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唐晔 《大科技．科学之谜》2013,(24):270-271
施工进度管理与控制是建筑工程项目控制的重要组成部分,也是施工控制中矛盾比较突出的问题。本文对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进度控制的措施。 相似文献
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建筑工程施工进度作为工程中的主要环节,也是施工单位和管理单位重要工作之一,施工进度的控制和管理好坏直接影响到工程的工期、工作质量和资源的消耗等。为此,建筑施工单位应该加强对施工进度的控制和管理。 相似文献
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影响建筑工程施工进度的因素很多,包括政治、资金、环境、资源投入、管理水平等。如何在保证安全、质量,成本最低的前提下按计划完成施工任务,需要科学的管理。本文阐述了建筑工程施工进度控制存在问题及原因,探讨了建筑工程施工进度控制的措施。 相似文献
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建筑工程在施工过程中,施工进度、施工质量是施工人员重点关注的两个问题。要想对施工进度进行科学管理,就需要管理人员严格按照施工企业的规章制度,充分调动施工人员的工作积极性,编制科学合理的施工计划,控制施工进度与施工计划中产生的偏差,这样不仅能够保证工程的施工质量,也能够保证施工进度,使工程能够顺利的进行。本文呢就建筑工程施工进度的科学管理进行分析,以供参考。 相似文献
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在建筑工程的施工中,除了施工质量以外,施工进度也是一个比较重要的因素,所以在建筑施工中不断加强对施工的进度的有效管理也是施工管理中非常重要的一个内容,,要有效的保证施工进度的管理质量就一定要采取相关的措施不断提高施工人员自身的积极性,这样才能保证施工的进度符合相关的标准和要求。 相似文献
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经济建设的发展推动了建筑行业的发展,随着建筑施工的增加,对于建筑工程的项目管理也逐渐受到重视。建筑工程项目管理对于整个的建筑施工过程有着十分重要的监管作用,一旦工程出现问题将会影响整个建筑施工,同时也会给施工单位带来严重的经济损失。建筑工程项目管理针对施工的各个环节进行详细的监管,保障施工的顺利进行。本文主要通过对建筑工程项目管理的分析,探讨建筑施工项目管理的有效途径。 相似文献
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文章结合本公司过去承包工程的施工实例,分析施工进度控制和管理的重要性,以及影响施工进度的因素,从而提出有效控制和管理施工进度的措施。 相似文献
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随着市场经济的发展,建筑市场竞争日趋激烈,对质量的要求越来越高。工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要,是时代的要求,建设工程施工管理创新是建设市场不断发展和日趋完善的要求。本就结合实际经验,就工程项目管理创新进行了探讨。 相似文献
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文章结合本公司过去承包工程的施工实例,分析施工进度控制和管理的重要性,以及影响施工进度的因素,从而提出有效控制和管理施工进度的措施。 相似文献
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自从改革开放以来,为了适应日趋激烈的市场竞争环境。我国的建筑工程管理模式有了较大转变。我们要想从整体上提高建筑工程管理水平,必须从施工企业的源头抓起。包括责任成本管理,人才选拔机制等等。施工企业要求结合自己企业的实际情况,要精益求精,大胆创新,才能保持自己企业效益不断攀升,从而从总体上提高我国建筑工程管理水平。 相似文献
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本文分析了建筑工程施工项目管理集成系统技术、如何实现“四控制”及基本构架进行了简要的论述。 相似文献
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建筑工程施工项目管理创新的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,工程施工周期长,项目个性化强。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,为提高我国建筑企业的工程管理水平提供参考。 相似文献
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科研院所作为业主方,需要把握建筑工程的招标管理、工程质量管理、工程造价管理等重要环节,了解建设过程管理要点。 相似文献
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本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法，起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。 相似文献