鲍德斯——美国第二大连锁书店

鲍德斯集团 鲍德斯集团公司是美国第二大连锁书店，世界性领先的图书零售公司，除了图书以外，还经营音乐和影视制品、信息和娱乐项目。鲍德斯集团有两个招牌，一个是鲍德斯书店。另一个是1994年收购的沃尔登书店。鲍德斯书店总部在美国密西根州安阿伯，经营四百六十二个超级书店，遍布美国五十个州，另有四十七个国际鲍德斯书店，主要在英国、太平洋国家新西兰、澳大利亚、波多黎各、新加坡，2005年在马来西亚吉隆坡与成功集团有限公司开合作设第一家联营书店。     

鲍德斯连锁书店成立“电子书店”

英国鲍德斯（Borders）连锁书店在他们的网站上成立“电子书店”,与批发商Gardners合作提供45000多本ePub和AdobePDF格式的图书。鲍德斯的零售商也对网站进行修改,使其看起来“更清楚、更明了。”     

鲍德斯连锁店出现赤字

据美国第二大连锁书店鲍德斯年度报告,2008年鲍德斯销售下跌8．8％,亏损约1600万美元。截止到1月31日前的12个月内,鲍德斯书店销售下跌10．8％,旗下二级连锁店Waldenbooks书店销售下跌5．1％。     

视野

鲍德斯英国公司近日推出了一项新的促销活动——“顾客推荐图书”专题展示。如果消费者在购书时愿意加入鲍德斯的“有话要说”活动,并推荐一本书,该公司将为消费者下次购书提供优惠。之后,鲍德斯将对顾客评语进行加工,并贴到店内同一本图书上,同时还公布到网上书店。获得评价的再版书在书店将做正面展示。鲍德斯计划在书店入口位置,     

网络书店的前世今生

1998年,美国鲍德斯集团落户英国,迅速发展成为英国第三大连锁书店,十年间几易其主,英国鲍德斯仍然未能逃脱破产倒闭的厄运。近日,美国鲍德斯集团也因不敌网络书店和电子书的强势竞争,向纽约的美国破产法院申请破产保护。这些年来,美国鲍德斯就一直在扛,日子     

鲍德斯“新概念书店”开张

据美国出版商周刊报道,鲍德斯连锁书店新建的一家“新概念书店”（New Concept Store）最近在密歇根州安阿伯城开张,这是鲍德斯计划在2008年新开的14家书店的头一个。新概念书店设计新颖,通过遍布店内的计算机亭（C0mputerkiosks）增强鲍德斯与合作伙伴的联机互动。最引人注意的亮点之一是人员配备齐全的数字中心（Digital Center）,向读者提供在线音乐和录像书的下载,以及自助出版的工具,定制图画书和家族纪事。书店迎合现代人的购物习惯,架起网络书店与实体书店之间的一座桥梁。这种联机融合,将音乐和录像两个不同的体裁拧合在了一起。     

台湾独立书店联盟与台湾书业

正刚刚过去的2011年,似乎是全球实体书店共同面临的严冬,从年初到年末,实体书店倒闭或停业的噩耗纷至沓来。2月16日,有着40年历史的美国第二大连锁书店鲍德斯集团正式申请破产保护,7月中旬全面进入破产清算。同样在美国,号称全球最大的连锁书店企业巴诺书店     

美国鲍德斯面临破产清算

美国第二大连锁书店鲍德斯集团于7月18日宣布放弃破产收购,正式寻求清盘。     

诚品、金石堂:不能只卖书

美国著名连锁书店鲍德斯申请破产,连锁书店是否已面临生存危机?台湾两大连锁书店诚品、金石堂表示,华文出版环境和美国并不相同,两大书店2010年     

美国书商协会推出“博克深思”计划

过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。     

阅读器，巴诺书店的救星

电子书的普及,让实体书店面临前所未有的生存危机。华尔街财务分析师有一个形象的比喻,读者每购一部iPad或Kindle,就是在实体书店的棺材盖上打进一颗钉,读者每下载一本电子书,巴诺书店的资产就会贬值一截。难怪,美国超级连锁书店的老大老二,巴诺书店和鲍德斯书店成了一对难兄难弟。     

从书业大象倒下想到的

最近,美国第二大连锁书店鲍德斯集团(Borders Group)申请破产的消息引起了业内广泛关注,又一个大象倒下了。其实,美国鲍德斯破产不是书店破产的第一家,     

生活书店门市工作的特色——为纪念徐伯昕同志而作

《生活书店门市工作的特色》一文,介绍了生活书店门市工作的好传统,值得当前图书发行工作者学习、借鉴。     

圣诞销售季 英鲍德斯黯然离场

对于英国目前所有的图书连锁店而言,鲍德斯正处在最动荡不安的时期.自从2007年在英国开办分支以来,它在两年内两易其主.2009年对鲍德斯来讲,更是充满变故.裁员、更换高管、调整经营模式、关闭5家书店,其中包括进入英国后开的第一家店--牛津街旗舰店.     

史密斯书店谨慎对待电子图书

英国第二大图书连锁店W．H．史密斯书店认为,在电子图书阅读器高于100英镑或电子图书不能在手机上阅读前,电子图书市场就不会起飞。这是该书店对外界一种猜测的回应。今年初,鲍德斯书店决定进货iLiad电子图书阅读器,而英国水石书店将在今年秋天销售索尼电子图书阅读器,因此,外界猜测史密斯书店也会加大电子图书项目上的花费。     

憎恨亚马逊不容易

正亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店。那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版。1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费。借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图     

动态集装箱

大书店进入美国机场书摊销售转向全国著名零售店的趋势,已经改变了美国机场图书零售业格局。这一机场图书销售的格局变化趋势,对于美国第二大图书连锁店鲍德斯来说,是再高兴不过的,因为鲍德斯很快就会成为机场图书销售的新统治者。预计,到2005年年底,鲍德斯将拥有18家机场书店。鲍德斯并没有期望机场的图书销售带来巨大销售额,但作为一个品牌的存在和扩展,鲍德斯看重的是自己形象在机场书店的体现。而且,受鲍德斯的品牌威胁,已经有许多机场书店开始寻找出路,或是提高机场书店租用的竞投实力,或是寻找其他品牌抗争。两年前,Hudson集团通过收…     

如何当好门市主任

门市主任又称门市经理,对这个职位还有不同的描述,譬如:书店的灵魂、门店的中流砥柱、乐队指挥等等,这在一定程度上反映出人们对门市主任的理解和尊重.门市主任是个重要的岗位,我们有不少员工就是从这里起步走向书店领导岗位的.本文拟从目前门市工作面临的形势和任务出发,就如何做好门市主任,谈几点认识.     

鲍德斯连锁书店启用新标识

鲍德斯连锁书店将开始采用新的品牌标识和口号,这是他们作为“Sky Arts 1 and Sky Arts 1 HD”活动赞助商的一部分。该活动自5月1日起,将持续6个月。这是一个范围较广的“品牌激励”（brand re invigoration）活动的一部分,旨在塑造“文化店铺”。鲍德斯也将创办“在店杂志”（instore magazine）。     

从亏本到赢利的亚马逊网络书店

自巴诺书店和鲍德斯书店采用全国连锁模式后,图书零售业的新型模式开始不断涌现。上世纪90年代后期零售业开始重新洗牌,在线销售图书的主要玩家——亚马逊也应运而生。普林斯顿计算机科学专业毕业的天才少年杰夫·贝佐斯于1995年7月在西雅图他的停车房开设了一家亚马逊网上书店,到1998年底成为美国第三大书商,营业额也从1996年的1575万美元上升至1998年的6.1亿美元,即便如此,它还是亏本相当大。据亚马逊报告,亏损1.245亿美元,