浅谈油田企业管理的创新

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究油田企业管理创新的现状,正确处理油田企业管理创新中存在的问题,对提高油田企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

打造企业科研创新型团队存在的问题及对策

采油厂整体上步入“双高”开发阶段,产量递减加快,勘探难度加大,要激发老油田的活力,寻求新的突破,必须依靠创新.技术人员作为油田开发的主力军,更需要具备创新实力和创新能力,然而在实际工作中存在新员工经验少、老员工思维定式、人员配置两极化等现象,制约了技术研究的进一步突破.针对这一现象,地质所在管理方式上进行针对性的探索和改革,通过一人一事思想交流、导师带徒流动课堂、创新争先技术交流等活动,让技术人员在思想和技术上都能有新的解放,勇于打破常规,把地质所技术人员打造成一支科研创新型团队,使得创新不再是昙花一现的现象,而是持续的科技“发动机”,带动油田更好的开发.     

实现中国梦需创新工会工作

“中国梦”是民族的梦,也是每一个中国人的梦,中国梦是要让每一个劳动者都享有人生出彩的机会。油田工会工作创新要突出体现中国梦这个主题,突出体现铁人精神、探索精神和创新精神,用劳动和智慧创造价值,成就铁人后代的中国梦,为全球化时代的“中国梦”增添色彩,为油田工会工作添砖加瓦。     

关于对加强油田基层管理的新措施的探讨

在当前和今后相当长的一个时期内,我们油田的发展主要体现在加强基层管理方面上。努力提高基层的管理水平、健全管理机制、推进管理创新,这是我们要重点关注的问题。加强油田基层管理的建设,可以促进和谐油田,提高相关人员素质,凝聚相关企业的向心力。我们的油田,自然就能在当前的形势下不断进步。不断发展壮大。     

对做好当前油田稳定工作的思考与对策

油田和谐,实现油田又好又快的发展,必须要有一个稳定的环境.油田稳定是社会稳定的一个子系统,因此要不断研究新形势下油田稳定方面的问题,找出解决问题的办法和措施.文章就此提出了几点建议.     

深化品牌服务，提升生产保障服务能力

生产保障作为油田的服务单位,实现持续稳产的数千万吨原油产量,优质的生产服务保障,是推进油田企业发展义不容辞的责任。如何建设生产保障企业文化,全面的提升油田企业的生产服务保障能力以及发展能力,是油田企业很重要的一个战略性问题。而要保障油田企业生产保障服务的优质管理,深化品牌服务,必须始终坚持生产保障企业品牌文化的大力推广和服务文化的创新。     

浅谈油田企业管理的创新

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。深入研究油田企业管理创新的现状,正确处理油田企业管理创新中存在的问题,对提高油田企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义。     

论新时期油田职工思想政治工作的全方位创新

社会在发展、市场在竞争,一直处于优势地位的油田企业在其发展的过程中同样面临着新的积遇和挑战,思想政治工作作为指导和引领企业发展的灵魂,对于油田的发展同样具有十分重要的意义.本文就油田目前思想政治工作中存在的问题进行有效地分析,并对思想政治工作的全方位创新进行探讨,从而促进油田更快更好的发展.     

加强领导班子建设,促进企业可持续发展

群雁高飞看头雁.一个领导班子的素质高低、核心作用效果如何对整个群体的精神风貌和作用发挥产生着巨大影响.当前,大庆油田处在一个特殊的历史节点,在经历重组整合之后,已经踏上了原油持续稳产、整体协调发展的新征程.这为我们天然气分公司也带来更多的发展机遇,构建一个新的发展格局.紧跟油田公司的发展步伐,抢抓发展机遇,破解发展难题,加快我们分公司的发展,是给我们各级领导班子提出新的更高的要求.如何建设一个坚强的领导班子、充分发挥领导核心作用,为油田可持续发展做贡献,是我们工作的重中之重.     

加强新时期护卫队伍正规化建设的几点思考

文章提出打造新时期护卫队伍新形象,建设一支制度化、规范化的护卫队伍,更好地发挥为油田保驾护航的作用,是我们当前面临的一个重要课题.文章对新时期护卫队伍正规化建设进行了探讨.     

知识管理在油田工会管理应用中的创新型研究

知识管理的概念是近年来管理学中兴起的一个新型概念,实施知识管理对于提升一个组织、企业乃至国家的综合竞争力都有着十分积极的效用,知识管理的核心就是隐形知识,隐形知识的传播需要借助特定的形式才能够在个体与组织中实现分享,在油田工会中开展知识管理能够有效提升员工的综合组织与工会的核心凝聚力,本文主要分析知识管理在油田工会管理应用中的创新应用。     

提高人才效益是实现油田可持续发展的重要条件

随着油田企业重组改制的不断深入,要实现油田可持续发展,必然面临着一个亟待解决的核心问题,即人才开发.注重开发人才资源,提高人才效益不仅是企业生存的需要,也是企业参与国内国际市场竞争的需要.     

以科学发展观为指导,实现油田企业安全工作精细化管理

科学发展观是统领我国经济社会发展的根本指导思想,精细化管理是使企业安全管理从粗放管理向集约管理转化的有效模式.油田点多面广线长,安全管理模式必须要以精细化管理为途径,进行管理创新.     

创新企业信访工作的思考

企业信访工作是企业体察民情的"寒暑表"、检验政策的"调节器"和发扬民主的重要"窗口".现结合油田实际,就创新企业信访工作谈几点认识.     

浅析如何做好油田保卫工作之刍议

油田企业的治安保卫,是保证油田安全及利益的重要屏障,也是油田企业经营管理工作中的一项重要的内容,由于油田安全保卫工作具有发案频率高、手段多样化、复杂化等特点,要做好安全保卫工作,就必须见微知著,从系统的角度来进行防范.     

以科学发展观为指导 深入推进企业反腐倡廉建设的思考与实践

一、充分认识在油田企业开展纪检监察工作的重要意义 油田企业纪检监察是油田企业的一项重要工作,其根本目的是通过对本企业管理人员和部门履行职责情况进行监督检查,发现问题、提高油田企业的管理水平和在市场中的竞争力,以获取最大的经济效益。从经济学的角度讲,企业最简单的定义就是一个以盈利为目的经济组织。企业监察工作是和企业的性质、企业的改革和企业的经营目的相一致的。     

油田后勤月艮务思想政治工作浅谈

当前的时代是不断改革和创新的时代。一方面改革不断向深水区（广度和深度）发展,改革已成为促进社会公平、正义,创新社会管理的主要手段。如何建设好油田矿区,培育安全、稳定和和谐的矿区环境已经成为油田矿区管理者面临的新挑战。     

浅谈油田企业文化创建

江苏油田成立以来,始终高度重视企业文化建设,从会战初期大庆精神、铁人精神的传承和弘扬,到"团结、图强、求实、创新"等核心理念的确立,具有水乡油田特色的企业文化逐步孕育形成,并有力推动了油田持续健康发展.     

新形势下如何做好企业离退休管理工作

离退休管理工作是油田企业和谐发展一项重要内容,随着改革的不断深入以及油田离退休人员的不断增加,新情况、新问题不断出现,在新形势下,如何做好离退休工作是一个需要探索的新课题。     

如何有效开展油田企业新闻报道工作

新闻报道是时代的号角,是宣传油田企业的有力手段和思想武器。因此,油田企业必须把有效的开展新闻报道这一工作放到企业宣传工作的首位。新闻报道不仅要顺应当下的新形势,更要注重真实性,要与企业的科学发展结合起来。根据当下形势,积极创新油田企业新闻报道的思路和方法,为企业又好又快的发展提供强大动力和舆论支持。