教学领导与行政领导：中小学校长两种领导角色的选择

本文针对校长如何选择领导角色实施有效领导这一问题,从校长行政领导和教学领导的概念和职责入手,在分析当前我国校长领导角色的定位及原因的基础上,从宏观的教育理念、校长培训、评价体制以及微观的校长个人角色观、实际工作、教师的认可与支持方面,提出了校长行政领导角色与教学领导角色并重协调的实现策略。     

论后现代视野中的校长课程领导

新课改使校长角色发生巨大的变化,由传统的行政领导转变为行政与课程领导融合。换言之,在教育改革的浪潮中,学校的行政人员已从过去只重视“科学管理的行政领导”的单一角色,转向在后现代化思潮中,调适开放、复杂、丰富、多元和非线性的教育环境的多重角色。本文试图从后现代视野探讨校长的课程领导。     

我国校长教学领导的缺失与回归——质性研究的结论

通过对五位校长进行深入访谈,本研究发现：教学领导是学校领导工作的核心．校长应该在教学上应扮演引领者角色。但在教育实践中,我国校长的教学领导角色存在缺失,其角色异化为行政领导和公关领导。为了保障校长扮演好教学领导角色,政府严格履行对学校投入的责任,让校长把精力集中于教学领导之上;保障学校有充分的办学自主权,让校长有充足的教学领导空间;加强对校长的培训,不断提升校长的教学领导力。     

校长教学领导：内涵、特征与培养策略

随着教育改革的深入推进和教学专业化的凸显,校长不能仅仅扮演行政管理者的角色,还应该成为一名积极的教学领导者。教学领导是校长领导力的核心和关键,它是一种专业领导力。这种专业领导力建立在专业权威和道德权威的基础上,以尊重教师的专业自主权为前提,并表现为多种角色。校长行使教学领导主要通过创建共同愿景、关注课堂、促进教师专业发展、构建中层领导团队等途径实现。校长教学领导力的获得和提升,不仅要通过相关训练来帮助校长提高教学领导的能力,也要减少校长过多的行政负担,但最重要的是校长自身的修炼和提升。     

怎样做一名领导型校长

社会在发展,时代在变化,无论什么时候,校长的角色都是多样的。作为校长,不管是什么角色,都必须有一个共同的角色定位,那就是学校的领导角色。在这一切角色中,校长首先应做一名领导者,做一名领导型的校长。一、领导型校长要正确认识校长是学校的领导校长作为领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。校长在学校中并非仅是领导的角色,还充当着管理者、组织者、指挥者、执行者、教学者、     

论中小学校长的课程领导能力

在过去,乃至于现在,我们往往更多地关注校长（本文中的校长均指中小学校长）的行政领导职能,给予校长相应的行政级别和待遇，为校长提供行政管理培训等，这本身没有错。但我们不能“浓化”校长的行政领导角色，校长也不能仅仅陷于学校日常事务管理之中，这是因为校长不仅仅是行政领导，还应该是“首席教师”和学术领导，尤其在当前新课程改革的进程中，校长除了要履行行政管理职能外，还应具有较高的课程领导能力，切实承担起课程领导的职责。     

校长加强教学领导的实践探索

教学领导是一种新颖的教学管理概念。学校的核心就是教与学的工作,校长必须扮演好教学领导的角色。所有能"提升教师教学效能"与"学生学习成效"的领导行为,都是校长教学领导的范畴。文章以广州市华侨外国语学校为例,对校长教学领导的实践现状进行观察和反思性研究,探寻校长教学领导的有效策略。     

校长课程领导的角色探究

在新课程改革的背景下,课程领导问题逐渐受到重视。长期以来。人们更多关注的是校长“行政领导者”的角色,而在课程领导的理念之下,校长角色的转换已势在必行。校长必须明晰课程领导理念,准确地定位自身在学校运作中担任的角色,进而促进学校课程乃至整个课程体系的健康发展。     

校长教学领导实施策略建议

作为我国教育领域重大改革之一,基础教育课程改革对传统的教学管理提出了神种挑战, 呼吁中学校长的领导行为从侧重行政管理到更多关注教学领导,对教学工作从传统的教学管理走向教学领导。调查结果显示,有78．7％的人认为教学领导与行政管理同为中学校长的主要职责。这说明教学领导的理念还是受到了重视与认同:确保教学品质是学校教育的重心,校长有责任督促教师的教学品质和提升学生的学业成就。虽然受到重视与认同,但大多数校长对教学领导理念的理解认知仍显不足。在实际的情形中,人们仍以较传统的、狭义的理解来界定教学管理的范畴,即把教学管理等同于教学行政事务处理(教务管理),把“教学管理”当作学校重要的工作项目。还有,教学领导的执行未获足够重视。无论是教师还是校长,都认为目前校长教学领导工作并未获得特别重视与执行,仍大有拓展的空间。另外,教学领导的理念与实际间存在差异。校长们虽然觉得教学领导的立意很好,但在实际运作时大都觉得有困难,他们仍以扮演行政管理角色为主,并无法兼顾教学领导的任务,教学领导的角色尚未得到校长们实际上的重视。鉴于此,本文作者从校长教学领导的作用方式、作用对象及教学领导的具体行为和实施教学领导的建议等方面详细阐述了校长教学领导的策略,对中小学校长具有很好的借鉴和指导作用。     

校长应当是一种专业精神的领导

校长在学校发展中的作用显而易见．也正因如此,校长经常被赋予各种各样的角色,比如教育思想领导者、教学领导者、课程领导者,甚至还有很多关于校长样板形象和精神气质的想象。显然．校长不是一般的行政领导．而是一种专业领导,其内涵和方式有独特的地方．     

意见领袖

乡下电视多了,报纸就少了。我订了份报纸,不料成了批发式的周报甚至旬报。乡邮员小吴一个月难露几次脸,来一次就批发一大堆:总理的出访和归国同步报道,球赛的预测和回顾联袂而来。我对这种时间杂串很恼火,差一点要打电话向邮政局投诉。后来一打听,     

Pastoral Leader Standards

This is to announce a new NAPCE publication which aims to support pastoral work in current times.     

Group Leader Preparation

This article describes a 10-week workshop for experienced counselors who are interested in learning to do group counseling. It describes the treatment process, the selection of enrollees, the laboratory experiences provided for both personal and professional development, and the supervision provided. Follow-up evaluation of the workshop with participants revealed that they achieved most of their personal and professional goals. The author believes that three primary elements contributed to the success of the workshop: (a) carefully selected, committed, competent students, (b) committed, competent staff, and (c) the allocation of adequate staff time to provide quality supervision.     

做学者型领导干部

高校领导干部要按照“社会主义政治家和教育家”的要求，结合现代高等教育发展的实际，加强政治理论学习，掌握先进的教育理念，深入研究大学管理的学问，做高等教育的行家里手。     

School Principal as Pedagogical Leader

The position and duties of a school principal should be rapidly changing along with the changes in the policy of school development. School‐based curriculum and staff development are the main components of the present policy. If an individual school is the basic unit of development then the role of the principal is crucial in leading pedagogical activities within the unit. This study, carried out in Finland, attempts to consider how principals see their work now. The results show that the principals’ still see their most important tasks in organisation (resource provider) and in maintaining a good climate in school.     

领导影响力的相关因素

现存的关于领导影响力的研究,重点主要集中在领导者的个性、个人能力、个人魅力和领导风格等范畴。本文通过文献分析,综合归纳出四个方面的集中观点。这些观点的产生,对于领导者的选拔与开发,有着重要的现实意义。     

Reflections From One Community College Leader

Research on gender provides a framework for understanding what it means to be a woman working within the community college; however, the voice of experience helps to add meaning to what it means to live as a woman leader of color within these institutions. Dr. Green provides a reflection on her career leading up to her presidency, and she outlines key areas of consideration to support women's advancement within the college system.