.新中国成立之初,为适应社会转型期的政治文化建设需要,确立了"邮发合一"的报刊发行体制.报业生态也因此发生重大变化.报业整体影响力大幅提升,发行数量增加、读者范围扩大、投送速度加快;报纸发行自主性减少,预定和计划发行成为发行的主要形式,征订时间、订阅时段、发行费率、给报社的缴款方法都取决于邮局;报纸发行范围行政属地化,新闻舆论监督功能受到局限;报社本身的发行功能基本丧失,报纸竞争意识、创新能力减弱,内容、风格同质化严重;报纸发行工作政治任务化,摊派发行与强迫征订屡禁不止;邮局长期垄断导致报纸发行服务质量、效率下滑.     

《南方日报》自办发行一炮打响

报纸自办发行是一个复杂的、综合的系统工程。《南方日报》发行量大,覆盖面广。这就为自办发行带来了诸如征订难完成、报费难回收、投递难到位、时效难保证等众多难题。为了解决这些难题,我们在部署自办发行时,提出要特别注意抓好五个环节: 一.坚持“自主发行、为我所用”的原则,充分发挥党报在发行方面的优势。必须紧紧依靠三个方面的力     

浅析发行人才培养的几点举措

发行行业原本就是一个理论研究不足的行业.传统的偏见直接影响到对发行人才的重视和培养.发行工作要有大发展,必须从完善管理机制和提高队伍素质抓起,通过各项保障措施加快人才培养,建立培训机制、激励机制、选拔机制,形成有利于行业发展的人才战略格局.     

谁持彩练当空舞--中国图书发行市场发展态势探析

经历了近20年的发行体制改革,"一主三多一少"的目标基本实现,观察今天的中国图书发行市场,我们不能不看到:在中国的图书市场上,繁荣与泡沫、国有与民营、书店发行与自办发行、寄销与退货、折扣与货款的矛盾,始终缠绕在业内人士的心头.境外资本的虎视眈眈,新生代出版物的默默蚕食,尽管加入WTO还不可能在近期内影响中国图书市场格局的变化,但是这种内忧外患的局面,毕竟加剧了业内人士的焦虑,在某种意义上也激化了中国图书发行市场贮积已久的矛盾.中国图书发行市场明天会怎样,这一问题已成为业内人士关注的热点.     

编印之外,发行能为产品做些什么?

所谓发行就是指流通,是特殊商品图书的流通,是实现图书从生产领域到消费领域的转移过程.因此,在编印之外,发行一定要为产品做好流通服务工作.由于图书具备一般商品的属性,因此,本文将从商品流通的基本要素、基本维度、基本属性、衡量标准以及组织管理五个方面来阐释发行如何为编印做好流通服务.     

西南地区民营实体书店的经营发展

为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究。研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节。