《别让会议控制你》

如果有人打电话问候你:"忙什么呢?"你习惯性地回答:"忙着开会呢!"那你就应该翻看这本书,寻找到"别让会议控制你"的好方法。很多人苦恼于"会而不议,议而不决,决而不行,行而不果"。此书就能帮助我们掌握会议管理专业技能,大幅提升企业沟通效率。本书讲述了开好     

“工匠”型企业家的机遇

本书提出了中小私营企业的"种属"问题,是传统的"作坊"还是现代工业化的企业,把人们习以为常的现象聚焦到"物种"的改良上,从而引出了主题:中小企业不是做强做大的问题,而是如何做成真正的企业的问题。本文选编自该书的自序。     

媒体创新:精确还是弥漫

如果市场需求把握不准、弄不清楚、那就先缓缓,搞清楚了再说.搞清了市场,创新才有价值. 有本书,叫<弥漫的传播>.用"弥漫"来界定传播,我还是十分赞同的.     

《没有任何借口》

出版社:浙江人民出版社定价:20元让中层成为中坚,让员工成为战士;让职业精神成为政府机关、企业最大的生产力;是本书最核心理念和思想。通过对西点军校"没有任何借口"理念的全面深入剖析,解读"没有任何借口"背后展现的文化支撑体系及其精神力量,以及其所体现的高度责任感、执行力、落实力和实干精神!本书的特质     

国企改革:转轨与创新──从广东的实践看未来中国改革的路向

本书既是一部理论研究专著,又有具体案例分析的现实读物,它从总结广东国有企业改革实践出发,系统分析了20年中国国有企业的改革历程,指出国有企业改革曲折反复、国有经济长期难以摆脱经营困境的重要原因是企业改革思路的不确定性,以及国家与企业的利益分配关系没有处理好,使得国有企业长时期处于高税费负担状态下运作,认为这是当今企业行为扭曲、资产负债率居高不下、"三乱"现象屡禁不止、国内市场竞争不平等的根本原因。这个问题不解决,将严重制约国有企业产权管理制度改革和建立现代企业制度的进程。本书详细论述了新旧体制长期并…     

成功的精神

"想创、会创、能创"是生命的意志力和企业竞争力的源泉,是成功人士不可或缺的优秀品质,更是一个企业成为伟大公司的基础。《创》这本书给我们诸多方面的思考和力量。     

万历皇帝的门客:利玛窦

<正>本书以明清之际的中西文化交流史为主线,分别从"西学东渐"和"中学西传"两个角度展开研究。其中,"西学东渐"部分有8章,"中学西传"部分有2章。内容通俗易懂,属于有创新的、面向大众的学术读物。     

书传递着“记忆”

正多年前,在家里接到一个长途电话,打来电话的那位没寒暄几句,就问我是否看过《夹边沟记事》这本书。我说还没有。他告诉我,这本书很值得读;接着说起书里一个"上海女人"远赴夹边沟寻找饿死的丈夫的故事,我听得出他讲这故事时有点动情。最后他问我,要不要帮你搞一本书来,我说,不用,我会有办法的。打电话来的人名叫解思忠,时任"国有大型企业监事会主席",是国家副     

成人阅读推广策略研究——以英国“六本书挑战赛”为例

"六本书挑战赛"(Six Book Challenge)是由英国阅读社发起的一个全国性质的成人阅读推广项目,以阅读社的数据库和网络商店为资源支撑。其核心工作是组织识字水平不高的成年人利用半年时间读6本书,并记录阅读感受和随想,以促进参赛者阅读习惯的培养、信息素养的提升以及人格的塑造。我国在借鉴英国"六本书挑战赛"的基础上,应打破行业限制,联合多种社会机构共同推广;根据成人阅读水平倡导分级阅读,使阅读更具针对性;创新宣传方式,增强阅读活动的影响力和吸引力,从而促进阅读推广。     

面向企业管理创新的竞争情报运行机制分析

文章融合了"网络环境"、"竞争情报"和"企业管理创新"的相关理论,全方位地构建面向企业管理创新的竞争情报运行机制。在理论分析基础上,进一步构建了五个子机制:竞争情报协同机制、竞争情报导向机制、竞争情报沟通机制、面向企业管理创新的竞争情报激励机制和反竞争情报防御机制。     

世界顶尖企业的育人秘诀

当我们置身于"世界500强"中的每一个企业时,我们就会感觉到什么是真正的不同,什么是企业人才的新格调。本书围绕企业如何培育人才的主题,既有理论方面的阐释,又有经典案例的回顾,还有资深企业管理研究人员的精彩评析。本文由该书目录集纳而成。     

企业英雄化

在本书中把他们称为创新推动者,即一群高度灵活且足智多谋的企业英雄。今天的客户高度强调创新,作者认为,在英雄型企业中隐藏着一条普遍真理,即英雄员工、管理者和IT部门之间存在着英雄契约。在这一契约的指导下,英雄员工负责提出可更好满足客户需求的创新解决方案;管理者负责制定鼓励员工创新实验的制度;IT部门负责转变传统观念,保障和支持创意方案的安全实施。本文选编自该书推荐序。     

玩微博前,我在拐点等你

《企业微博管理手册》相当于"企业微博管理基本法",它是一本经过长期观察、深入研究的企业官方微博指导范本。该书作者之一的杜子建被因其独特的思维和不拘一格的形象,在业界博得不少传奇,据说他能够在极短时间内帮助机构和个人找到"拐点"。在本书序言中,他就在拐点等你。     

经管

战略原点我们常说"困惑时回到原点",那么经营战略的"原点"是什么呢?本书是一本实用的经营战略的图书,通俗易懂的MBA读本。具体内容包括:大学基础知识、经营战略、企业的外部环     

锐捷网络之钥:“自进化”创新

传媒业大亨默多克曾经说过,"在买卖中,我学会了办媒体。通过创新让读者买单,是所有媒体的唯一出路"。事实上,创新不仅是传媒产业的出路,它也是当今商业社会前进最重要的推动力。几乎每个企业都逐渐认识到,基于创新的"差异化竞争",是企业获取先机、赢得市场优势的关键因素。然而,要想真正发挥创新的力量和价值,使创新深入企业的"肌理",成为企业发展成长生生     

生活

中医:祛魅与返魅本书作者有感于自己在临床实践中对中医的"证"和西医"病"的关系问题的迷惑不解,尝试着用复杂系统的思路来帮助解决自己的困惑,并在此过程中发现,营卫学说的理论创新是阐明中医药科学内涵的重要途径,由     

信息化绩效评价

本书从如何正确认识信息化带给企业价值的角度出发,对企业信息化绩效评价与管理的理论体系和评价方法进行了系统的分析与阐述,并重点介绍如何运用ITGov创新的“三位一体（战略实施、项目管理、风险控制）信息化绩效评价模型”对信息化全过程进行绩效评价,以便建立一套完整的绩效管理体系与制度。能够为企业的决策者与IT经理人提供一条理性认识信息化绩效的途径,并为其使用系统的企业信息化绩效管理方法提供有力依据。     

信息地图

天津劳模创新工作室"榜样引路"从2012年起天津市探索启动创建劳模创新工作室以来,截至目前,全市劳模创新工作室已发展到近300个,引发了职工创新热潮。天津市总工会积极推动企业为劳模量身定做"工作室",制定并实施了《关于推动劳模创新工作室建设的实施办法》,要求建立劳模创新工作室的企业,要为其配备专业技术、学历、年龄结构相对合理     

开拓创新争创一流——菏泽发电厂档案工作纪实

菏泽发电厂是一个光荣的集体.近年来,他们以邓小平理论和江总书记"三个代表"的重要思想为指导,坚持"巩固提高、创新发展、和谐稳定"的指导思想和"以人为本、安全第一、效益至上"的企业宗旨,以深化改革为动力,以创建全国一流发电企业为载体,积极推进体制创新、管理创新和机制创新,深入实施成本领先战略,全体干部职工开拓进取,扎实工作,确保了两个文明建设协调发展,高标准实现了省一流发电企业目标,荣获了全国电力双文明单位、全国电力企业现代化管理创新成果一等奖、山东省企业现代化管理创新成果一等奖、富民兴鲁劳动奖状、山东省最佳优秀政工企业、山东电力双文明单位和山东电力先进企业等称号,巩固保持了山东省优秀政工企业、山东省文明企业和全国精神文明建设先进单位等称号,今年又荣获全国先进基层党组织、山东电力先进党委等称号.     

《昨天的云》何以会成为"历史江河外侧的湖泊"?——谈个人回忆录与历史档案的关系

被誉为"海外中国人的良心"的台湾旅美作家王鼎钧先生,在出版了30多本字字珠玑的散文集之后,郑重地向读者宣布,他想写"最后一本书"了.这"最后一本书"指的是他的回忆录.