上市公司内部控制制度的构建

上市公司内部控制制度概述 企业内部控制是指由企业治理层、管理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成提供合理保证的过程.内部控制制度包括两个因素,分别是控制环境和控制政策与程序.控制环境是指企业内对于内部控制的态度及内部控制意识,代表整个企业对于内部控制的价值观.控制政策及程序是指嵌入企业运营中的具体的内部控制.     

加强内控管理,防范经营风险

完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,具有重要意义.文章分析了目前企业内部控制出现的问题,并对完善企业内控管理提出了看法.     

《企业内部控制基本规范》下公司治理与内部控制解析

由于企业的公司结构治理、内部控制管理等原因,上市公司在实施内部控制中存在诸多问题,文章针对这些问题围绕<企业内部控制基本规范>对这些问题加以分析并力图找到完善的解决方法.     

试论我国公司治理机制的完善

我国公司治理机制无论是理论还是实践都停留在内部法人治理的思路上,明显忽视了外部社会治理机制的研究和规范,大股东操纵及由此带来的大股东掏空上市公司、内部人控制等现象屡见不鲜.要从根本上克服这些问题,就要按照建设社会主义和谐社会的要求,参照"利益相关者治理"的全面治理理论,构建起现代公司制企业内、外和谐的治理机制.     

上市公司内控制度当前存在的问题及对策

对上市企业公司来讲,公司内部控制制度是公司管理经营目标得以实现、完成自身责任的一种主要的手段。公司内部控制制度在整个公司内部管理当中有着相当重要的作用。是整个上市公司对于风险进行防范的一种制度上的建设,上市公司内部控制制度最基本的出发点就是对企业内部的资产的安全进行确保,     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.文章阐述了企业内部控制的含义及内部控制对企业的意义,分析了目前企业内部控制存在的问题,提出了建立企业内部控制的措施.     

我国企业内部控制制度研究

文章借鉴COSO框架的内部控制理论,并充分考虑我国企业自身特点,对完善我国企业内部控制制度标准、评价标准、要素标准、程序标准提出几点建议,以求达到完善企业内部控制制度,规范企业经营管理,尽快提升并强化我国企业内部控制执行力和在国际市场上竞争力的目的.     

推进公司治理 加强内部控制

内部控制能否有效运行,与公司治理是否完善有很大关系.内部公司治理也可以讲是内部控制的一个方面.只有在完善的公司治理环境中,一个良好的内部控制系统才能真正发挥它的作用,提高企业的经营效率与效果,并加强信息披露的真实性.如何完善内部控制,处理好内部控制与公司治理方面的关系成为一项重要的研究课题.     

浅议企业内部控制制度的建设

内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证,文章根据企业内部控制制度的相关理论,针对企业内部控制的现状,对存在问题的原因进行分析,并在此基础上提出了建立健全企业内部控制制度体系的对策.     

论工程施工企业加强内部控制的有效途径

我国目前工程施工企业大多存在效益低下、甚至亏损的情况,面对当前形势,务必建立现代企业制度,完善内部控制规范,提高企业对内部控制的认识,营造一个良好的内控氛围,从而适应市场经济需要,提高经济效益,促进企业目标的实现.     

现代企业内部控制制度浅析

现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。     

我国企业内部控制现状及完善对策探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制,我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制.文章主要分析了我国内部控制的现状问题,依据2008年发布的<企业内部控制基本规范>探讨了如何在企业范围内完善内部控制体系.     

国有企业的内部控制问题与对策探析

内部控制制度是指企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用.建立企业内部控制制度可以有效保护国有企业财产的安全完整,保证会计信息真实可靠,保障经济活动协调有效的运转.随着市场竞争环境日趋激烈复杂和国家对资源性企业的监督力度加强,建立有效的国有企业完善的公司治理结构,完善和加强国有企业内部控制制度,就成了国有企业的必然选择.     

浅谈企业内部控制制度的发展与完善

加强和完善企业内部控制制度,是进一步贯彻<会计法>的要求,也是提高会计信息质量的要求.文章从内部控制理论的产生与发展入手,阐述了企业加强内部控制的重要性,指出了执行中存在的问题,并提出了完善企业内部控制制度的建议.     

加强企业内部控制制度，促进企业提高经济效益

2008年6月28日,国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行。同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。本文从我国企业内部控制制度的现状出发,提出企业经营管理者应重视内部控制制度的学习和实践．从内部控制的各要素着手,加强企业的内部控制建设,从而促进企业提高经济效益。     

浅淡企业的内部会计控制制度

内部控制是现代企业管理的一种重要手段.内部控制能够保证经营目标的实现,文章主要谈论内部控制的方法和原则,提出完善内部控制的对策.     

浅谈企业内部控制制度

文章主要介绍了内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动得以顺利进行的基础.随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化其内部控制制度.     

浅析建立现代企业制度下的内部审计的对策和措施

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。因此,在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是提高企业管理水平的必然选择。     

我国企业现行财务预算管理的实效分析

文章分析了企业预算管理存在的主要问题,并从公司治理的角度,提出适合的企业预算管理模式,从内部控制的角度重点分析企业预算管理的目标和重点,并结合现代预算管理方法、提出科学的改进措施,以期对加强我国企业财务预算管理工作的建设和完善有所裨益.     

国有企业公司治理模式的选择——天津住宅建设发展集团有限公司

十六大以来,公司治理已成为传统国有企业制度向现代企业制度改革过程中的核心问题,对深化企业改革,促进企业转换经营机制,增强企业竞争力具有重要意义。公司治理作为企业的制度安排,受各国政治、文化、法律、历史等差异形影响。本文主要分析了比较发达国家的两种典型的治理模式即以英美模式为代表的外部治理模式和日、德模式为代表的内部治理模式,比较了不同模式对公司治理效率的影响。结合分析近年来国有企业治理模式改革的尝试,本文提出中国仍处于一个市场不发育、不规范的历史阶段,市场治理导向偏离了中国当前的现实,应当选择内部监控型为主的公司治理模式。文章最后提出在下一步完善国有企业公司治理应采取的主要改革措施