新闻组合亦如烹小鲜

新闻节目是每家广电媒体的“当家菜”,受众每天三餐六顿都少不了它。如果说与佐餐的“当家菜”还有区别的话,新闻节目不像餐桌上的青菜萝卜,它毕竟是人们的精神需求,必须顿顿花样翻新。我们说每天的太阳都是新的,太阳底下发生的一切事物当然都是新的。人不可能顿顿都吃青菜豆腐,受众更反胃一个脸孔的简单新闻述说。因为,当下公众的诉求饥渴,精神甚于物质。     

广电媒体的融合化生存

在今天谈广电媒体的未来发展,要比3年前提出的“融合”有了更多的现实背景与发展动力。如果说,3年前的广电媒体还可以忽视或者说暂时避开“融合”而延续传统模式依然能有所收益的话,当下,每一个广电媒体的领导者与从业者,都必须面对这样一个事实：融合,是大势所趋,不可避免。     

扩大“三农”服务平台践行“三个代表”重要思想

近几年来，市级以上广电媒体存在严重忽视“三农”，脱离“三农”的现象，其主要表现如下：     

新媒体时代县级广电媒体的转型发展

新媒体时代,县级广电媒体的转型发展迫在眉睫。张家港广电依靠三个转变实现县级广电媒体的可持续发展：新闻民生化、节目本地化、报道思辨化,广电新闻宣传从“传声筒”向“连心桥”转变;志愿服务常态化、文化服务特色化、商业服务品牌化,广电职能部门从“管理员”向“服务员”转变;制播数字化、网络优质化、平台现代化,广电事业发展从“传统型”向“复合型”转变。     

城市广电媒体的产业发展策略--以上海东方传媒集团为例

在媒体融合时代,新旧媒体产业环境发生重大变化,广电媒体发展面临巨大的挑战：一是在互联网飞速发展的背景下,城市广电媒体发展呈现出被动转型的特点;二是在信息飞速传播的背景下,城市广电媒体区域资源优势不再突出;三是在移动互联网高速发展的背景下,城市广电媒体难以从“视民服务”转型为“网民服务”。近两年来,传统城市广电媒体积极尝试制播分离、打造新媒体平台等方式逐步转型,尝试与新媒体融合发展,虽取得一定成绩,但仍需深化改革。     

探索数字电视支农惠农新途径

目前,对农电视自办节目在地市级广电媒体还不是很多,有的虽已开办栏目,但也似乎只是个“搭配”的角色。就整体现状而言,可谓令人堪忧。主要体现在对农电视自办节目偏少,甚至“荒漠化”现象突出。这个问题应该引起广电人的重视。     

国内视听

奥运收视调查：电视媒体遥遥领先;奥运年成广告“井喷年” 上半年投放额达2449亿;央视公布奥运收视率数据 五个频道收视率大涨;奥运会让央视大赚20亿;广电力推“广西模式”：一切向电信看齐     

当前传媒发展的动力学考察——兼论广电媒体陷入困境的致因北大核心CSSCI

针对中国传统媒体的当前困境,从中央高层,到各传媒机构已经开出了“媒介融合”“智慧广电”“融媒体”“电视＋”等多种方案,但是无论哪种方案,都必须将技术、主体、政策、资本等因素充分考虑进来,如此,才可以系统解决传统媒体的发展动力问题,否则,一切尝试都将无功而返。     

广电媒体思想政治工作的问题及对策

一、当前广电媒体思想政治工作存在的问题及其原因分析 广播电视等传统的新闻媒体,是我国最重要的文化阵地和舆论工具,是我党思想政治的最主要的载体,在我国社会主义文化的建设当中具有非常重要的地位。但是在近些年中,国内广电媒体在各种的改革整合中,体制机制不断的进行变化,分分合合,人员流动很频繁,媒体生存的社会环境都发生了巨大的变化。再加上出现了虚假新闻、“三俗”之风等不正常的现象,使得广电媒体的思想政治工作受到了非常大的挑战,显示了如下亟待改进的问题。     

回归区域—齐鲁电视台的“蓝海”之选

意大利历史学家克罗齐说过：“一切历史都是当代史。”从时间角度来讲,一切历史都是当代史;从空间角度来讲,一切现象都是区域现象。世界总的发展趋势是全球化,与全球化相对应的,是乡土的、本土的、民族的东西。在经历了央视的一枝独大、卫视频道的群雄并起之后,回归区域的地面频道的崛起,就成为历史的必然。     

突破城市广电集团事业属性与产业发展的困局

问题的提出 广电媒体“事业”、“产业”之争,一直是广电领域的热门话题,也是我国独有的现象。在很长一段时间里,广播电视作为党和政府的喉舌,属于意识形态领域,没有产业功能,广播电台、电视台全部由国家拨款,没有任何自筹收入。时至今天,喉舌作用、     

融媒体建设“宜春模式”中人的融合之思考

融媒体建设的“宜春模式”实现了宜春几代广电人的梦想。2021年,有多家广电媒体如沈阳广播电视台等,通过《中国广播电视学刊》《广电时评》等业内权威期刊,了解到融媒体建设的“宜春模式”并颇感兴趣,与我们取得联系。经交流切磋,笔者提练出“宜春模式”最核心最关键的一环,即“人的融合”,与同行共勉。所谓“人的融合”并不是简单纸上谈兵的一句话,而是“解放思想”“转变作风”“融合媒体”“争创一流”四个维度的实实在在的革新。     

生存是个问题

在多年的“犹抱琵琶半遮面”之后,广电产业化终于“千呼万唤始出来”。李良荣教授在《论中国新闻媒体的双轨制》(《现代传播》2003年4期)一文中指出,新闻媒体可区别为党的喉舌媒体与非喉舌媒体。非喉舌媒体实行产业化、企业化运作, 自负盈亏,在市场上优胜劣汰。李教授泛指的是新闻媒体。就广电而言,非喉舌媒体似乎相当宽泛, 新闻节目部门和技术传输部门之外均可入列。如此一来,长期以来优越感十足的广电人面临着从未有过的危机和生存压力。现代企业制度, 市场化运作,改制,退养,待岗,哪一针不见血啊, 刺痛的都是远未强健的肌体和灵魂。就媒体而言,     

提升自身素质 做好基层播音主持工作

播音主持工作是广电媒体的重要组成部分,是一项特殊的新闻宣传工作。播音员、主持人是广播电视节目在演播阶段的组织者、指挥者,是节目与听众、观众之间感情和信息交流的桥梁纽带,他们不是一个简单的“传声筒”、“播音器”,而是媒体最积极的传情达意的角色,是媒体联系听众、观众的桥梁。可以说,在一定意义上,播音主持人的素质、形象和风格特色好坏体现了自身所属媒体的形象,     

地方广播电视整合发展的调查与思考

全国省、市、县三级广电媒体近年通过组建广播电视总台实施统一管理、资源共享,有效节约了成本,提升了传播效力,使得广电整体优势得以充分发挥。但合并后出现的“两张皮”“重电视轻广播”等现象同样是值得重视的问题。     

广电媒体队伍建设的困惑与解惑

2011年,凤凰卫视10周年,出版了自述体文集《501个疯子》,讲述凤凰卫视董事会主席刘长乐和吴晓莉、阊丘露薇等500位“凤凰人”的成长故事和心路历程。凤凰卫视、“凤凰人”和“凤凰精神”是内地广电媒体人津津乐道的同行范例。在队伍建设方面,凤凰卫视呈现了一个理想的“彼岸”。客观地说,我国内地广电媒体在队伍建设方面有可圈可点之处,但距离理想的“彼岸”还有不短的距离。本文拟就当前广电媒体在队伍建设方面如何走出困惑,作一管之见．。     

播音、主持艺术之我见

随着广播电视节目大幅度改革，电台、电视台的播音队伍发生了很大的变化。在被誉为广电媒体的“窗口”中亮相的，也不再仅仅是播音员。主持人、记者、编辑以及各类专家学者，也在话筒前、荧屏中各领风骚。许多同行都觉得，播音员的阵地在逐渐萎缩，就连播报新闻这一播音员最后的阵地，也快被新闻节目主持人“说新闻”的播讲形式蚕食。还有一些领导和业内人士轻视播音工作，使得播音在广播电视媒体中的实际地位大打折扣。说起新闻播报，业内人士都认为，不能用“播”，而应用“说”，“播”就是保守，“说”就是改革。传统的“播报”面临“说…     

媒体用语要准确

媒体用语本应科学准确,但某些报刊、电台、电视台却出现一些含义不清、用词不当的情况,有些还习以为常,屡屡出现。这里试举几例： 一、说“某人是法人”。一家颇具权威的媒体主持人与一学者对话,双方都这样述说。其实“法人”,是指具有法人资格的组织,《民法通则》上有明确的界定,与“自然人”相对而言。“法人”一词中虽有“人”字,但并不是指具体的人,只能是某法人的代表,称为“法人代表”或“法定代表人”。在日常生活中,确有不少人把“法人代表”说成是“法人”,但作为大众传播媒体也这样说,就太不应该了。 二、称地方党政…     

媒体很穷吗?

如今的媒体是不是很穷?说穷吧,看看那一座座漂亮的广电大楼、哪一点显得穷气?说不穷吧?“我们这些单位早就被赶下海”,“不仅要‘断奶’,还要‘造血’、‘献血’”,再加上“第四媒体——网络的竞争”,“自己养自己日子很不好过”等等又总是挂在嘴边。于是乎,电视主持人从头到脚的穿戴都是由商家提供赞助的。笔者统计过某日某家电视台     

广播与电视：融合·分工·联动

党的十七大指出：“在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力是繁荣文化的必由之路”。在媒体竞争日益激烈的今天作为最基层的县级广电媒体在资金实力技术装备人力资源等诸多方面都难以与大台比肩量力,