抓好选题策划的策划点

策划被誉为“科学基础上的智业产业”，是软科学的一个组成部分。但是在新闻实践中，选题策划只不过是每天必须的“功课”，是每一个版面的脉络，是每一篇文章的思路。 从今年起，北京晚报科教部延续了多年的科教新闻面临新的变革，其中最大的变化就是科教新闻要在早上九点清样。当日新闻九点清样，这在北京晚报的历史上还是没有过的。 我们办报纸的人可能都能深刻地体会这样一句话“──截稿时间不等待灵感”。既然截稿时间是铁的纪律，那么我们就不能寄希望于在早上两个来钟头的时间里，在其他单位还没有上班的情况下来临时拼凑版面，出路…     

制订选题计划的五点想法

如何建立出好书的机制,这是个比较复杂的难题。选题计划的制订,无疑应该是这个机制的关键。本文就此谈五点想法。一、选题计划是出版的生命选题计划是保证党的出版方针得以贯彻执行的一项     

扬长避短 抓好选题

2005年以来，同心出版社连续编辑出版了《首都：构建和谐社会首善之区研究》、《创新强基——北京市基层党建工作创新辅导问答》、《量化职业道德——职业道德建设综合评价指标体系》和《新娱乐新成长——娱乐与青少年成长论坛成果集》等图书，就是抓住和发挥媒体出版社优势的结果。[编者按]     

谈谈选题与选题计划

一选题,是出版社打算出书的题目。在一般情况下,书籍的出版是选题的实现;出版社出书状况如何,在很大程度上反映了它的选题工作质量。有人说,出版社工作主要是两件大事:一是订选题,二是找作者。这话是有一定道理的。在某种意义上,选题的制订,比找作者还要难。因此,也可以说选题是“编辑工作的基础”,“出版社的基石”。任何出版社、编辑室都要抓选题,这是不言而喻的。但如何抓法?如何抓得得当?则大有研究的必要。在三十年代,艾思奇的《大众哲学》和     

明确方向 抓好选题

一个刚成立不太长时间的大学出版社,如何在出版社林立和竞争中形成自己的特色和优势,这是我时常在思索的问题。如果说我们作了些工作的话,那么,从总结经验的角度,我们感到,定方向、重特点、抓选题、求质量,这四个环节是十分重要的。我们是1985年成立的出版社。从出版社诞生之日起,压力也就伴随而来。怎样在出版界求得生存与发展?在当时情况下这个问题尤其显得严峻     

谈谈选题计划

每个出版社,在新的年度来到之前,都要首先着手制订选题计划。每个编辑都要为此大动脑筋,每个编辑部都要为此花费很多精力。为的是争取来年工作的主动,争取取得更好的社会效果与经济效益。试就这个问题谈点看法。一、选题计划的重要性选题计划是编辑出版工作的基础。它体现了出版工作的方针任务,出书的方向,出书的目的与本出版社的特点。选题计划是出版工作关键所在,是编辑工作的起点,在整个工作中它占有重要地位。制订选题计划,应以辩证唯物主义与历史唯物主义为指导思     

农业图书选题开发的几点体会

正化学工业出版社成立农业独立部门只有短短的5年多时间,在这5年多时间里从很少出版农业类图书,发展为品种涵盖农业各领域的知名出版社,其农业图书零售排行现在稳居全国行业内第二,品种码洋贡献率为全行业最高。作为一名从开始就参与、投入化工社农业图书建设的编辑,笔者目睹、经历了化工社农业图书发展、壮大的过程,本文将针对农业图书的策划出版浅谈几点体会,与大家共享。     

抓好印制质量的几点体会

抓好印制质量的几点体会人民邮电出版社出版部主任王浩编者按：在新闻出版署组织的图书印制质量检测中，人民邮电出版社送检的图书获出版质量总名次第一、优质品种数第一、优质印张数第一。因此荣获了１９９５年度优秀印制质量出版社金奖。本文介绍了该社抓印制质量的经验...     

重视选题计划的制订

选题计划是出版社的一项重要工作,但在实际工作中却存在不同的认识.有的同志认为制订选题计划是例行公事,因为要制订计划,就不妨把选题设想得大一点,调子定高一点,至于能不能实现,那是另外一回事.有这样一句顺口溜:计划计划,纸上画画,落实下来,一句空话.所以选题计划年年做,但往往执行率不高,计划和实际脱节.这也在某种程度上反映出目前部分出版社存在着的编辑策划能力、组稿能力不强,出版社整体管理水平不高的问题.     

关于制订音象选题计划和规划的几点想法

关于制订音象选题计划和规划的几点想法中国劳动出版社音象部周超随着我国改革开放的深入与经济的高速发展，音象出版市场的竞争日益激烈。这种竞争首先是质量的竞争，而质量的高低首先在选题。对于决策者来说，关键在于制订一个既有社会效益又有经济效益的音象选题计划与...     

关于经理、编辑、选题计划的三点意见

在出版社本身,我觉得经理部、编辑部与选题计划三方面的制度都需要彻底改变。下面再提三点原则性的意见,供有关部门参考。行政管理人员必须少于编辑人员无论是资本主义国家还是新民主主义国家,出版社的编辑人员都是很少的,经理人员更其少。一共只有一二十人而年出一二百种书的例子并不希罕。日本最大规模的出版社,岩波书店,全部人员两百左右,一年出书二千五百种。足证     

论出版社的选题计划

选题计划是具体体现出版工作方针任务的贯彻执行情况的重要手段。它反映了出版社的出书方向和奋斗目标,出书的范围和内容,作者队伍的状况,出版社的特色和要抓的重点等等。一本选题计划,可看出一家出版社的基本面貌。从出书的合理构成和适应读者对图书的全面需要等角度来看,提高出版物质量的第一步,或者说首要的措施,就是抓好选题计划。在出版社一系列计划中,选题计划是最     

选题策划六要素

正在图书的出版过程中,选题策划是基础、是关键,也贯穿着出版全程,尤其是在当今竞争激烈、卖方市场早已让位于买方市场的出版时代,选题策划的重要性不言而喻。现结合我们人民军医出版社实际,就在图书选题策划过程中值得注意的六方面问题探讨如下。市场调研市场调研,这是选题策划的开始,主要包括网上调研和实体店调研,各调研途径都有着自己独特的优势,可以综合利用,以互相取长补短。1.网上调研网上调研,主要是在开卷报告、当当网、本社图书网,     

选题策划六要素

在图书的出版过程中,选题策划是基础、是关键,也贯穿着出版全程,尤其是在当今竞争激烈、卖方市场早已让位于买方市场的出版时代,选题策划的重要性不言而喻.现结合我们人民军医出版社实际,就在图书选题策划过程中值得注意的六方面问题探讨如下. 市场调研 市场调研,这是选题策划的开始,主要包括网上调研和实体店调研,各调研途径都有着自己独特的优势,可以综合利用,以互相取长补短.     

坚持品牌特色抓好选题管理

我们曾经提出"出版的使命就是要使思想闪光"的理念,这一理念也得到了一些同人的认可.虽然在坚持出好书这一点上我们可以说是矢志不渝,但是如何真正实现"出版使思想闪光"这一理念,还有很多方面需要探索,其中选题的管理就是很重要的一个方面.     

还是互换选题计划好

近一二年来,看不到兄弟出版社寄赠的年度《选题计划》了。《选题计划》从互相交换到彼此封锁,出版社的竞争之烈可见一斑。我以为,各出版社之间互换选题计划,利大于弊。利在何处? 一曰可以避免出书重复,不使内容雷同的读物充斥书市。二曰可以开阔编辑视野,互相借鉴,借他社之“石”,攻本社之“玉”,进一步提高图书质量。三曰可以增加图书印数。一个引人注目的选题,是一本读物在问世之日能否获得好评的基础的基础。因此,独家出版,印数必定可观,竞相发行,结果适得其反。个     

试论大学出版社的选题计划

近几年来,大学出版社异军突起,迅速形成了一支不容忽视的出版力量。它们较之一般出版社独具特性,在制订长远选题规划和年度选题计划时,除遵循一般出版规律和基本准则外,我认为,还应结合大学出版社的性质和宗旨,注意几个问题。