基于全球价值链视角审视我国体育用品产业发展的研究

运用价值链理论分析我国体育用品产业的发展,结果显示：我国的体育用品产业虽然在生产规模和能力上已达到较高水平，但在市场营销、技术研发方面则严重不足，处于“微笑曲线”的地位，还没有掌控“战略环节”，最后提出相关对策与建议。     

浅析全媒体策略

全媒体是当下传统媒体发展战略中最热门的口号。全媒体战略核心是以受众为中心、以内容为主导、以技术和商业为驱动,通过追求多样的媒介形态和传播渠道,用多元化、立体化的内容产品扩大受众覆盖面。传统媒体之所以热衷于往全媒体发展,从经营的角度来看,无非是想突破单一的盈利模式,发展增值业务经营体系,寻     

体育品牌营销传播的理念研究——以耐克品牌为例

目前,全球体育用品市场保持高速增长,体育用品市场格局不断变化。但是耐克品牌在百年发展中一直保持领先地位,挖掘其在营销传播中脱颖而出的原因,以及如何不断的深化品牌价值,拓展其营销理念在本文是探讨重点。耐克在品牌营销理念的创新主要有三方面:首先,在保持其传统体育用品市场地位的前提下,利用科技进步和大数据技术,实现产品创新;其次,新的战略带来新的业务模式的创新。再次,从具体产品到无形的应用程序的开发,在线社区的搭建、与第三方社交平台互联合作,提升用户体验,实现品牌价值创新。通过对耐克品牌体育营销理念创新研究,探讨未来体育营销的方式,为我国的体育品牌发展提供参考。     

突出三个注重探索四个创新实施五大战略——对外经济贸易大学出版社"十一五"发展规划的思考

探讨出版社的"十一五"发展规划,实质上是探讨出版社的战略发展与战略管理问题.出版社的战略形成是在对本社外部环境、内部条件及出版社的使命与目标的分析基础上,通过经营目标、战略方式的选择与设计,形成要付诸实施的发展规划和经营战略,以指导本社未来五年的健康、协调、可持续的快速发展.     

论信息经营战略

本文论述信息经营战略要素、战略思想、战略特点与发展模式、战略决策和战略实施原则五个问题。在分析市场环境及其社会信息需求的基础上提出当前发展中国家的信息经营战略目标。文章认为，应依据环境变化制定信息经营战略，其核心是以信息市场竞争能力作为综合考虑因素。总的原则是以较合理的投入创造出最佳的经济效益和社会效益，最大限度地满足社会日益增长的信息需求。     

同质化竞争中的媒体品牌经营

随着社会经济的进一步发展,品牌战略已经成为现代企业（包括传媒业）的一种经营思想。媒体品牌经营战略的首要前提是树立战略管理观念,以市场需求为导向。媒体品牌经营战略计划是有形的,它不仅是一种观念,一种指导思想,而且更是一种具体的设计、规划和管理过程。制定战略计划的依据是对媒体品牌经营的内外环境的分析,实质是通过战略方法的实现。     

三网融合及“云计算”生态下期刊业经营战略“三问”

文章基于三网融合及"云计算"等新媒体生态角度探讨期刊业经营战略,以"三问"形式设计经营战略三个根本问题。文章认为,期刊业经营者在制定新媒体发展战略时,首先要问三个问题,即用户黏性在哪、发展方向是什么和如何实现赢利。文章对此做了探讨性分析。     

从城市影响到影响城市——解读《辽沈晚报》"精神营销"经营战略

中国都市报发展史的重要章节,也可以理解为是报刊经营战略的变迁史.随着传媒市场化竞争的日益激烈,报纸尤其是都市报,承受着越来越重的以广告为主的经营压力.在平衡媒体责任和经营责任的同时,都市报的经营者们,根据各自的市场形势发展,不断地调整包括经营理念、经营方式在内的经营战略.     

阿迪达斯成功的秘密

阿迪达斯成功的秘密海平“阿迪达斯”牌运动鞋名扬世界，可是，谁又能想到，这个世界上最大的体育用品公司──阿迪达斯公司，却座落在法国一个偏僻的小镇上，那么，它是怎样发家的呢？这家公司有４万名职Ｌ，分布在全世界４０个国家的子公司中。这家公司经营各种体育用品...     

体育用品品牌传播的影响因素分析

体育用品品牌传播是传递特定内容的传播形式。体育用品品牌传播过程由品牌传播者、品牌信息、品牌传播媒介、受众和传播环境组成。这些动态的变量是影响体育用品品牌传播效果的主要因素,通过对品牌传播影响因素的把握,有助于更有效的进行体育用品品牌传播。     

浅议报业经济可持续发展——深圳报业集团可持续发展实践探索

当下,报业市场的上升势头正在减弱,报纸经营利润逐年降低。作为以传统机关报为主体的报业集团,以什么样的发展战略来应对市场竞争成为重大课题。由传统发展模式向新的可持续发展模式转型,在观念上突破传统框架,在全球信息化浪潮和所在地区的竞争环境中查找不足,制定适合自身发展的经营策略,创新发展模式,成为深圳报业集团可持续发展战略的核心内容。在报业可持续发展战略中,建立符合现代企业制度的运作机制是重要基础,深度开发报业经营主体是着重点,调整产业结构是重中之重,加快资本运作是助推器。最终,使得报业经济获得可持续发展。     

试论我国出版企业多元化经营的必要性

企业经营战略是企业为达到自身经营目的的一种关键性活动,是企业在经营中明确确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行为。综观国内外知名企业,在经营战略选择上,不外是多元化经营战略和专业化经营战略。所谓多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略;所谓专业化经营,即企业在一个产业领域集中力量生产(提供)主导产品(服务),采取在本行业主导市场上进行竞争的战略。多元化经营是企业在具体发展阶段和行业背景下的一种选择:或是加速成长、培育新的增长点;或…     

将企业经营模式引入媒体——关于乡村广播经营发展之我见

现代广播除了原有的媒体宣传功能外,更多的是显现出了企业化特质。既然是企业,最终就要用产品的市场竞争和满意度来说话,以经营指标的完成来衡量,就要以企业经营管理模式运作,才能赢得市场。因此“将企业经营模式引入媒体,用价值创新战略指导实践”是广播频率经营发展的思路。     

企业发展过程中的信息资源管理战略

现代企业在发展过程中依次选择和应用了信息资源杠杆战略、信息资源产品战略和信息资源经营战略。信息资源杠杆战略强调知识转移 ,信息资源产品战略注重知识创新 ,信息资源经营战略则追求知识价值的实现。科学地运用信息资源管理战略能够加速和实现企业的跨越式发展。     

论点摘编(六则)

编辑应具备的战略观念王一方在《中国编辑》２００３年第１期撰文提出，战略管理对于每一家出版社的发展都是至关重要的，编辑必须具备战略观念。战略观念包括：整体战略、市场战略、经营战略、竞争战略、资源战略和营销战略。同时他还提出编辑要参与组合营销，即编辑在编辑生活中要着眼于全局、全程，不要单纯地经营文本，还要经营产品和经营资本。中国出版业发展的机遇张志强在《中国出版》２００２年第１０期撰文分析指出，对于中国出版业而言，未来的发展充满了机遇，主要表现在：①知识的重要性更加凸显，促进中国出版业的发展。②闲暇…     

从柯达倒闭谈企业的品牌经营战略

柯达、福特、摩托罗拉等一个个知名品牌的没落发人深省。本文从品牌定义战略、品牌传播战略以及品牌经营战略三个方面对柯达的品牌战略进行回顾,分析了数码时代柯达的战略应对,指出企业品牌经营战略的确定必须契合数字时代消费者的变化,品牌经营战略的制定必须具有前瞻性眼光,品牌经营战略和品牌总体战略应该齐头并进、共同发展。     

中小出版社经营战略管理研究

在中小出版社的经营管理中,最重要、最关键的问题就是中小社的经营战略决策.由于资源的有限和实力上的差距,中小社不可能像大出版集团那样有面面俱到的多元化发展,因而作契合的战略选择、进行准确的市场定位,是关系到中小社生存发展的关键.那么,中小出版社该如何进行经营战略管理,经营战略管理的重点又在哪里?基于对这些问题的思考,本文首先提出企业经营战略管理的一般理论框架,然后结合出版产业的具体情况分析战略管理框架中的两个重点内容:中小社经营环境的战略分析和中小社经营战略的选择.     

学术期刊经营转型的三个层次

学术期刊经营转型可以分专业经营、委托经营、集约经营三个层次,其核心是合作经营,体现学术期刊经营转型的特征、发展逻辑和方向。因势利导地推进三个层次的经营转型,应该成为我国学术期刊转型发展的重要战略。     

大数据时代科技期刊经营策略研究

探讨大数据时代科技期刊经营的方法和策略.认为:大数据既是思维也是技术,科技期刊经营首先要采取大数据战略,厘清大数据时代期刊的经营服务形态,充分运用大数据技术进行产业化运作.“互联网+”战略是国家战略,也应是期刊发展的重要战略.编辑人员的信息素养提升至关重要,要大力实施人才战略.大数据不是万能的,期刊要坚定自己目标和定位,打造自己的特色.     

关于传媒发展和经营的若干宏观认识问题

中国的传媒发展和经营,必须立足于中国的现实,不论是集团建设的战略构想,还是产业发展的宏观认识,都离不开中国的现状和国际环境的影响,此所谓知己知彼,百战不殆。国内媒体若要与国际传媒巨鳄相抗衡,决不仅仅是对国外媒体经营管理模式的学习与模仿,更重要的是找准战略目标和战略定位。《关于传媒发展和经营的若干宏观认识问题》和《借鉴创新 与时俱进》从不同的方面、不同的角度给传媒管理和经营者以启示。