浅析企业文化建设与人力资源开发的关系

近几年来,随着建立现代企业制度在我国的全面推进,企业文化建设也成为现代企业管理过程中一个关键性问题。在对企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,笔者以为：企业文化建设与人力资源管理开发,存在双向的共生效应和互补效应。加强企业文化建设,能够推动企业人力资源管理与开发,提升企业人力资源管理水平。同时,整体配套的人力资源管理与开发反过来又能促进先进企业文化的建成。     

企业文化建设对提升企业管理水平重要性探讨

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范,是企业生存和发展的基石,它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体,从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和核心竞争力、实现企业利益最大化目标的目的。通过加强企业文化建设,从而达到提升企业管理水平的目的。     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

当前随着社会经济的发展,企业文化如今的做用也愈加明显。在企业管理中企业文化建设不仅是提升企业管理水平,也是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作的需要。鉴于此,作者对现代企业文化建设的内涵和建设步骤进行了探讨,为企业管理人员提供一定的借鉴和帮助。     

浅谈企业文化建设离不开思想政治工作

企业文化建设是一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过加强和改进思想政治工作来保证。思想政治工作只有在继承优良传统的基础上不断改革创新,提高思想政治工作的质量,才能造就现代企业制度的发展要求,从而引导企业文化建设的健康发展。     

试论企业文化的深层底蕴及其多样性表现

在社会主义市场经济条件下,市场竞争异常激烈,建设和培育优秀的企业文化是企业制胜的法宝.企业文化的深层底蕴在企业经营实践中产生,并经过提炼总结而成,随着企业面临的内外环境改变而变化.不同的企业由于经营的范围、经营的性质等内外因素的不同,其企业文化也呈现多样性.人本管理是企业文化之本,企业文化建设的最高境界是企业素质与员工素质共同提高,实现"人企合一".     

试论企业文化的深层底蕴及其多样性表现

在社会主义市场经济务件下，市场竞争异常激烈，建设和培育优秀的企业文化是企业制胜的法宝。企业文化的深层底蕴在企业经营实践中产生，并经过提炼总结而成，随着企业面临的内外环境改变而变化。不同的企业由于经营的范围、经营的性质等内外因素的不同，其企业文化也呈现多样性。人本管理是企业文化之本，企业文化建设的最高境界是企业素质与员工素质共同提高，实现“人企合一”。     

三方面着手加强企业文化建设

加强企业文化建设,主要从三方面着手:一是要不断提升职工队伍整体素质;二是企业要创建和打造企业优质服务品牌;三是要推行厂务公开,建设和谐民主的企业文化。这是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和。企业文化建设是一项长期的系统工程,需要在企业发展中不断地加以丰富、创新、完善和提升。一、不断提升职工队伍整体素质人是生产力中最活跃、最具革命性的因素,也是经济发展和社会进步的基本     

日本企业文化的主要内涵及其启示

日本企业文化的主要内涵是管理理念和产品制造设想随市场变化而持续创新;企业精神、理念、经营道德等主要通过员工的统一意识和行为习惯来体现;企业与员工建立相互依存的关系促使企业管理制度的执行力得以增强;企业文化在建设过程中融入民族文化氛围并汲取营养、彰显其个性.我国企业文化建设应学习和借鉴日本企业文化建设的经验,促进国有企业在改革、稳定、发展中不断提升管理水平和核心竞争力.     

论市场经济条件下的企业制度文化建设

企业制度文化是指企业在长期的生产经营和管理实践中生成和发育起来的,以企业规章制度为载体的文化现象,是企业精神在企业制度上的体现,它包括企业领导体制、组织机构和管理制度三方面内容。在社会主义市场经济条件下,制度文化建设关系到企业的生存与发展。鉴于我国企业在制度文化建设方面存在的问题,我们必须探究完善企业制度文化的有效途径。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

企业家与企业文化建设

随着知识经济的到来，企业之间的竞争已变成了企业家和企业文化之间的竞争，企业家倡导和培植企业文化应该从以下三个方面着手：一是企业家要突破商品经营、资本经营的旧框框，提升为以文化经营、文化竞争的新思路；二是企业文化以人为本，使企业文化建设具有广泛的群众基础；三是企业必须以顾客是否满意作为企业文化成功与否的标志，给商品注入文化含量，以提高顾客的满意度。     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系

<正>当今社会,随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设作为企业思想政治工作、精神文明建设的有效载体,愈来愈受到企业界的高度重视,成为企业提高管理水平和员工队伍素质,提升核心竞争力的重要手段。如何正确地理解和把握企业文化建设与思想政治工作的关系,充分发挥企业文化在企业管理中的作用,保障和推动企业安全生产经营工作健康稳定发展,是企业面临的新课题。一、企业文化建设与思想政治工作是相通相融的两项不同工作近年来,一些企业在热衷于于企业文化建塑的同时,或多或少地     

后勤集团企业文化建设路径探析——以西南交通大学为例

随着高校后勤以建立现代企业制度为目标的社会化改革的不断深化,高校后勤对以企业文化建设推动后勤发展的需求越来越强烈.西南交通大学后勤集团不断调整,加强企业文化建设,使自己的服务管理水平达到科学化、专业化、人性化及特色化的要求,营造一种轻松和谐的校园氛围.为了提升集团的后勤保障能力,除了加大硬件建设以外,更加注重软实力的提升,针对学校后勤具体情况,将学校的历史与文化融入到后勤企业文化建设中来,使后勤企业文化具有鲜明的西南交大特色.在具体建设过程中,后勤集团通过服务实践和生产经营活动,形成了具有西南交大特色的,既合理兼顾和保持校园文化的氛围、管理规范、传播、和育人功能,还追求实体企业文化的人文观念、市场观念、服务观念、团队协作观念的路径.     

论我国企业文化的观念创新

企业文化是从西方引入的一种新型企业管理理论，它在我国经历了近20年的风风雨雨，接受了中国特色的洗礼，极大地提升了我国企业管理水平。然而随着时代和社会主义市场经济的发展，我国的企业文化需创新。创新是时代的主旋律，观念创新是行为创新的的先导。因此，加强研究企业文化的观念创新，才能够卓有成效地推动我国企业文化走进新时时代。本文试从树立改革开放、以人为本、文化竞争3种新观念进行论述。     

浅谈煤矿企业安全文化建设

随着社会的发展,企业安全文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视;对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作是煤矿企业生存的基础和发展保障,技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化不能移植,是在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,需要大力提倡和长期精心培育,用文化铸造安全盾牌,有助于提升煤矿企业的安全管理水平,推动企业持续健康发展。     

建设中国特色企业文化要处理好的几个关系

企业文化是企业在长期经营和管理活动中确立的、信奉并付诸于实践的价值观、思维方式以及行为模式,通常是由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个层次构成的。它既是企业生存发展的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,还是提升企业管理水平的必由之路。