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赵钊 《体育科技文献通报》2007,15(4):1-1
3月14日,李宁有限公司与瑞典奥委会在北京举办了联合新闻发布会暨签约典礼,庆祝李宁品牌成为瑞典奥委会“官方合作伙伴”以及瑞典奥运代表团在北京奥运会、温哥华冬奥会的官方服装供应商。长期以来,李宁公司一直是中国体育最坚定的支持者和长期合作伙伴,签约瑞典奥委会标志着以“李宁”为代表的中国体育品牌,开始在世界范围内支持奥林匹克运动。李宁公司成为第一家赞助外国奥运代表团的中国品牌,用行动诠释了“一切皆有可能”的品牌主张。 相似文献
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翻开中国奥运赞助史,有一组数字让人触目惊心:1996年亚特兰大奥运会中国代表团的37个赞助商中,到2000年悉尼奥运会时,除了健力宝因和可口可乐撞车而被迫劝退外,硕果仅存地只剩下李宁一家,其余的35家都黄鹤一去不复返了。而就是这家李宁,在悉尼奥运会期间又再次满载而归,并在2004年再度成为中国奥运代表团的指定领奖服。为什么李宁能一花独放,屡战屡胜呢?回顾2000年李宁赞助的前前后后,令人深思。 相似文献
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《乒乓世界》2008,(1)
李宁3亿携手红双喜2007年11月16日.香港上市的李宁有限公司(HK.2331)公告,其间接全资附属公司上海悦奥.以总代价305.325,000元人民币收购红双喜合共57.5%股权。3个亿.多不多?3个亿,够买300,000支红双喜狂飚王球板.或者买600,000件李宁新款国服.或者把世界乒乓球锦标赛冠名60次:3个亿,只够买北京市区的一栋商品楼,或者是中国移动一个周末的净利润,或者只是姚明,刘翔两人一年的进帐。如果这3个亿只是让红双喜的控股权转移到李宁手中,可谓不少.毕竟全国一年的乒乓用品销售额不过35亿.红双喜2006年的净利润不过2500万;如果这3个亿能让中国乒乓球用品业早日从价格战转向品牌战乃至资本战,可谓不多,毕竟体育产业是朝阳产业,而世界乒乓产业的朝阳只会日出东方。李宁在北京奥运前夕出手这3个亿,说明李宁看好奥运会后中国乒乓球从金牌战略转向全民健身的远大前程;李宁股价在公告前后波澜不惊.说明至少在国际资本市场的眼里,中国乒乓球的后奥运之路前路漫漫,任重道远。 相似文献
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赵钊 《体育科技文献通报》2007,15(4)
3月14日,李宁有限公司与瑞典奥委会在北京举办了联合新闻发布会暨签约典礼,庆祝李宁品牌成为瑞典奥委会“官方合作伙伴”以及瑞典奥运代表团在北京奥运会、温哥华冬奥会的官方服装供应商。 相似文献
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《哈尔滨体育学院学报》1996,(3)
7月22日,中国著名的体育用品集团——李宁集团在北京向第10届残疾人奥运会中国体育代表团无偿赞助全部领奖装备,这是李宁集团继今年赞助第26届奥运会中国体育代表团后又一次支持奥运大举措;同 相似文献
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6月20日,受北京市体育局和李宁公司的邀请,西班牙男篮2008奥运队在西班牙篮协官员的带领下来到中国,进行为期8天的访华活动,访华团一行21人,先后访问北京、宁波、武汉三地,其间分别和中国国家青年男子篮球队、八一篮球队进行了三场友谊赛。在比赛现场,人们再一次看到西班牙运动员身披李宁专业篮球装备。这不禁让人们回想起数月前,在雅典奥运会赛场上,中西男篮大战的精彩时刻,包括NBA孟菲斯灰熊队的加索尔在内的西班牙男篮悉数身穿李宁的专业篮球装备登场,让无数国人为之骄傲和自豪。而此番对阵的双方虽为国青小将,但是他们却承载着两国200… 相似文献
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《中国体育(中英文版)》2007,(12)
随着20008北京奥运会的临近,作为中国本土体育服装第一品牌的李宁公司再次被推上了风口浪尖,虽然竞争北京奥运会合作伙伴失利,但李宁公司长袖善舞的营销策略使自己始终处在媒体和公众关注的中心。李宁,从一个体操王子的名字,到一个领航中国的体育品牌,他们锋芒毕露的营销风格也许充满争议,但李宁的发展道路无疑具有最中国化的标本意义。下面的这十个关 相似文献
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本报讯6月20日,第十六届中国国际体育用品博览会在上海新国际博览中心拉开帷幕。作为中国体育用品行业的领导品牌,李宁公司携旗下专业产品悉数登场,全面展示出李宁公司品牌国际化和产品专业化战略最新进展,受到与会国内外专业认识的赞许和认可。李宁公司自1990年成立至今,已经在中国体育用品行业里,默默耕耘了15个年头,15年的文化积累和历史沉淀,成就了今日的李宁牌,自2001年以来,李宁公司业绩捷报频传,从2001年销售额约7.34亿人民币,3年后直线窜升至2004年约18.78亿元人民币的销售额,向世人证明了中国品牌的力量。而展现在人们眼前的这一切… 相似文献
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一九八六年十月,一架满载胜利而归的中国运动员的飞机抵达北京机场。在数不清的人群中,李宁首先看到了与他在体操房里相恋多年的女友陈永妍,只见李宁在众人面前落落大方地把亚运会金牌挂在了她的脖子上。此时的陈永妍深情地看着李宁,甜甜地笑了。李宁把自己每次取得的胜利都会象今天一样分给她。在洛杉矶奥运会上,李宁一举夺得了三枚金牌,一枚送给了培养他的张健教练;一枚留给敬爱的父母亲;再有一枚他留作订婚礼物而珍藏着,准备日后赠给陈永妍。说起陈永妍这位中国体操女队的“大姐”,84年奥运会之后便退离了赛场,现在准备就读外语学院。虽然他们往日朝夕相处的生活结束了,但她仍几乎每天来到体操队帮 相似文献
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关于"李宁"品牌营销策略的新思考 总被引:1,自引:0,他引:1
何振强 《体育科技文献通报》2005,13(12)
目前“李宁”品牌在国际顶级赛、塑造国际化、专业化品牌的营销策略上,已经非常到位、非常成熟。质量第一、品质高贵、精品时尚是李宁品牌的追求。根据Sportbusiness的最新估计:到2010年,中国的体育市场需求可增至2400亿人民币,在这个巨大的蛋糕面前,李宁公司应该立即行动,立足本土化。作为李宁公司走向世界的阶梯,李宁公司就应该在国内营销策略上,下更大的功夫,实施新的营销策略,才能使“李宁”成为世界第一体育品牌。目前李宁品牌在媒体上广告颇多,合作也非常成功,但消费者感觉目前缺少的是在生活中活生生、近距离、能自我感受到的代言人… 相似文献
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