企业物流外包风险预警系统的设计与评价初探

在竞争日益激烈地市场经济中,越来越多的企业意识到要将其主要资源集中于核心业务上,而逐渐将物流业务外包给物流服务业以提高运营效率并降低生产经营成本。然而,企业在物流外包过程中往往面临着各种内生与外生的风险,为了有效地预测、辨析风险的发生,有必要建立、完善物流外包风险预警系统,并及时准确地评估风险产生可能性的大小以及估算预计带来的损失,进而为防范风险提供理论支撑和决策依据。     

测试外包企业的物流问题研究

测试外包服务逐渐成为世界瞩目的新热点,中国的测试外包业虽然已有长足的进步,但要赶上印度等国家,任重而道远.及时有效地配置企业内部和外部的物流资源,使资源在各相关部门之间合理地流动,提高测试服务的效率及保证测试服务的质量,对于测试服务企业来说有着重要的研究意义.     

企业人力资源管理外包模式分析

人力资源管理外包作为促进人力资源管理从事务型管理、职能型管理向战略型管理转变的有效途径,成为越来越多企业的选择,以达到降低成本、提高效率、赢得竞争优势的人力资源战略管理的目的.     

企业档案管理外包的动因及可行性

现阶段,企业档案管理工作越来越成为企业管理的重要内容,且档案管理的成本逐年增长,为企业成本管理形成了较大的负担。而档案外包成为近年来企业档案管理的重要方式之一,其优势在于外包既能够有效的促进企业内部资源整合,也能够发挥专业档案管理的作用,促使档案管理的效率提高。基于此,文章以企业档案管理外包动因作为分析的对象,并且对其可行性、存在的问题进行了相关的分析,提出相应的优化建议。     

企业合格供方管理及外包产品质量控制

企业在发展核心业务的同时,将非核心业务的产品或零部件以外包的形式分配给外部供方,以降低企业生产成本,双方以合作的形式实现各自目标。然而,供方的管理以及外包产品的质量状况对企业最终产品或服务的形成产生了新的风险和不确定性。文章讨论了企业如何开展供方管理,以及外包产品的质量控制,以作参考。     

对目前国内企业人力资源外包状况的分析

企业人力资源外包,作为最近几年在国内企业间兴起的一项潮流,其真正的涵义和形式,以及所存在的风险,在文章中我们将一一进行解答.企业人力资源外包的风险分析是文章分析的重点内容.     

人力资源外包存在的风险及对策分析

越来越多的企业将自身非核心领域而又非常重要的人力资源管理外包,即“专家专用”,从而使企业更具效率,更富竞争力。作为一种新型的人力资源管理方式,人力资源外包除了能帮助企业节约资源和使企业更加注重核心能力之外,人力资源外包同时存在一些潜在的风险。     

企业人力资源外包探析

人力资源外包可以使企业集中精力开展核心业务,有效控制和降低运营成本,降低风险,但同时也存在风险.企业要想发挥人力资源外包的优势、规避风险应注意几个方面的问题.     

市场化下的企业物流发展

一、市场化下企业物流发展 市场化企业物流包括对物的流动需求以及物流过程中相关的信息、技术、服务等各方面需求。同时,物流的信息化发展可以有效地促进企业对物流市场动态性的依赖和需求。     

中国服务外包企业融资困境及对策分析

近年来,中国服务外包业迅速发展,但与发达国家相比仍有一定差距。其中,融资问题成为制约服务外包企业发展重要因素。本文首先描述了中国服务外包企业面临的融资困境,并对其形成原因进行了剖析,最后提出了改善服务外包企业融资状况的建议。     

企业人力资源管理外包的风险及规避策略

人力资源管理外包作为提高核心能力的一种战略管理方式,已为越来越多企业所接受,并会随着竞争加剧、人力资本在企业中价值的提升而得到更快的普及和发展.文章通过上海明基公司实施人力资源管理外包的流程,较为全面、深入地分析了人力资源管理外包的各种风险,并且提出了相应的规避措施,为企业提供了借鉴依据.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本对于企业发展有至关重要的意义,越来越多的企业都在寻找物流成本最优化的途径,如何有效地降低物流成本？要想降低物流成本,就首先要树立物流成本的意识,掌握物流成本管理的方法,严格实施物流成本控制措施,以真正实现物流成本的节约,提高物流综合效率。     

我国传统物流企业如何融入现代物流的转变策略

现代物流的特征 与传统的物流相比。现代物流的先进性在于它拥有了更完善的功能、齐全的网络、规范的管理、高效的作业效率和高质量的服务。现代物流企业能通过对物流系统的整合,在降低整个物流系统运作成本的同时,提供高效、优质的综合服务来满足各种灵活多变的物流需求。现代物流有以下基本特征：     

中小民营企业人力资源管理外包风险及规避对策

由于激烈的市场竞争和企业自身能力的限制,人力资源管理外包成为时下众多中小民营企业依赖的一条路径.文章认为外包之前必须要认清各种可能存在的风险,并有针对性地采取规避措施才能防患于未然.     

煤炭企业物流成本管理中的问题与对策

随着日益加剧的煤炭企业在竞争环境以及“节能减排,低碳环保”这种的大环境诉求下,煤炭企业的物流链受到了强烈的考验,对其物流管理体系中的存在的问题,在本文中将做出适当的对策,从而对物流成本进行有效的控制,达到企业的最优化。     

ERP系统中物流应用存在的问题与对策

经过十几年的不断探索,ERP系统的应用在我国逐步向成熟方向发展,由于许多企业对ERP系统的管理理念缺乏深刻的认识,加上管理基础差,造成ERP系统使用过程中存在许多问题,严重影响到ERP系统在企业管理中的经济效益和管理效益.文章主要针对ERP系统在物流管理方面存在的不足之处提出对策,以便改善物流业务流程、缩短反应时间、降低库存、减少物流费用.     

浅谈企业业务外包的收益与风险

文章通过国内服装行业轻资产运营的实例及高科技企业在业务外包方面的得失来论述业务外包的收益与风险,相信对企业具有一定借鉴意义.     

浅谈企业业务外包的收益与风险

文章通过国内服装行业轻资产运营的实例及高科技企业在业务外包方面的得失来论述业务外包的收益与风险,相信对企业具有一定借鉴意义。     

我国证券公司风险分析与对策研究

证券公司是资本市场中最具活力和影响力的中介机构,是资本市场的灵魂。同时,证券业又是特殊的高风险行业,证券公司由于在证券市场上同时担任多种角色（发行中介、交易中介、投资者、信息提供者等）而处于证券业的核心位置,从而成为证券业风险的聚合处和汇集点。目前,我国证券市场的发育尚不成熟,而国家已颁布的法律、法规及相关政策并没有形成完整体系,     

简谈企业物流的发展

企业要生存和发展壮大,除了加强人才和资金的管理外,加快企业物流的发展是不可忽略的重要方面。文章就市场经济条件下正确认识物流的重要性以及对企业经营的直接影响,简要分析了企业如何充分发挥现代物流的推动作用,建议采取切合实际的措施,加快物流的发展,降低生产成本,以促进企业经济效益的提高。