现代企业质量成本控制理论研究

本文通过对质量成本控制相关内容研究,得出通过加强质量成本管理以及事前决策、日常控制和事后分析,能使技术、成本等管理部门更好地为质量管理工作服务的结论.     

浅谈建筑施工企业质量成本管理

本文通过介绍质量成本的相关概念及建筑施工企业质量成本管理在国内外的研究现状,分析讨论了建筑施工企业开展质量成本管理的必要性以及进行质量成本管理的五个有效途径,最后得出质量成本管理问题在建筑施工企业管理中不容忽视这一结论。     

浅谈项目质量成本管理与控制

文章指出,项目质量成本管理与控制是通过建立施工项目质量责任制,加强质量管理,强化成本控制等手段,能够起到提高工程质量,降低工程成本,增加经济效益的作用。     

浅析企业营销的成本控制

企业营销的成本控制应当是多方面的。主要应从供销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐合成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

关于图书馆成本效益分析的思考

为了实现图书馆信息资源投入的最佳效果,建立起成本-效益观念,有必要进行图书馆成本-效益分析。从图书馆成本习性分析入手,考察图书馆可变成本投入与图书馆资源配置质量之间的关系,并进一步进行图书馆信息资源配置质量成本效益分析。     

质量成本探讨

质量成本主要是由预防成本、鉴定成本、内部缺陷成本和外部缺陷成本四种所构成。一般来说,如果管理人员提高了质量可靠性水平,则由此增加的预防成本就会较高。但是与此同时,由于质量提高而使各种浪费减少所带来的收益也是巨大的。这就是众多公司投入大量人力、物力、财力来提高产品质量或服务质量的原因所在。     

试论企业市场营销的成本控制

企业市场营销的成本控制应当是多方面的。运用最佳期量控制理论,对产品生产、物资存储的周期和数量进行合理控制,通过市场营销成本控制,降低相关费用,提高市场营销效益。随着企业市场营销活动及其竞争的扩展,除进行一般性的市场营销期量研究外,还应进一步实施复杂条件下的最佳期量控制,诸如允许缺货损失情况下的最佳控制、享受折扣优惠情况下的最佳控制,以及概率及特殊情况下的最佳控制等。主要应从市场营销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业市场营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐含成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的市场营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

基于环境质量成本模型的企业环境成本管理研究

从环境质量成本的角度借鉴全面质量管理的思想,建立了质量环境成本模型。该模型从环境成本的确认、核算、报告、控制等方面,提出了一套基于环境质量成本模型的企业环境成本管理的有效办法,为企业进行环境成本管理提供借鉴。     

浅议企业质量成本控制

当今社会,企业以实现价值最大化为目标,而质量又是企业的生命,只有重视产品质量,提高产品竞争力,才能提高企业的创利能力,而降低制造成本是促进企业盈利的手段之一,与之相适应的成本与质量的关系是企业降低成本追求的目标,而质量成本是产品质量的保证,任何企业都应该通过寻求最佳质量成本点,加强成本控制,提高产品质量,降低生产成本,来实现企业的经营目标。     

谈成本控制

文章论述了成本控制问题。指出,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争中的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。     

关于公立医院成本管理的探讨

文章简述了成本控制、成本核算、成本原则三者的内容、相互关系以及计算方法,提出成本是医院经济管理工作质量的重要指标,是医院抉择经营决策方案的重要依据,加强成本管理是公立医院生存、发展的重要途径。     

浅谈施工项目质量成本控制

文章针对目前我国施工项目成本控制中忽视质量成本控制的现象,论述了加强质量成本控制的重要意义,提出了对影响施工项目质量成本的关键因素进行有效控制的相应措施.     

工程建设质量成本分析

本文论述工程建设质量成本及构成,分析工程建设质量成本及工程建设质量成本与施工企业效益、发展,揭示工程施工企业质量成本与效益的关系。     

工业企业质量成本探讨

首先论述了引入质量成本的理论依据及质量成本的内涵,在此基础上进行了工业企业质量成本分析体系的设计。     

企业质量成本的分析

本文主要结合毛纺企业对质量成本的分析进行了研究，力图能形成一种直接用来指导企业质量成本的分析模式。     

质量成本的管理与控制

本文对质量成本的构成、指标体系的建立、最佳成本的控制等进行了分析与探讨.     

中国高水平大学人才培养质量与成本的关系探析

高校人才培养的质量与成本的关联一直是质量经济学和教育经济学关注的焦点问题。以"985"高校为代表的中国高水平大学人才培养质量与成本的实证研究结果表明,两者存在显著关联。这种呈现出"半倒U型"的"质量—成本"拟合曲线说明了高校人才培养成本增长有助于其质量产出提升,但会遇到"天花板效应";现阶段进一步切实优化成本结构、控制培养规模、提高生均成本才能实现中国高水平大学人才培养质量的可持续发展。     

浅谈如何优化企业质量成本

质量是企业的生命,是决定企业未来的法宝,不断改进产品的质量,是企业为之奋斗的永恒主题。优化质量成本,必须注意质量与效益的统一性,既要提高产品质量,又要防止过高的质量成本。本文通过应用质量成本优化提高企业经济效益等进行了探讨。     

净值分析法在项目成本管理中的应用

项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文采用净值分析方法,分析了在项目成本管理中,如何选择指标,如何计算,计算结果的分析运用等。     

建筑工程招投标成本质量改进研究

质量成本的概念是由美国质量管理专家费根堡姆最早提出,第一次把企业质量预防、鉴定活动成本与产品质量不合要求所带来的损失放一起考虑,最后形成质量成本报告,将质量成本与企业经济效益联系起来,变成企业高层管理者了解质量问题对企业效益影响和进行质量决策的根本依据。