发明新主体——企业研究院

发明研究的新主体——企业研究院为了提高企业的核心竞争力，大批企业研究院应运而生，在新产品研发中崭露头角，成为发明研究的新主体。     

民办官助:政府创新驱动战略的有效组织形式

民办官助组织形式是指民间科研团队和政府协同创新的主体结合方式。根据民办强度和官助强度,将民办官助组织方式分为四种:传统研发中心、新产业研发中心、孵化创业型研究院、创新创业型研究院。如果仅开展产品开发,或者引进技术消化再创新,政府就可以采取传统研发中心、孵化创业型研究院。如果开展应用性基础研究,着眼战略性新技术新产业的原始创新,政府就可以采取新产业研发中心、创新创业型研究院;其中如果项目发展前景广阔,成功可确定性比较高,政府就选择创新创业型研究院方式,给予持续性战略资助。     

基于产学研知识集成的ITRI网络型模式研究

产业技术研究院(Industrial Technology Research Institute,ITRI)是聚集高校、科研院所及企业等众多创新主体,集科研、产业、资本、教育及科技中介服务于一体的新型研发机构。为了有效地打通不同类型创新主体之间的壁垒,在基础研究、应用研究和市场开发与推广之间形成有效的连接通道,本文基于江苏省产业技术研究院建设的实践,从产学研跨组织知识集成的整体视阈,设计了一种可以在学术界、科技服务界、产业界、金融界和政府之间集成隐性知识和编码知识的产业技术研究院网络型模式。主要包括:探索了不同类型产业技术研究院的战略定位;构建了产业技术研究院的跨组织知识集成网络,并分析了产业技术研究院与不同类型创新主体间的集成关系;设计了团队矩阵式组织管理结构及运作机制。提出的模式可为中国产业技术研究院的建设提供参考。     

技术项目

本栏目内容由北京中经国创应用科学技术研究院提供,该院系依据国家法定程序设立井且具有独立法人资格的科学技术应用研究单位,自创立以来,本着“推动科技应用、服务经济发展”的理念,采取务实、有效的推广手段,致力于促进科技成果转化。推动企业技术创新,服务于经济建设。主要工作内容：高新技术成果转化对接,实用技术发明推广,企业技术难题招标代理等。     

跨领域科学搜索、网络位置与企业发明质量

发明是企业技术创新活动重要组成部分,如何提升发明质量是创新领域关注的热点话题。本文从企业发明专利层面研究跨领域科学搜索、网络位置与企业发明质量之间的关系,并在此基础上探讨网络位置在科学搜索的领域多样性和企业发明质量之间的调节作用。以1999-2006年USPTO授权的燃料电池专利中企业专利为样本进行实证检验,结果表明：科学搜索的领域多样性和差异性正向影响发明质量,领域集聚性负向影响发明质量;科学领域的网络中心性负向影响发明质量,结构洞正向影响发明质量;科学领域的网络中心性和结构洞削弱了领域多样性对发明质量的正向影响。研究结果丰富了科学搜索、科学知识网络和企业发明质量相关研究,同时为“基于科学”的企业实现高质量发明创新提供实践启示。     

2015,从“心”开始

<正>这是一篇小小的日志,也是我作为《发明与创新》杂志社小记者的一篇小小的总结。2014年初,我校创新研究院申请成立《发明与创新》记者站,校团委任命我为记者站的负责人,依托创新研究院组织,隶属于秘书处负责新闻报道工作!听到这个消息,我抑制不住内心的喜悦和兴奋:喜悦的是创新研究院又有了一个     

基于路径依赖的特色产业集群自主创新——以景德镇陶瓷特色产业集群为例

路径依赖理论认为自主创新不是指已有的技术水平,而是技术发展的路径.特色产业集群要走自主创新的发展路径,首先就要形成一种自主创新的意识.其次,作为自主创新主体的企业,必须将组织纳入知识创新认知新模式,自觉地进行科学发现、技术发明、知识创造、新知识首次应用以及模仿等各种知识创新.     

现代企业的研究开发

<正> 美国公司研究开发机构的新职能 美国化学公司过去一直注重于技术发明,取得技术专利,并通过开发过程转让技术。现在企业研究开发的职能正在发生重大变化,很多新职能已经执行。 第一,技术评价。注重评价本公     

国有企业研究院创新管理与实践——以中国石化石油勘探开发研究院为例

诠释国有企业研究院内在的创新属性及其兼具的社会责任,阐述企业创新管理的理论依据,分析影响国企创新的体制机制方面面临的问题,认为国企研究院可以通过创新机制和制度履行创新主体责任.同时以笔者所在单位为例,介绍一个国企研究院在科技创新和管理创新方面的实践做法与体会.     

企业组织理论发展带来的新问题

传统的企业组织理论研究集中在企业内部。在新经济时代,研究视角开始走向了管理学、经济学和社会学的融合,网络组织将成为市场经济的新主体,企业将面对着全新的企业治理、企业管理、企业运营的新问题和新挑战。     

苏州电博会启示录

我们在苏州电子信息博览会上,看到了许多世界级品牌商带来的高科技新产品。这些世界知名的IT企业无一不是依赖着新发明、新专利开发自己的产品,推动企业的发展。同     

孙连桂谈发明之十 中医药知识产权保护刻不容缓

孙连桂,1962年生,教授,北京伊济源面神经学研究院院长。2010年12月16日第二次当选为中国发明协会常务理事。他发明创业成功之后,仍不忘广大民间发明人。应本刊邀请,他拟结合自己的发明创业之路畅谈自己的发明心得和人生感悟,希望对广大民间发明人有所启迪和帮助。     

孙连桂谈发明之六 用专利制度为发明创业之路保驾护航

孙连桂,1962年生,教授,北京伊济源面神经学研究院院长。2010年12月16日第二次当选为中国发明协会常务理事。他发明创业成功之后,仍不忘广大民间发明人。应本刊邀请,他拟结合自己的发明创业之路畅谈自己的发明心得和人生感悟,希望对广大民间发明人有所启迪和帮助。     

新型研发机构中产学研深度融合——体制机制创新的密码

党的十九大提出要建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。然而,新型研发机构如何促进产学研深度融合是当今重要而又缺乏探究的新课题。本文以新型研发机构的典范江苏省产业技术研究院为研究对象,运用探索式案例深入探讨了新型研发机构如何通过体制机制创新促进产学研深度融合的过程,剖析了体制机制创新的关键密码,并提出了相应的理论命题。本文开启了新型研发机构体制机制创新的探索,拓展了产学研融合的理论和实证研究。     

孙连桂十年磨一剑

2005年10月29日，北京伊济源面神经学研究院院长孙连桂负众望捧得此次“发明创业奖”，同时，也在他的发明事业上浓浓地书写上了一笔。     

企业的核心竞争力该怎样培育

一是企业核心市场的培育能力.市场是在不断变化的.海尔认为:发明不一定是创新,发明者也不一定是创新者,只有把发明转化为社会的经济活动,而且能发挥显著经济效益的发明才是创新.技术创新开发的新技术新成果最终要通过商品化回到市场.     

企业内研究院(所)经济自立初步实践

胜利油田钻井工艺研究院是一个以开发研究为主的企业内研究单位。主要任务是为石油钻井提供新工艺、新技术、新产品、新工具。1983年以来,我们在油田会战指挥部的领导及油田有关部门、油田科委、油田企业管理处、油田体制改革办公室的指导下,按照中     

产学研深度融合演化路径分析——基于浙江清华长三角研究院的纵向案例研究

本文以浙江清华长三角研究院为研究对象,运用探索式单案例研究,从创新资源、创新主体、运行机制、边界拓展及融合机制5个维度深入探讨飞地合作下高校研究院实现产学研深度融合的演化阶段及演进路径,拓展了产学研深度融合演进研究,并提供了一定实践启示。研究发现:飞地合作下高校研究院经历校地融合期、链路融合期、主体融合期、跨区域网络融合期4个阶段,先后进行科技创新链纵向链路融合,多元创新主体深度融合,各链路间网络融合,培育"多层级研发-多层级孵化转化-多层级投融资"创新创业生态系统,最终实现产学研深度融合。     

内向型企业研发联盟发展中的政府推动作用分析

企业寻求技术的外向性使得企业间研发联盟这种合作形式越来越重要.政府以往强调较多的是“产学研”,而忽视了作为知识生产和应用主体的企业之间的合作.分析了政府推动企业内向研发联盟的动因、角色.最后,通过对台湾工业研究院案例的分析,表明组建公共研究机构可作为发挥政府对内向型研发联盟推动作用的有效措施.     

中国学术机构、中国企业和美国学术机构专利质量比较研究

选择2000-2018年中国学术机构、中国企业和美国学术机构发明授权专利作为研究样本,从专利创造、申请和维持转化三个阶段出发,选取非专利引用文献数量、引用专利数量、5年内被引频次、代理申请率、合作申请率、有效持有率和市场转化率7个指标,将三大主体的专利质量进行对比分析.研究表明,三大主体中中国学术机构的专利质量处于最低...