试论绩效考核在人力资源管理中的作用

在市场竞争日益激烈的当代,人力资源管理逐渐成为企业发展的关键.良好的人力资源可以带领和推动企业向高科技的现代化企业发展.在人力资源管理中,绩效考核是一项重要的管理手段,这是直接关系到员工切身利益的重要评价方式.在一个企业中,每个员工所发挥的作用不同,相应的创造的经济效益也不一样,那么如何公正合理的给企业员工分配薪资待遇,这时,采用绩效考核的管理方式就显得尤为重要.现本文就针对人力资源管理中绩效考核的相关概念进行阐述,分析了其在人力资源管理中的作用.     

关于企业人力资源薪酬管理的思考与实践探析

薪酬管理是人力资源管理的核心问题之一。针对企业薪酬管理概念、薪酬管理作用,以及薪酬管理现状进行了研究和论述,并紧密围绕企业人力资源管理实践,就薪酬管理与企业经营战略、岗位评价、人员选聘、人员培训、绩效考评等进行了探索和分析,以便为企业薪酬管理工作开展提供借鉴和经验。     

浅析企业薪酬管理和人力资源管理

21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务。如何做到让员工将＂薪＂比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题。全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键。     

国营企业二次转型中的人力资源与薪酬改革探索

通过国营改制企业M医药化工制药企业二次转型中的改革实践分析,提出在经济全球化和国内生产资料及生活资料价格高企的情况下,国营企业二次转型过程中,人力资源现状和管理问题;并通过观念、机制、制度几个层面的研究,提出国营企业改革转型实践思路,以及人力资源配置市场化、战略人力资源、岗位绩效支持的薪酬管理等改革策略。     

浅议企业人力资源薪酬管理存在的问题

企业人力资源管理中的薪酬管理是影响企业发展的一个重要问题。为此本文结合当前薪酬管理的现状提出了加强这方面工作的具体对策。     

医院薪酬分配制度改革探析

薪酬是员工从事劳动或工作的物质利益前提,它与员工的切身利益密切相关,是影响和决定员工劳动态度和工作行为的重要因素之一.同时,薪酬也与企业的经济效益密切相关,是企业十分关心的大问题.医院作为一种特殊的企业,也必须要建立有效的薪酬分配制度,科学合理地确定员工的薪酬,保障员工的物质利益,激发员工的工作积极性,吸引和稳定高质量的员工,从而为促进企业目标的实现而创造必要的条件.     

浅析人事档案在医院人力资源管理中的作用

人事档案是记述和反映个人经历以及德能勤绩综合素质的直接记载,它的作用在于为人事管理工作服务,是全面了解人才、选拔人才的基础,是领导者决定用人的重要参考依据.时代的发展赋予医院人事档案管理新的内涵,医院人事档案的管理必须实现现代化,才能充分发挥人力资源管理的作用.     

某县级医院发展战略及人力资源规划现状分析

县级医院目前是公立医院改革的突破口,在农村卫生服务体系中处于核心和枢纽地位。本研究以某县级医院为试点,通过单独访谈和问卷调查的方式,对该医院管理人员和基层工作人员进行调查,探讨医院发展战略、人力资源规划、日常管理和运营等问题及解决方案,为县级公立医院的改革提供重要的参考依据。     

企业不同阶段的战略薪酬设计

薪酬制度作为企业支付薪酬的基本原则,是企业人力资源战略得以实施的重要组成部分。只有实行与企业战略相匹配的薪酬制度,才能使得员工帮助企业成功实现经营战略。本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进行分析,运用现代薪酬体系设计的基本理论,在企业不同的发展阶段,设计不同的薪酬体系,化解不同阶段产生的各种矛盾和危机,实现企业的战略目标。     

运筹学方法在医院人力资源管理中的应用探讨

合理运用人力资源是大型医院管理工作的一项重要内容。如何为需要昼夜轮班的护士进行排班一直是医院管理人员面临的一个现实问题。科学合理的排班不仅可以提高医院的服务质量,而且可以平衡护士的工作量,同时更可以降低医院的人力成本,提高护士对排班管理的满意度。本文尝试应用运筹学方法预测某大型医院在一天中各个时段护士人员的工作量,为制订合理、适用的排班方案提供科学依据。     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

随着科学技术的发展,经济水平的提高,人们越来越注重一些比较人性化的企业和单位的管理,许多公司都有非常正规的人力资源管理部,专门对企业和公司的职员进行人力资源管制,人力资源的丰富和创新也越来越成为我们所追求的目标。企业的人力资源对企业的发展发挥着重要的作用和影响,但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此,要加强对企业薪酬管理的研究和探讨,完善企业内部的激励与约束机制,进而促进企业的稳定发展。     

医院人力资源管理现状研究

医院是知识密集型的事业单位;只有拥有高素质的人才队伍,才能在激烈的市场竞争中取得一席之位;如何建立有效的人力资源管理体制以提高医院的竞争力,成为我国医院管理的重大课题。文章分析了医院人力资源管理中存在的问题,并提出了相应的改革思路。     

试论医院的人力资源管理

21世纪,人类进入了一个飞速发展的知识经济时代,在这样一个竞争激烈的环境下,人力资源以其独特的优势成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,人力资源问题也被纳入到企业战略计划之中,因此,人力资源管理也势必成为医院关注的焦点。     

医院行政、管理人员的薪酬管理问题研究

随着经济的不断发展,企业也加强了对人力资源的重视。作为企业最重要的人力资源,行政管理人员的重要性是不容小视的。作为医院这一特殊行业的行政管理人员,如果他们的价值长期不能应有的体现,这将会使行政管理人员对工作失去原有的热情,进而会导致医院的管理水平也会出现整体下滑的情况,最终会影响医院的建设。值得我们高兴的是,作为医院高层的一些领导人已经对当前存在的一些问题给与了高度的重视,为了解决医院现存的问题,医院加强了对相关的管理人员工作的重视程度。     

人力资源在电力企业中的战略管理

本文探讨了新体制下的电力企业如何对人力资源进行战略型管理,进一步阐述了人力资源在企业中的市场运作,使人力资源进行合理的利用,努力搞好国有大型企业,从而提高企业的整体素质,增强在市场中的竞争力。     

情感在人力资源管理中的作用

文章论述了在企业资源中,人力资源是企业最具活力和惟一具有创造力的核心资源,而人的感情是极其复杂的,企业的管理者必须用心而非用命令去激发员工的情绪.所以,在对人的管理中,情感理论有着非同一般的重要作用,并从情感与绩效的关系等方面探讨了情感在人力资源管理中的作用.     

如何在薪酬体系下建立企业年金计划

我国的企业年金制度经过十年的发展历程,已开始为广大企业所关注。作为薪酬体系中福利项目的一个组成部分,怎样发挥企业年金的激励效应,为组织的薪酬战略服务,已成为建立年金计划的核心问题。本文阐述了如何在现有薪酬体系下建立有效激励的企业年金计划,对拟建立该计划的企业起到一定的借鉴作用。     

医院信息系统在医院管理中的作用

医院信息系统(HIS)是医院必不可少的基础与技术支持平台。综述了医院信息系统(HIS)在医院管理中的作用,而医院信息质量控制是医院信息系统发挥作用的重要保证。     

加强成本控制 优化医院人力资源管理

目的:人力资源管理越来越被理论界和实业界重视,本文探讨通过加强成本控制以达到优化医院人力资源的管理。方法:通过成本控制的内涵、过程、特点进行分析,以成本效益性为标准,或把人力资源的成本效益分析和成本分析作为一种手段,将成本控制贯穿人力资源管理的全过程进行科学管理,达到人力资源的有效配置。结果:通过人力资源成本的计划、分析、预测加强成本控制,使人力资源能够被最经济有效地利用。结论:科学合理地成本控制对优化医院人力资源管理有着重要作用。     

浅谈国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度

企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的.本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股权激励制度.