关于突破企业变革临界点的思考

从分析企业复杂系统的形成和发展入手，提出了企业变革临界点的含义、影响因素和突变效果曲线，进而分析比较了渐变和突变对企业管理变革的优劣所在，并创造性地指出突破企业复杂的唯一出路在于突变。最后，指出了企业如何以突变突破企业变革临界点的方法与步骤。