纸媒应向新兴媒体取长补短

近年来,随着互联网、手机报等新兴媒体的兴起,大众阅读与交流方式发生新变化．纸媒在传媒领域的传统地位受到前所未有的挑战。但这并不意味着纸媒已走进了死胡同,无法生存和发展下去了。纸媒只要坚守自己的传统优势,并积极与新兴媒体取长补短、融合发展,就一定能突出重围．赢得受众。     

新媒体环境下纸媒跨媒体发展模式探析

新媒体环境下,传统纸媒面对新兴数字媒体的挑战,为更好地满足受众个性化、多元化的信息需求,需要跨越新旧媒体的鸿沟,跨媒体运营和发展。通过与互联网和移动通信互联网等数字媒体的优势互补、强强联合的多渠道合作,促进纸媒与网络媒体之间在内容信息、受众资源和传播途径等方面的资源共享,在相互渗透和融合中实现多赢。     

区域媒体“粘着力”提升策略新探

面对新媒体冲击,传统纸媒如何才能增强受众的粘着力?地区党报位处基层一线,与读者离得最近,与用户贴得更紧。关注媒体粘着力,提升媒体粘着力,打破传统新闻采编与市场传播理念,探索新的工作方法与抓手,与新媒体实现融合互动是一个崭新视角和手段。提升策略1:权威声音与"草根典型"并举在自媒体时代,每个人都拥有话筒,主流媒体如     

影视企业的融合创新发展策略研究

数字化开启了纸媒、广电、互联网等不同媒体的融合进程.原本相互隔离的竖井式传播渠道已转变为立体化网络传播格局.纸媒、广电等传统媒体力推数字化、网络化,以挽留日渐流失的受众和市场,而以互联网为代表的新兴媒体一方面通过在内容、渠道、终端等不同领域的渗透和扩展,逐步争夺传统媒体的受众和市场,另一方面,也在不断创新内容制播、文化消费的方式方法,推动媒体融合向更高层级、更深程度发展.     

纸媒的生命力

时下,新技术支持下的新兴媒体给传统报业带来前所未有的挑战,报业发展遭遇"拐点","纸媒贬值论"、"纸媒边缘论"等消极言论顺势而生,对读者和广告商形成误导,给报业经营带来潜在的危机.     

赢在"第一市场"——《南方周末》新传播环境下战略转变解析

2007年前后,报业外部环境发生剧烈变化:新兴媒体冲击传统纸媒、原材料价格上涨很快、同业竞争加剧、受众群体分化.如何在变化中寻找新的发展方向?如何在行业利润率下滑的态势中找到新的利润空间?如何在受众群体剧烈分化的市场面前确定自身的独特价值?这些问题成为挑战<南方周末>管理者的难题.     

借势新媒体 纸媒突围之路

随着网络媒体、移动媒体等新兴媒体的异军突起,传统纸媒的处境日益艰难。对于传统媒体,尤其是纸媒的经营者来说,发展的困惑和挫败感从未像现在这么强烈。纸媒该如何运营,才能在新媒体的夹击之下求得生存空间?成为每位媒体运营者必须面对的课题。事实上,报纸是最古老的大众传媒,对受众的影响广泛而深远,其强大的公信力是其他新媒体所不具备     

论编辑视角下纸媒转型中的媒体融合

随着信息技术、网络技术以及互联网技术的全面发展,媒体行业格局发生巨大的变化,众多新兴媒体快速崛起并占领市场,以其操作方便、个性阅读、互动性强等优势逐步获得受众群体的肯定。对于纸媒这类传统媒体来讲,新兴媒体必然会对其产生巨大的冲击,但是如何借助新兴媒体技术促使自身进行改革,将是纸媒编辑必须高度重视的问题。本文将通过编辑视角,对纸媒转型中媒体融合策略进行探讨。     

网络技术浪潮下纸媒与新媒体的融合

随着网络媒体的发展,传媒行业的产业力量正逐步从传统的单一媒体向新兴传媒集中,互联网行业已经成为了当前标志性新兴传媒产业,纸媒转型是当下发展的必要方向。结合纸媒的内容优势和原有的人力创作优势,将传统媒体与网络媒体、手机媒体等新的传播介质融合,最终促进媒体最大程度上获得受众的认可。笔者从纸媒与新媒体发展的逻辑方式、思维模式、内容突破和网络技术四个方面论述了网络技术浪潮下纸媒与新媒体融合的发展前景。     

网络传播下地方主流媒体的坚守与突围北大核心

网络传播下新兴商业媒体以技术和渠道优势争夺用户、分化受众,使传统媒体被边缘化,地方主流媒体(纸媒)陷入内容被覆盖、受众流失、营运困难等困境。这需要从顶层设置新闻传播的规则,维护传播价值平衡,如此方可重构传播秩序。地方主流媒体可发挥地方资源优势,坚守内容生产主阵地持久作战,以"新闻服务"融入市场,多向突围,重塑网络传播的主流品牌。     

新媒体环境下传统纸媒的任务

从媒体发展的大环境看,在当今的数字化媒体时代,传统纸媒在信息传播的有效性和针对性方面都受到了前所未有的挑战。在这个过程中,传统纸媒曾经依赖的“纸媒——受众”之间的单向阅读模式被逐渐打破,取而代之的是受众多元化的阅读选择以及互动。     

新媒体冲击下纸媒编辑的转型北大核心

在当下的媒体市场,新媒体正以裂变的态势吞噬着传统媒体的份额,以即时传播、声画兼备、互动性强、信息量大等特点给受众带来极大的便利,渐渐危及传统纸媒的生存。     

从《淘宝天下》看传统纸媒如何解除受众危机

重视受众是一切媒体兴旺发达的起点。处于竞争白热化的传统纸媒,其面临的经营危机,说到底就是受众危机。受众危机,一方面指传统纸媒的受众不可避免地受到新媒体的分化,另一方面,传统纸媒的受众面临老龄化风险。①为争夺受众,处于竞争白热化的传统纸媒,借鉴与融合新媒体技术,尝试传播     

融媒体时代做好报纸新闻编辑工作的关键

由于各种新技术的崛起与各种新型传播媒介的发展,传统纸媒所面临的挑战是前所未有的。如何从报纸新闻编辑工作入手,提高创新能力从而发展更多受众成为了当务之急,文章主要从融媒体与传统纸媒的差别作为入手点开始论述,从而给出融媒体时代做好新闻编辑工作的关键要点建议,为融媒体新时代发展提供思路。从而帮助传统纸媒更好地抓住时代的契机,大大适应融媒体时代,创造更多的受众群体。     

互联网思维下的纸媒商业模式

李洪洋在《新闻战线》撰文认为,数字时代的媒体形态是文化轻资产。推动传统纸媒与新兴媒体融合发展,就是要把传统纸媒转变成文化轻资产,吸纳新兴媒体的优势,进而一体化发展。1.构建文化轻资产。传统纸媒,基本由采编、广告、发行、印刷及土地房产等副业组成,互联网时代,其商业模式已经不再先进。只有使传统媒体真正回归到基于文化     

传统纸媒在大数据信息时代的应对措施

作为新媒体的互联网发展迅速。新兴媒体具有播报快速、及时的优势,容易受到人民大众及广告市场的注意,从而抢占纸媒的部分市场,对纸媒的发展产生较大的冲击力。因此,在很多人看来,纸媒的发展不容乐观,认为随着时间的推移,纸媒终将退出历史舞台,被当前新兴的网络、电视、3G手机等取而代之。在这种情况下,纸媒的未来发展之路究竟如何,需要认真推究。     

如何增强新闻报道的现场感

网络技术的发展、信息技术水平的提高,从根本上改变了传统媒介的生存环境,传统的纸媒地位受到威胁,广播、电视、网络等新兴媒体迅猛发展,从其报道的新闻情况来看,要想赢得更多受众,就要注重新闻报道的现场感,满足受众的知情权。下文针对当前我国新闻报道面临的状况提出有效对策,增强新闻报道的现场感,促进我国新闻事业更好发展。     

“北晨热线”:推动“北晨”二次营销的媒介——探索独具特色的“北晨”品牌推广之路

随着新兴媒体的发展与普及,新闻内容同质化、新闻传播速度的滞后性、新闻版面的局限性约束着传统纸媒以产品为中心的首次营销之路,传统的经营模式已无法满足受众日益高涨的个性化需求,与之相对应的,传统的小而散式的客户服务机制难以承担报业发展中激发忠诚度、开拓潜在市场的重任。以品牌推广、多样性增值服务、利用自身的品牌号召力及影响力形成的二次营销正成为一个报社参与差异化市场竞争的有力武器。通过何种媒介将自身高效整合资源开发出的多种盈利渠道被受众接纳,推动品牌建设持续发展?在这种背景下,北方晨报客户服务中心应运而生,在仅仅一年的时间     

融合,实现区域纸媒“第二春”

信息化时代迅猛发展,新媒体大潮无远弗届。传统的纸媒需要寻找突围之路,这是每一位新闻人需要思考的问题。本文以城乡导报为例,见证区域媒体走过的融合发展之路。城乡导报是杭州日报报业集团旗下一家子报,创办于2004年11月,是利用原余杭日报人财物资源创办的一家主要面向余杭区市场的区域性报纸。10年来,坚持新旧媒体融合,内容贴近百姓,与受众生活"融入"作为办报理念以及以此理念为支撑走发展之路,传统的纸媒在融合中实现了"第二春"。     

浅析纸媒竞争中的大众娱乐制造

艺术界有句话:"一件事做久了,就不一样了。"媒体发展同样如此,走在企业化运作的路上,没有哪家媒体能避开市场,行业竞争中,所遇到、面临的多种多样问题,也一定会与市场有关。媒体竞争中的纸媒,面临的最普遍问题是"存量市场",为了破题,很多纸媒在尝试"自主品牌"创造,其中,收效良好的是"大众娱乐制造"。