从极限运动推广看ESPN内容资源运营

ESPN(ESPN Inc.)将自己定位为全球体育界领袖,作为体育娱乐领域的专业传媒公司,从创办之初就面临着如何做好内容资源运营的重要问题.对初创时的ESPN来说,问题是如何将其一个电视网的每天24小时的播出时间填满;对现在的ESPN来说,问题则演变成如何使其遍布全球200多个国家和地区的以16种语言播出节目的46个电视网的内容,获得持续的竞争优势和旺盛的生命力.     

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ESPN,这家体育娱乐领域的专业传媒公司,即便对于不关心体育的人来说,也不陌生。这家专业传媒公司有什么经营的秘诀?本期专栏文章《从极限运动推广看ESPN内容资源运营》,对此作了解析。     

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《商业周刊》2005-10ESPN在变革中求发展乔治·波迪海默作为ESPN体育频道和ABC体育节目的负责人,成功地推出了一系列家喻户晓的体育名牌栏目,并使ESPN的经营业务从传统的电视领域扩展到出版、互联网等新领域。但ESPN并没有对已取得的成绩沾沾自喜。波迪海默认为公司背后是大批虎视眈眈的竞争对手,前途十分艰难。ESPN面临的最大对手就是美国第一大有线电视公司康卡斯特,它正准备开设有线体育频道,与ESPN竞争。由于康卡斯特是ESPN最大的节目购买方,这一计划无疑会损害两者的合作关系。波迪海默一直在设法拓展ESPN的经营领域。现…     

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《媒介周刊》2004年8月2日号 ESPN 25年铸就品牌 切特·西蒙斯永远也忘不掉1979年自己初到ESPN时的情形。那时他刚卸任NBC体育部总裁不到三个月,就面临着一个严峻的挑战:把比尔·拉斯姆森的大胆梦想变为现实——创办一个完全播放体育节目的有线电视频道。同许多伟大的先锋企业样,ESPN在没有任何赢利的状况下运行。这段艰难的日子里,西蒙斯唯一的安慰就是他的节目有了一些忠实的观众,尽管数量很少。当时全美仅仅14％的家庭装有有线电视,只有14075户家庭能够收看到这个羽翼未丰的频道。那时,西蒙斯可从未想过ESPN有一天能够发展成足以同可口可乐和麦当劳叫阵的品牌。 25年来,ESPN不断满足体育爱好者的需求,同时成功地开发出一系列新品牌:ESPN2、ESPNEWS、ESPN Classlc、ESPN.com、ESPN The Magazine,、ESPN Radio以及ESPN的西班牙语频道。ESPN的经验表明,专业频道只要瞄准适当的受众群体,即使群体数量很小,同样能够生存并且取得骄人成绩。ESPN催生了大量专业化有线电视频道,堪称这一领域的MVP(最有价值球员)。     

小屏幕，大文章美国电视巨头探路手机媒体

第一屏幕还是第三屏幕 在为手机提供内容这一点上,ESPN有成功案例,也有失败教训.目前,ESPN有个20多人左右的团队专门为手机提供体育内容,当ESPN迷们外出无法收看电视节目时,手机和其他移动终端便成了ESPN内容的传播渠道.     

ESPN小传

ESPN是世界体育传媒界的一颗巨星。该公司总部位于美国康涅狄格州的布里斯托。它在美国国内拥有7个电视网,包括旗舰ESPN,ESPN2(赛事与新闻)、ESPNClassic(历史性的体育资料片).ESPN HD和ESPNEWS(24小时新闻资讯)——整个覆盖了全美8700万个家庭。 其中.旗舰ESPN创立于1979年9月7日。     

美国ESPN的经营之道

美国ESPN是全天候专门播放体育节目的美国有线电视联播网.在1980年,ESPN就已经发展成为美国主流媒体,而在当下新媒体时代环境下,ESPN更是成为了“全球移动领先者”,并占据了美国体育移动传播的35％市场份额.在美国所有现场直播的体育赛事中,包括NBA、美国高尔夫球公开赛、美国足球大联盟等,其中有一半以上都是ESPN转播的.ESPN构建了全方位、立体化的体育赛事传播体系,受众能够轻松地在其平台上观看自己感兴趣的体育比赛.     

为什么ESPN不与中央台合作

STAR SPORTS(卫视体育台),是全球最著名的体育电视网ESPN和新闻集团(News Crop.)于7年前在香港合资组建,面向中国观众的一个体育电视频道,覆盖全亚洲。 甘达维(David Cantalupo)是ESPN STAR SPORTS驻北京办事处的首席代表,负责在中国经营ESPN和     

互联网时代的ESPN

ESPN— —美国的娱乐与体育电视网。它是全球最大的体育电 —视 网 ,是 沃 尔 特·迪 斯 尼 公 司 下 辖 的 有 线 电 视 专 业 频 道 ,总 部 设 于美 国 的 布 里 斯 托 市 。1979 年,ESPN 首 次 以 日 夜 不 停 的 方 式 播 出体 育节 目 ,将电 视 观 众带 到 一 个崭 新 的 世 界。ESPN 有一 台 、二 台 、新 闻、经 典 四个 频 道 ,还 有 专业 杂 志 。它 的 卫 星 网 络 覆 盖 160 个 国家 ,节 目 使 用 21 种 语言 , 全球 收 视 观 众超 过 2.1 亿 人 。20 年 间 ,ESPN 已成长为世 界体育传媒的 第一品牌,《体育中 心》《全…     

体育新尝试 联播初体验 专访CSPN执行总裁 陶伟

CSPN跟美国著名的ESPN一字之差,但它并非ESPN的中文版,而是是神州天地体育传媒有限公司运营的一个本土的电视体育联播平台,是辽宁、山东、湖北、新疆等6家地方电视台体育频道的演播联合体。这个     

湖南电视台与CCTV、ESPN篮球运动节目的对比研究

将比较权威的、专业性较强的频道中的篮球节目,如CCTV、ESPN等作为湖南电视台的对比研究对象,通过分析、比较和综合,明确优劣,了解差距,为推动湖南省体育电视与篮球运动的共同发展奠定基础。     

赛事前包装:让精彩提前飞一会儿

<正>对于任何体育频道来说,赛事资源都堪称生存之本。无论是英国的天空体育,还是美国的ESPN,抑或是中国的CCTV-5,这些成功的体育电视传媒的共同特点是:拥有海量的体育赛事资源作为平台的支撑,从而能够在最广泛的领域内吸引体育观众的关注。体育赛事有着强烈的地域文化特征,在不同的地域、不同的文化氛围中,各种体育赛事的受欢迎程度也各不相同。在一个相对固定的区域内,总有一部分体育赛事能够吸引人们的关注,并对体育频道的收视率有着举足轻重的影响,对于这部分赛事资源,我们往往将其称之为核心资     

美国娱乐与体育电视台的内容建设与经营模式

美国娱乐与体育电视台(ESPN)的前身是美国康涅狄格大学篮球队的一个报道组,从1979年诞生到20世纪末,它成长为全球影响最大的体育有线电视网.目前,ESPN向全世界180个国家和地区播放体育电视节目,它同时拥有全球最大的体育网站www.espn.com以及全球发行量最大的体育杂志之一.     

坚持社会主义核心价值观的少儿出版工作--以主题教育图书策划出版为例

如何将社会主义核心价值观以符合少年儿童身心发展特点的方式传递给少年读者,对少儿出版工作者来说,这既是责任和义务,也是需要深入探索及实践的问题。     

体育电视变局中ESPN的路径选择与启示

在新媒体全面进军体育领域、“大体育”传播格局逐步形成的背景下,传统体育电视如何及时调整,寻求升级迭代之路,是一项重要课题。作为全球体育电视的领跑者,美国ESPN凭借超强的前瞻性和执行力,在体育电视变局中率先完成战略转型,在多屏传播、分众传播、版权配置等方面形成鲜明特色,对我国体育电视革新发展具有非常重要的启示价值。     

詹俊:解说员海归大潮中的样本

伴随国内收视规模的提升和对专业性解说员的需求,曾经出走海外的体育解说员纷纷归来。他们带来了更国际化和更高水准的比赛解说,这个群体在大陆渐成气候"拿铁小笼包"被詹俊带到北京,它是詹俊在新加坡养了一年的猫。詹俊退掉了租住的房子,离开服务11年的ESPN卫视体育台回国。"长久以来,我个人也认定是要回来的。"詹俊对《中国新闻周刊》说。很长时间以来,ESPN的体育华语解说被国内观众认为是专业性的代表。随着国内各地方体育频道建立及互联网发展,很多ESPN卫视体育台的中文解说员选择到大陆发展,苏东、桂斌、刘勇、李元魁、张宝奇、周才鸿、童可欣、何辉、言明、陈熙荣等都选择加盟各地方电视台及网站,即使再跳槽也限于在大陆内。在解说员回国就业的大潮中,詹俊几乎是最后一位归来的。     

信息意识在新闻采访报道中的运用

对于新闻记者来说,把握一个新闻事件的敏感点,引起人们对新闻的好奇和关注,是新闻采访和报道中的关键。如何能够把握这一点,就需要记者能够有着独特的信息意识,能够做到细致入微的观察,这对于新闻采访报道来说,具有重要意义。信息意识在新闻采访报道中的运用,更多的将注重于对新闻时事的关注,能够通过对新闻事件的观察,从而发掘出引人深思的问题,这将决定着新闻采访报道的最终结果。     

ESPN的体育传媒第一品牌是如何打造的

“一流企业做品牌,定规则,二流企业做产品,忙推销”已成为21世纪品牌战争的游戏规则。对电视媒体而言,在电视集团化,频道专业化,传播分众化的今天,品牌竞争无疑已经成为提升电视频道形象,增强媒体竞争力的一项重大举措。对此,ESPN可谓是深谙其道。ESPN是全球最大的体育电视网,全称“娱乐与体育电视网”,总部设于美国的布里斯托市。它是迪斯尼旗下的公司,包括一台、二台、新闻、经典四     

试论行业报采编人员的"经济短板"'

文化知识对每一名采编人员来说都是从业的本钱,也是一种经济资源.如何将有限的资源进行有效的利用,这是大家都非常关注的问题.因为它事关报纸的核心竞争力.     

专业图书数字化出版探究

对于专业图书出版来说,数字化出版将如何开展,如何深化、如何盈利是一个值得研究的课题.笔者以专业图书出版数字化转型为视角,对专业图书的数字化出版进行探究.