科技创新的成功应用与思考——以华亭煤业集团马蹄沟煤矿为例

如何使一个资源枯竭的老矿井既要立足当前,抓住制约矿井发展的突出问题,又要着眼长远,充分考虑矿井的发展,做到超前谋划和研究,关健在于科技创新。马沟煤矿是华亭煤业集团骨干生产矿井之一,年生产能力120万t,截止2012年7月已安全生产3 000天,经过多年的实践证明,只有科技创新才能达到两者的统一对立,才能使矿井的基础设施、技术水平、生产效率及综合管理水平等方面均得到提升。     

浅议企业降低成本的有效途径

文章阐述了当前企业在经营过程中降低成本的重要性、原则,提出了企业降低成本的有效途径。     

浅谈地方公路施工项目降低成本的途径和措施

本文结合实际分别从图纸设计、合同管理、制定施工方案等方面论述了公路施工项目降低成本的途径.     

基于作业成本法的生产型企业成本管理改进——以JS集团公司为例

本文以案例研究法,对围绕陶瓷生产企业——JS集团公司的成本特点作了具体的分析,并在此基础上提出基于作业成本法的成本优化方案,以期提高公司成本管理效益。     

浅析标准成本管理在企业的运用——以蓝天公司为例

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本.标准成本系统是为了有助于提供更确切信息、加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统.以蓝天公司为研究对象,介绍了蓝天公司在标准成本制定、实施的管理经验和实施的意义.通过对蓝天公司的个案分析,给其他中国企业在标准成本的管理方面以借鉴.     

矩形断面锚网支护技术在煤矿中的应用——以山西汾西矿业新阳煤业为例

山西汾西矿业新阳煤业隶属山西焦煤汾西矿业集团公司,是汾西矿业集团公司的主力大矿之一。地处孝义市以西15km的高阳镇,文章根据本矿地质自身条件,结合锚喷网支护特点,在新一采区东部轨道巷工程施工中使用矩形断面锚网支护技术并获得成功。     

煤矿复垦适宜性评价研究——以铅山县湖坊山枣垅煤矿为例

煤矿复垦适宜性评价是展开煤矿土地复垦首要的工作。以铅山县湖坊山枣垅煤矿为例,结合该区域对土地资源的损毁情况划定评价单元,确定其复垦方向,并对结果进行总结。     

集团企业内部转移价格管理体系研究——以R集团公司为例

集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展,实施财务管控的核心问题之一,是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆,也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题,进行探索和研究,并以R能源集团公司为例进行案例研究,构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。     

绩效考核在国有煤矿的应用——以神华神东乌兰木伦煤矿为例

分析了绩效考核的原则、目的、作用及意义,以乌兰木伦煤矿为例简析了绩效考核在煤矿应用的方式、方法及作用。     

六西格玛管理在高科技企业降低员工离职意愿中的应用——以BM公司为例

探索六西格玛管理模式在高科技企业降低员工离职意愿中的应用流程和方法,以一家典型的生物高新技术股份制企业BM公司为案例建立了高科技公司导入六西格玛降低离职意愿的流程和应用模型．进一步展望了六西格玛管理在降低内部顾客不满、薪酬体系设计和绩效评估方面的应用前景．     

把握青年时代特质助推企业文化建设的思考和探索——以广西柳州钢铁（集团）公司为例

当前经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,企业正处于冲破重重危机进行战略转型的关键期。柳钢50年发展积累、文化积淀,需要文化的＂软实力＂来推动新的发展,而青年是企业发展的主力军,文章就是通过发掘握青年时代特质,探索助推企业文化＂软实力＂建设的方法和途径。     

国有煤矿企业薪酬管理现状研究——以T公司为例

介绍了T煤矿公司薪酬管理制度的发展现状,对T公司现行的薪酬管理制度进行了深入分析,并提出了相应的解决对策。     

交叉上市与企业创新——以A+H上市公司为例

   本文以A+H股交叉上市公司为样本对交叉上市与企业创新的关系进行了理论分析,并通过中介效应的多元回归方法实证检验了其影响机理,通过Amos、Heckman检验等进一步验证了主要结论。结果表明：交叉上市缩减了企业研发投入,但并没有因此减少创新产出,企业的创新效率反而有所提高。这是因为,一方面,在公司治理层面,成熟资本市场对投资者保护的重视、信息披露环境的完善以及投资者的监督促使企业提高创新效率;另一方面,在资本成本层面,融资约束的缓解也提高了企业追求创新的能力。     

内蒙古煤炭企业营销策略研究——以内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司为例

本文以内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司为例,对煤炭企业存在的问题及营销状况进行分析,并提出针对性的建议和策略。     

煤矿矿区内建设项目压覆矿产资源储量计算有关问题的探讨——以辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司大隆矿综合厂工程建设用地为例

根据煤行管字【2000】第81号＂建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程＂的要求,利用有关资料,对铁法煤业（集团）有限责任公司大隆矿综合厂工程建设用地范围内是否压覆矿产资源进行统计估算,以便为政府部门决策、办理矿产资源储量登记及为施工单位工作设计提供依据。     

矿山地质环境保护与治理恢复研究——以辽宁省阜新市C煤矿为例

阜新C煤矿位于原新邱露天矿北帮＋204平盘上,开采原新邱矿中部井报废后的煤柱及残留煤量。该矿矿山地质环境条件复杂,采矿活动对矿山地质环境的影响严重。针对该矿矿山地质环境条件,从开采引发的地质灾害、对含水层的破坏、对地形地貌景观的破坏以及对土地资源的破坏进行了现状和预测分析,并设计提出了相应的防治工程和建议。保护矿山地质环境的同时减少开采活动造成的破坏,促进了矿产资源的合理开发利用和经济社会、资源环境的协调发展。．     

“铁骑雄兵”领军人——记内蒙古第一机械制造（集团）公司总经理缪文民

正当内蒙古第一机械制造(集团)公司(原617厂)从传统产业走向高科技产业,步入良性发展态势的重要时刻,1986年毕业于清华大学机械系的缪文民,从现任兵器工业集团公司副总经理焦开河手中接过了一机集团公司总经理的接力棒。 内蒙古第一机械制造有限公司,是国家“一五”期间156个重点建设     

浅议金融支持县域蔬菜保护地建设的有效途径——以包头市土右旗为例

为了认真贯彻落实"南菜北薯"发展战略,坚持按照种植基地化、生产标准化、运作品牌化、经营产业化的发展思路,不断加大工作组织力度,加大信贷投入,积极完善产业发展体系,使蔬菜保护地建设保持健康稳定发展的良好态势,笔者以包头市土右旗为例,进行了实地调查,对存在的问题提出合理化建议。     

企业信息化管理的创新研究——以凤竹集团为例

以福建凤竹集团为研究对象,探讨其采用德国SAP的ERP系统前后公司的变化.信息化是企业适应时代进步的必然选择,通过实践说明信息化助力凤竹集团实现了信息传递加速,响应市场环境变化加快,开展企业信息化管理的创新研究.     

内蒙古企业海外投资风险问题研究 ——以投资蒙古国为例

当前内蒙古企业海外投资中依托政策的支持以及"一带一路"的建设为其发展提供了有力的支持,但投资结构单一以及蒙古国政治局面的不稳定,从而造成内蒙古企业在投资当中的风险增加。本文从内部风险与外部风险两个方面分析内蒙古企业投资过程中面临的主要问题。通过分析风险成因来提升企业盈利能力和抗风险能力,提出了化解内蒙古企业海外投资风险的策略。