求职，安全系数几何？

一过年，马上就迎来招聘的高蜂，大学毕业生招聘进入中盘，打工族也开始猎食；在搭上开往春天地铁的求职班车上，“求职安全系数”又会怎么样呢?     

成功选聘的十大战略要点

这个季节，正是大学毕业生唱着“打起背包就出发”，扬起职业生涯风帆的时节，也是非典过一后才市重张开业，众多企业虚位以待，上演人才争夺大战的火爆时刻，但我们的耳边却时常萦绕着求职者找不到理想工作和招聘单位寻不着合适人才的抱怨．．如何求职和面试，怎样让招聘者一见钟情?如何招到能为企业创造效益的人才，怎样才能降低人才成本提高招聘效率?面对这些问号，一两本纸上谈兵的专业著述很难给出所有的答案。于是有不少求职者打来电话渴望编辑部为其找到引路灯塔式的求职宝典；也常有招聘经理发E—MAIL过来表达企盼掌握点石成金的觅才方略之愿望。带着一份责任和任务，我们在非典过后的炎炎夏日深入人才市场，连线求职应聘者，走访企业和专家，从实用的角度编采了一组文章，其中既有企业人事经理坦诚亮出的招聘家底和“核心秘密”，也有经历过失败与曲折的求职者的内心感悟；既有各大名企耳目一新的招聘方法集纳，也有业内专家对求职招聘者所陷误区的指正……它算不上宝典，但可以给你一些另辟蹊径的思路；它也称不上指南，但能够给你一个实用的参考。     

西门子招聘方略

作为德国最大的私营企业，也是全世界第五大跨国公司，西门子公司无疑是世界电气界的一颗璀璨明星，而今天的成就，离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系，而且招聘体系也同样可圈可点，近日，记者采访了西门子（中国）公司人事部高级顾问胡春小姐，在西门子公司的会议室里，我们的交谈就从西门子如何进行招聘选拔这一话题开始。     

适应危机：反思中学教师的招聘工作

针对传统中学教师招聘过程中存在的若干缺陷提出几点建议来完善中学教师的招聘模式：建立符合现代教育精神的教师素质观；完善需求分析；使用科学的人才测评技术。     

校园招聘中介对高校毕业生就业的影响

近几年,随着毕业生就业市场化程度的不断深化,以及企业非核心业务外包的趋势日益加强,各类校园招聘中介开始并越来越活跃在毕业生就业市场的舞台上。这种招聘方式的兴起和普及,不仅影响到了高校就业工作,也影响到毕业生求职方式和效果。对此,本文分析了其现象、背景、影响力,并以此对用人单位和高校提出建议。     

深圳华为公司用人精要

在选人方面，除企业的总经理和副总经理由中外双方各派一名人选外，其余的员工均由企业人力资源开发与管理部门从人才市场招聘。它是根据人力资源的特点，结合公司的实际情况和发展目标制定的：招聘工作从制订人员招聘计划到员工被录用正式上岗，分为准备、实施、试用三个阶段，每个阶段都规定详细的内容；公司要求人力资源开发与管理部门按程序步骤进行招聘工作，在招聘过程中，如果缺少其中任何一个环节，都将终止对应聘人员的招聘工作，杜绝了徇私舞弊行为。     

2001年劳动力市场特点

今年以来，北京市西城区职业介绍服务中心为劳动力供需双方提供了周到、方便、快捷的服务。据统计，今年１—９月份，共举办各种类型的洽谈会１４６场次，共接待用人单位５０１３家次，接待求职者２４６８２４人次，提供就业岗位１５１６３５个，报名应聘人数为２０９３８５名，人才劳动力供需满足率达９０％以上。呈现出供需两旺的局面，供需比例为１．５：１。 从各类企业招聘人员的专业工种来看，今年以来在劳动力市场招聘的专业工种达９０多个。不仅招聘大量业务人员、服务人员，也招聘管理人员和专业技术人员，还有招聘高级管理和技术…     

违规招聘整治更要防范

事业单位招聘中存在的“萝卜招聘”“绕道进入”等乱象，早已为公众所诟病，在社会上也产生了强烈的负面影响。对于事业单位的违规招聘，要事后整治，更要事前防范。就此来说,长效的防范机制，比专项的整治更重要。一方面，需要完善常态化、立体式的监督检查机制。如日常检查、专项抽查、群众评查等；另一方面，则是保持信息的充分公开与透明，引入外部的监督机制。唯有如此，才能将事业单位的违规招聘扼杀于萌芽状态。     

解读“技工荒”现象,反思职业教育

一段时间以来，我国劳动力市场出现了严重的技术工人、高级技术工人短缺的现象，有关人士将这种现象称之为“技工荒”、“高级技工荒”。据２００２年二季度劳动力市场供求状况报告显示，技术工人、高级技术工人供不应求，缺口很大，一些大城市缺口竟然高达３０％。另据报道，深圳在全国招聘高级钳工，开出６６００元的月薪也未能如愿；青岛一家公司急需一名高级模具工，开出年薪１６万元的天价，应聘者仍然寥若晨星；为了招聘数控机床技术工人，浙江十多家企业连续参加了杭州及周边城市的十多场招聘会，月薪一再提高，还是遗憾多多；在江西…     

减少企业核心员工流失的对策

完善公正的招聘制度 一是认真做好人力资源规划。招聘前要进行岗位分析，确定招聘岗位的名称、数量及其重要程度，注重强调入岗匹配，充分考虑核心员工未来在企业工作的稳定性，通过观察和设计一些对核心员工适用的有效量表，经过测评把流动意向强的员工筛除，让真正有能力且认同企业发展目标的有志者进入企业。二是采取适当的招聘方法和招聘程序。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，招聘时不仅要考察工作技能、奉献精神和团队合作意识，更要注意考察他们对企业价值观的认同性，     

教你如何找到好工作

职场有所谓“金九银十”之说，此时不仅社会招聘开始加温，各大企业也相继走入校园．展开如火如茶的校园招聘活动．08届毕业生们也开始按撩不住投入社会的渴望．纷纷四处活动，投简历．赴面试，动作快的同学已经拿了一个offer了，     

地方性本科高校人才招聘有关问题研究

中国高等教育在扩招后发展迅速，而地方性本科院校在扩招后面临更多的机遇和压力，其中尤以师资队伍结构调整和高层次人才招聘的压力较大。地方性本科院校在人才招聘中存在很多问题：学历、职称优先，忽略人才的智商、情商的考评；追求学科专业的人才数量，忽略人才学历、职称的含金量；受地缘人际等因素影响，在人才招聘中忽略公平公正的原则。在人才招聘中，应做到：职得其才，才得其职，才职匹配；智商与情商综合考评，考察专业能力与举习潜力。注重学习精神与团队精神：公平公正．择优进才．     

解读『技工荒』现象反思职业教育

一段时间以来，我国劳动力市场出现了技术工人、高级技术工人严重短缺的现象，有关人士将这种现象称之为“技工荒”、“高级技工荒”。2002年二季度我国劳动力市场供求状况报告显示，技术工人、高级技术工人供不应求，缺口很大，一些大城市缺口竟然高达30%。另有报道，深圳在全国招聘高级钳工，开出6600元的月薪也未能如愿；青岛一家公司急需一名高级模具工，开出年薪16万元的天价，应聘者仍然寥若晨星；为了招聘数控机床技术工人，浙江十多家企业连续参加了杭州及周边城市的十多场招聘会，月薪一再提高，还是遗憾多多。劳动力市场供需失调…     

企业微招聘分析

人才是企业在激烈的竞争中获胜的法宝和关键性因素.招聘是企业获得优秀人才的重要渠道,更是人力资源管理流程中重要一环.这就涉及到企业招聘方式和招聘理念,面对人才招聘渠道发展的新趋势,以校园招聘、电视广播、人才招聘会、报刊杂志等为代表的传统招聘方式已难以满足企业和求职者的需要,而基于网络技术的网络招聘应运而生.时下,随着微博日益普及,人们不仅开始习惯用微博随时表达、获取和分享信息,也让企业争夺人才的方式发生了微妙的变化,“微招聘”似乎一夜之间成为了一种时尚.但是目前人力资源领域对这一新兴招聘方式研究较少,因此本文探讨微招聘的优点和不足,并与其他招聘方式作比较,思考微博招聘这一方式的科学定位,提升公司招聘有效性并找到合适人才.     

《劳动合同法》背景下企业招聘新风险及对策分析

招聘作为人力资源管理系统的入口,在企业人力资源管理中作用非常重要。本文探讨在《劳动合同法》实施这一背景下,企业招聘活动出现的一系列新现象,分析企业招聘工作面临的新风险,并提出了改进招聘机制,规避招聘风险的一些有益的对策和建议。     

浅议求职面试礼仪与技巧

面试是一次主客体相互碰撞的过程，在这个过程中，主考人员不仅要认真考核应试者的知识能力与招聘职位的“匹配性”，而且要全面检验应试者的基本素质与招聘单位和团队的“适合性”。因此。熟练掌握面试礼仪和技巧是取得良好面试效果，保证求职成功的关键。     

中小学教师管理亟待完善

近几年．教育界人才竞争日趋激烈，跨地区、跨省市招生及招聘教师早已司空见惯。尤其是我国加入WTO后，这种竞争迅速国际化，外国的中小学也开始招聘中国教师，招收中国优秀学生。基于此，在推行新课程改革的今天，除改善校舍设备等硬环境外，营造一种务实的、富有激励性的、适合人才成长和人才竞争的宽松环境，营造一种有利于教育探索和教育创新的宽松环境，对于教师的成长和发展就显得尤为重要。而评估、体制和待遇问题就成为当前教师管理改革的重头戏；     

图片报道

近来，一些劳动力市场在为下岗职工专门组织的再就业招聘活动中，常常遭遇这样一种令人尴尬的情况：一些下岗职工对有些学历和技能要求都不高的岗位并不热心；有的岗位条件不错但却无人问津。例如，在四川宜宾举办的一次招聘会上，一家泵业制造公司计划招收销售员10名，学历要求技校、中专、     

当前事业单位招聘面试面临的挑战及对策

事业单位招聘面试是事业单位公开招聘中的重要环节,经过近十年的实践探索,招聘面试取得了较好的成效。与此同时,招聘面试面临的问题和挑战也越来越多,本文在梳理当前事业单位招聘面试主要问题的基础上,提出了重视面试的技术研发与设计、加强面试考官的管理与培训、完善面试的组织实施办法等对策建议,期望为增强事业单位招聘面试的针对性、科学性和有效性起到抛砖引玉的作用。     

关于当前高等学校人才招聘工作的几点思考

高等学校人才招聘工作，作为高校教师队伍汇聚一流人才的主要手段，是高校非常重视的中心工作之一。本文通过对当前高等学校人才招聘工作的剖析，结合国内外人才招聘的研究成果和成功范例，提出了从招聘信息送达、人才市场预测、岗位工作分析、人事面试环节等方面，提高人才引进绩效的新建议，并论证了人力资源理论在引才实践中的具体运用．