浅谈知识型员工激励体系中的报酬激励

探讨了为什么和如何通过报酬机制激励知识型员工问题.在知识经济时代,知识型员工是现代企业最宝贵的资产,企业必须了解他们的特点,运用合适的激励手段,才能充分发挥其工作积极性,最终实现企业与员工的双赢.     

如何塑造忠诚的员工

留住员工，培养、塑造员工的忠诚度，是企业成功的根本保证。通过合适的招聘工作，积极培养基于忠诚的企业文化，设计合理的薪资结构，提供有竞争力的、企业和员工双赢的工作环境，同时，建立与员工共存共荣的关系，达到塑造忠诚的员工的目标。     

现代化矿井采掘防尘技术的研究与应用

矿井采掘现场是矿尘的主要源头,也是治理矿尘的主要环节。因此,煤矿要根据自身实际情况,选择合适的处理措施,继而使煤矿企业能够实现长远发展,并确保员工的身体健康。本文分析了矿井采掘面的防尘技术,并分析其在实际应用中的效果。     

赤峰热电厂培训体系分析

现代的员工培训已经不仅仅局限于培训员工的技术、填补组织空缺或增加企业产值,现代的员工培训与开发更加注重员工对企业的归属感,使员工能够尽心竭力的为企业努力奋斗;现代员工培训可以促进企业上下级之间的双向沟通,增强企业凝聚力,强化企业文化;有效的培训还可以提高员工综合素质,提高企业的生产效率和服务水平,树立良好的企业形象,增强企业在市场上的生存能力。针对不用员工所做的培训还能使员工更快的适应市场变化、增强企业竞争优势,为企业培养后备力量,保持企业持续经营的生命力。因此员工培训绝不是企业的成本耗费而是企业的投资。     

知识经济条件下员工影响模式研究

在知识经济条件下,科学技术的迅猛发展使企业的组织结构发生了深刻的变化,利益的天平开始向员工倾斜,企业的管理者在重视股东利益的同时必须考虑员工的利益。企业员工的利益主要体现在经济、精神和政治三个方面,应该有一种机制使员工有能力影响企业的人力资源政策,从而影响自己在企业的利益。本文主要从员工整体的角度研究员工影响的途径和结果。     

基于个体行为理论的企业员工认同感影响因素分析

人力资源是企业核心竞争力资源,而员工对企业的认同是企业竞争优势的源泉。本文在对企业员工认同感内涵分析的基础上,运用个体行为理论构建企业员工认同感形成模型,分析影响企业员工认同感形成的主要因素,提出要从使员工了解企业、认同企业文化、认识职业岗位等环节入手,培育企业员工认同感。     

国有企业人力资源管理问题初探

人才是企业的灵魂。在市场经济逐步成熟的条件下,国有企业要想获得长足的进步与发展,要想取得最大的经济效益,必须拥有一支强有力的人才队伍。企业的竞争是人才的竞争。本文从创新的角度就国有企业人才的配置、激励和培养问题进行探讨。1人力资源合理配置的基本要点所谓人力资源配置,简言之,就是将合适的员工分配安置在合适的岗位上即让合适的人干合适的事,实现“岗能匹配”。在不同     

浅析员工培训

<正> 员工的素质是企业的基础,是企业发展的关键,为了使企业在竞争中始终立于不败之地,企业必须根据企业发展的需要,不断进行员工培训,开发员工的潜力,将员工造就成能够适应企业发展的高素质人才。从某种意义上说,员工培训可以决定企业未来的竞争实力。     

新时期我国国有企业文化建设的思考

随着我国改革开放进程的不断深化,企业文化在企业发展的过程中发挥着举足轻重的作用。先进的企业文化可以使企业从容面对全球金融危机所带来的各种挑战,使企业更好地生存与发展,也能更新企业员工的观念,更好地适应市场经济发展要求,从而进一步提高企业管理水平,优化企业内部资源的合理配置,提高企业员工的凝聚力,增强员工主人翁意识。     

关于油田基建企业员工队伍现状的分析及建议

员工是企业生产发展的主体,员工队伍状况决定着企业兴衰。如何做好新形势下员工队伍建设,使油田基建企业在日益激烈竞争的大潮中立于不败之地,是我们必须重视和思考的重要课题。     

企业薪酬管理与绩效考核的有机结合

对现代企业而言,人是最重要的资源。合理的薪酬管理,可以使员工在企业中获取收入,满足其生存与发展需要,同时也可以实现员工的自我价值,以满足员工的个人需要,作为员工行为导向的企业目标的实现,也会促进企业总体目标的实现。     

知识型企业人力资源管理策略探析

在信息时代的知识型企业中,员工的知识水平相对较高,是当代出现的新型工作群体。知识型员工对企业的核心能力有重要的影响。因此,知识型企业应重视知识型员工的人力资源管理策略的开发,以激发员工潜力和工作积极性,提升整体凝聚力,提升企业的核心能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。     

浅谈员工职业生涯规划体系的制定

通过对企业员工的个性特征、倾向性及发展潜能的调查、测定和分析,使员工具有竞争力,为更好地协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景,使企业有一支更具凝聚力的职工队伍,提供了理论依据。     

现代企业员工管理之和谐心理契约的构建

现代企业要构建企业员工和谐的心理契约,这对于增强企业的向心力、调动企业员工的工作积极性有很大作用,还可以使员工与企业牢固地团结在一起,齐心协力为企业的持续发展而努力奋斗。现代企业可以运用多种方式或措施来构建与员工之间和谐的心理契约,本文主要从分析现代企业构建与员工和谐的心理契约的重要作用入手,阐述了现代企业员工和谐心理契约构建的具体措施,希望能给现代企业提供一定的指导。     

心理资本干预下的人力资源绩效提升研究

在当前的企业发展过程中,为了使员工具有更加积极的工作态度以及有效的提高员工的工作效率,企业将人力资源管理的重点放在了对绩效的提升上,为了使员工的价值得到最大化的发挥,这一研究是十分有必要的。因为通过提升人力资源的绩效,能够进一步促进企业的发展,同时还能使员工更加清楚的认识到其自身所具有的价值,为企业的发展做出更大的贡献。与此同时,为了使这一研究成果更加明显,我们加入了心理资本的干预,从而在根本上促进企业今后的发展。     

军工企业核心价值观教育的内容及其社会价值--以青年员工为视角

青年是包括军工企业在内的任何企业实现可持续发展的储备力量和中坚力量。在军工企业工作的员工尤其是青年员工,相对于其他单位工作的员工,更应该树立包括报效祖国、爱岗敬业、诚实守信和遵纪守法等在内的核心价值观念。对企业而言,除了拥有健全的制度以外,还应该拥有具有特色且不断完善的核心价值观教育体系,使员工能感受到单位的积极上进的气氛,继而很快融入其中使之对该企业产生归属感和认同感。优秀的核心价值观教育体系,一旦成型且得以保持,不但会感染本单位的员工尤其是青年员工,也可以间接地影响到与该企业存在往来的其他企业,使其认知到优秀的核心价值观念对于企业发展、员工培养所产生的积极作用。在军工企业的影响之下,全社会形成一个合法经营、积极上进的企业文化,无论是对于企业还是社会而言,都具有积极意义。     

现代企业激励机制存在的问题及解决办法

激励机制在企业中的应用时于企业的发展和员工工作效率的提高有着不可忽视的作用,员工激励机制的好坏直接影响到企业的成败.文章在分析现代企业现行员工激励机制存在的问题的基础上,制定出了相应的对策,使其能够更有效地激励员工,从而形成一套良好的激励机制,充分发挥员工的工作积极性,主动性和创造性,实现现代企业的可持续发展.     

序数效用理论在薪酬配比方式决策中的应用

薪酬问题不但牵涉企业和员工利益而且备受社会关注.选择合理的薪酬设计可以吸引并留住优秀员工,增强企业的凝聚力,也可以提高成本的有效性.文章应用序数效用理论对员工的薪酬配比方式进行分析,探讨在企业一定的工资预算约束范围内,怎样对不同的薪酬配比方式做出决策,才能使企业和员工双方的效用达到最大,使企业和员工实现"双赢".     

自媒体背景下企业员工企业精神培育探讨

自媒体信息简单易用、传播迅捷、交互性强,它能使企业员工视野更开阔,价值观更多元,思维更成熟。对企业员工精神培育有利的一面,也对企业员工的企业精神培育形成了严重的挑战。企业员工企业精神培育应了解自媒体背景下企业员工的精神状态,提升企业精神素养彳0用自媒体平台,开创企业员工企业精神培育的新阵地。     

企业员工管理的有效途径和技巧分析

在现代社会,经济不断发展,企业之间既有合作,也存在巨大竞争,在竞争中,最为重要的就是人才。人才是一个企业成功与否的最为重要的因素。因此,对员工进行有效管理,使其发挥更大的作用,对于企业来说至关重要,也是企业必须面对的一个重要问题。这篇文章首先对员工管理的有效途径进行分析,然后再介绍员工管理的一些技巧,从而使企业更加有效的对员工进行管理,促进企业的发展和进步。