金融危机下中国企业的海外并购战略分析

世界金融危机对中国企业的海外并购是一次机遇,中国企业如何利用这种契机实施海外扩张和海外并购战略是本文关注的内容。本文从分析当前中国企业海外并购的动因出发,着重分析了在金融危机下中国企业的海外并购战略,即如何进行成功并购三步曲：并购目标的选择,并购的风险控制以及并购后的整合,从而实现海外扩张。     

中国钢铁企业海外矿产资源并购的影响因素及实施策略

投资并购海外矿产资源,建立海外资源战略基地,已成为中国钢铁企业发展的一个趋势。阐述了海外并购的相关概念与理论,分析了中国钢铁企业海外并购的动因及影响因素,并对中国钢铁企业海外矿产资源并购策略提出一系列的建议。     

中国企业海外并购文化风险管理研究述评

伴随中国企业海外并购的快速发展,关于海外并购文化风险问题的研究也日益增多。中国企业海外并购文化风险的特殊性以及文化风险要素指标的细化分类研究,海外并购文化整合中文化创新的机制研究,文化整合的目标和评估体系的拓深研究,海外并购文化风险管理中中国传统文化的定位和应用研究等几个方面将是中国企业海外并购文化风险管理的未来研究方向,而为中国企业海外并购提供系统的、操作性强的文化风险管理指导则是文化风险管理研究的最终目标。     

跨国企业并购对中国企业海外并购的借鉴和启示

20世纪90年代中期以来,全球企业并购浪潮此起彼伏并发展成为国际化趋势。在我国的经济活动中也有越来越多的本国企业参与海外并购,相对于发达国家企业而言,我国企业的海外并购还存在诸多问题。本文从国外跨国公司并购的成功经验入手,分析中国企业海外并购中存在的若干问题,并提出了相对应的措施,以期中国企业能走好海外并购这条荆棘丛生的扩张之路。     

中国企业海外并购的得失分析及风险防范

近年来,越来越多的中国企业进行了海外并购,然而成功的案例并不多见,而南汽收购罗孚是其中之一.本文通过对南汽收购罗孚的案例分析,探讨中国企业海外并购的得失,最后提出中国企业海外并购的风险防范措施.     

中国企业海外并购财务风险及相关策略研究

中国经济连续多年呈现了突飞猛进的发展势态,中国企业的经济实力也日益雄厚。中国企业想要获得长期稳健的发展,对海外企业进行并购是有效的途径之一。中国企业在进行海外并购过程中,财务风险是需要解决的重大难题。在认识中国企业海外并购财务风险来源的基础上,对国内企业在海外实施并购的情况进行研究,重点针对其财务风险提出有效解决对策,旨在为国内企业拓展海外市场、降低发展风险提供可行的理论指导。     

中国企业跨国并购的现状、动因与发展趋势

加入WTO以来，中国企业的海外并购活动日益活跃，形成了一股引人注目的浪潮。中国企业的海外并购既具有与经济发展阶段相适应的内在冲动，也具有相应的内外部环境条件。预测未来，跨国并购将成为中国企业跨国经营的重要战略，中国企业海外并购的规模将获得快速扩张。     

跨国企业并购对中国企业海外并购的借鉴和启示

20世纪90年代中期以来，全球企业并购浪潮此起彼伏并发展成为国际化趋势。在我国的经济活动中也有越来越多的本国企业参与海外并购，相对于发达国家企业而言，我国企业的海外并购还存在诸多问题。本文从国外跨国公司并购的成功经验入手。分析中国企业海外并购中存在的若干问题，并提出了相对应的措施，以期中国企业能走好海外并购这条荆棘丛生的扩张之路。     

健全中国企业境外并购的法律问题探究

近十年来,中国企业尤其是大型国有企业的海外并购举措频频,其中不乏重量级交易。海外并购的操作是一项系统工程,牵涉到细致的调查与谈判、复杂的交易结构设计、境内与境外政府审批等方方面面,通常会有诸多国际国内中介机构,包括财务顾问、律师事务所、会计师事务所、行业咨询机构等参与其中。结合目前项目以及一些其他海外并购案例,研究海外并购涉及的若干法律问题。     

关于我国企业海外并购辅导制度的提案

中国的海外并购活动在2008～2009年全球金融危机期间开始"声名鹊起",金融危机导致的海外企业经营和资金难题,为已具备一定实力的中国企业创造了机会。2010～2011年间,根据普华永道报告显示,上半年中国企业境外并购交易数量为107宗,创半年度新纪录,同比增长14%。同时在工业和消费相关行业的境外并购交易数量翻番,资源类并购交易占比有所下降。中国投资者开始更多地关注对欧洲企业的投资并购。     

资本

国美52亿并购永乐,柯达出售中国生产基地,施正荣希冀1亿美元海外并购     

海外移民网络与中国企业跨国并购

海外移民网络对企业跨国并购具有十分重要的影响。通过构建中国海外移民网络以及微观企业跨国并购的多重指标,对二者间的影响与作用机制进行多种实证估计后发现,中国海外移民网络对企业跨国并购存在显著的正向促进效应,并且这种影响呈现东道国制度环境和文化距离的显著异质性,即双边文化距离越小、东道国制度环境越好,移民网络对企业跨国并购的促进效应越强。进一步地,通过中介效应检验发现,移民网络能够通过增强华商关系网、降低两国价值观差异促进企业跨国并购,移民过程中逐渐形成的互联互通的华商网络,能够改善跨国并购的信息不对称性,降低跨国并购交易成本,进而促进跨国并购。由此,要增强海外移民网络建设,进而增进我国企业与海外华商之间的往来,尤其要注重发挥“一带一路”沿线国家中移民网络的作用,同时推动移民管理和跨国并购相关管理政策的贯通融合,从而促进我国高水平对外开放。     

跨国公司并购中国装备制造业企业的公共政策选择

跨国公司并购中国装备制造业企业表现出了新的动向,在全球战略协同、市场竞争优势和技术溢价等因素的驱动下,跨国公司加快了对中国装备制造业骨干企业并购的步伐,并有可能产生“挤出”、“虚入”和“扩散”等三方面的负面效应。基于此,应对跨国公司并购行为的公共政策选择,要从产业政策、竞争政策和并购监管三个层面进行。     

非LBO的中国式并购贷款——中国资产杠杆化的开端

中国2008年底公布实施并购贷款后,为中国企业并购融资开辟了新的途径,是中国资产杠杆化的开端.虽然中国的并购贷款与海外实施多年的杠杆收购不尽相同,但究其根源,是中国金融创新的成果,是中国金融制度与国际接轨的重要里程碑.     

中国企业在跨国并购中的企业文化差异与整合策略

中国企业在跨国并购中会面临文化上的差异,分析这些差异,采取正确的整合策略,选择适当的企业文化整合模式,是中国企业海外并购成功的关键所在。     

中国企业海外并购的动因分析

在经济全球化背景下,已有越来越多的中国企业走出国门,跨国并购成为中国企业寻求新一轮发展的重要途径。中国企业并购成少败多,但并购热情仍然高涨。获得国外资源、寻求核心技术、开拓海外市场等内在要求和政策鼓励、管理者推动等外在动力,是中国企业进行国际并购的动因。     

推动地方企业海外并购的政府制度体系构建

近年来,我国地方企业海外并购呈现交易数量和规模持续增长、并购的行业领域开始出现多元化、投资区域集中度高等特点.地方企业在国民经济中占有十分重要地位,在海外并购的过程中受到国内外制度环境的制约和影响较大,因此构建一个地方政府支持地方企业海外并购的制度体系意义重大.本文建议:深化地方国有资产管理体制改革;建立促进对外直接投资的专门协调机制;推动形成地方企业海外并购引导机制;专门打造服务于地方企业海外并购的公共产品供给和服务平台;健全地方企业海外并购事前引导机制和事后监管机制;培育和壮大地方企业海外并购的社会中介服务组织体系.     

中外企业跨国并购的比较研究

中国企业进行跨国并购呈现出并购金额不断扩大、并购行业更加广泛、单项并购标的额趋于上升等特点。中外企业在跨国并购的主要动因、并购战略、并购主客体、并购的主导行业、并购的支付方式等方面存在着巨大差异。中国企业在今后的跨国并购中必须转变并购战略,重塑并购主体,多采用现金支付手段,充分发挥国际中介机构作用,政府应制定和完善跨国并购的相关政策和措施。     

浅析中国企业海外并购的动机新倾向

2012年,世界经济发展波澜起伏,暗礁险滩重重.但中国企业并购潮风起云涌,异常活跃.在美国经济持续低迷、欧债危机不断发酵的背景下,中国企业将以怎样的动机进行并购,以及这样的新并购潮将怎样影响中国乃至世界经济.在这里对中国企业海外并购的动机新倾向进行简要分析.     

中石化海外并购原因及并购方式简析

近年来,以中石化为代表的国有企业积极响应国家走出去战略,开展海外资源并购,特别是2008年以来,中石化海外资源整合型并购规模不断扩大,先后并购了加拿大Tanganyika石油公司、瑞士Addax石油公司等海外公司项目,引发多方关注.文章从宏观行业形势和中石化自身经营特点出发,从海外并购的必要性和可能性两个方面说明了其海外并购的原因;另外,文章重点分析了中石化海外并购方式的特点,指出其现金支付方式过于单一,收购溢价过高等问题,并针对这些问题提出建议:中石化应当积极做好并购前准备工作,多元化支付方式,并联合实力派国际能源公司,逐步推进能源领域的参股合作.