2013年,中国报业形势及突破路径

过去的一年,是我国报业经营最为困难的一年,由于新媒体的严重冲击和宏观经济的不景气(GDP增速只有7.8％),导致我国报业经营出现了负增长,有些地区甚至出现了30％左右的下滑.随着总体经济状况的好转,我国报业经营可能有一定的恢复性增长,但由于新媒体的根本性冲击,报业的总体下行趋势难以避免,亟需采取产业化转型等突破路径. 一、去年整体萧杀中的亮点不少 首先,互联网媒体已经把报业远远抛在后面.2012年全国报业一片萧杀寒意,根据CTR的数据显示,2012年1-11月传统媒体广告刊例花费同比仅增长4.6％,同比下滑近2/3.其中,电视增长6.5％,报纸下降7.5％,期刊增长7.5％,广播增长9.6％,户外增长2.0％,报纸成为唯一下降的媒体.在传统媒体业一片萧条的同时,互联网依然保持高速猛进态势,根据Iresearch最新发布的2012年《2012中国互联网年度数据报告》显示,2012年,互联网广告收入高达753.1亿元,同比增长46.8％,超过了报纸和杂志的广告收入之和.其中,百度的广告收入破200亿元,高达223.1亿元,超越央视成为中国媒体的"吸金王",淘宝则以172.2亿元高居第二位,其下依次分别为谷歌中国(44.3亿元)、腾讯(342亿元)、搜狐(26.5亿元)、新浪(25.7亿元)、优酷土豆(20.4亿元)、搜房网(20.3亿元)、奇虎360(13.8亿元)、网易(9.0亿元).     

2013年,中国报业形势及突破路径

过去的一年,是我国报业经营最为困难的一年,由于新媒体的严重冲击和宏观经济的不景气(GDP增速只有7.8%),导致我国报业经营出现了负增长,有些地区甚至出现了30%左右的下滑。随着总体经济状况的好转,我国报业经营可能有一定的恢复性增长,但由于新媒体的根本性冲击,报业的总体下行趋势难以避免,亟需采取产业化转型等突破路径。一、去年整体萧杀中的亮点不少     

报业上市若干难题及突破

相对于一片喧嚣的出版行业,报业上市也是潜流涌动。在文化体制改革大潮的推动下,除少数先知先觉者外,当前中国报业各路诸侯多数陷入沉思：为什么要上市？怎样才能上市？上市以后干什么？北青传媒的前车之鉴,似乎成了一柄达摩克利斯之剑,高悬于行业之上。诚然,理性之思辨,对于厘清报业上市思路、途径、发展等热点难点问题,不无裨益。     

中国报业体制边缘突破式改革反思

从发展的角度讲,新中国半个多世纪的报业史也是一部体制创新的历史。由于中国特有的政治、经济、文化和社会的规定性,使得中国的报业体制创新实践表现出与其他国家和地区完全不同的特点。     

报业突破 资本开路

2009年11月,大众报业集团旗下的半岛传媒有限公司(以下称半岛传媒)与潍坊报业集团举行签约仪式,共同成立潍坊晚报传媒有限公司经营潍坊晚报,这是文化体制改革的新探索.     

报业突破 资本开路

省级报业集团和强势媒体是新一轮“跑马圈地”的主体,地市报是“蓝海”。靠何种途径和手段打破阻隔？关键要靠资本的力量。     

报业由浅入深的转制及困局突破

改革开放以来,报业对机制、体制的触动由浅入深地进行探索:由单纯的意识形态部门和事业单位,转变成同时具有产业属性的实行企业化经营的单位,再到报业集团的成立;从报办集团到集团办报的体制思路的创新,到采编经营“两分开”之后的转制,直到非时政类报刊的整体转制的重大突破.由于媒体行业的特殊性,其转制过程中所面临的环境非常复杂,其经历的困局和突破值得总结思考.媒体业要真正成为现代企业,依然任重道远.     

联姻办报探索中国报业新路径

中国报业加快了联姻打造新报纸的步伐，南方与北方联姻，东部与西部牵手：南方报业与东方早报合作失败后，迅速一路北上，短短的几个月，南方报业集团与光明日报报集团合作创办的新京报在北京横空出世。新京报是中宣部和国家新闻出版署批准的第一家试点单位，它的登场亮相意味着以资本为纽带打破地域限制的联合办报将成为中国报业改革的一个主攻方向，传统意义上的报纸部门所有、地域所有的条块分割模式开始破冰，所以有人说“新京报一小步，中国报业一大步”。     

中国报业全媒体转型的三大路径

本文把"中国报业"作为全媒体转型的研究对象,原因有三.一是国外的传媒集团大多数拥有跨媒体的产品形态,不存在研究"全媒体"的学术课题.二是中国在广电媒体和平面媒体之间由于政策限制存在不均衡的发展空间.例如广电媒体允许创办如广播电影电视周报之类的平面媒体,但平面媒体不允许创办广电媒体.广电媒体有研究"台网"融合发展模式的需要,但没有动力在战略上求"全",因此广电媒体不是全媒体的主要研究对象.三是在中国,全媒体的概念首先是由报业集团提出并付诸实施,中国报业从单一介质报道到多媒体报道,从单一媒体运作到全媒体运营做了多种模式的探索,迫切需要进行理论总结,以进一步推动其全媒体战略.     

中国报业体制边缘突破式改革的反思

张殿元在《新闻知识》2007年第5期撰文认为,多年来,中国报业在不断地进行改革,但很长一段时间里,这种改革都局限在报业内部的机制改革层面。从广告、发行的创新到报业"企业     

中国报业集团多元化拓展的基本路径

中国报业集团的业务结构存在明显不足。多元化是优化业务结构的基本战略之一。中国报业集团不能盲目多元化,应该遵循四条基本路径:价值链活动共享驱动的相关多元化,竞争力共享驱动相关多元化,竞争驱动的相关多元化,投资驱动的非相关多元化。     

报业受众分析模式及解决路径

走入市场化的报纸需要同时在两个市场上经营,一是发行市场,争取尽可能多的读者队伍;一是广告市场,争取尽可能多的广告投放。与此相适应,报纸的受众也相应地分为两大部分:一是读者,一是广告客户(广告的提供者组织者),而读者是     

探寻报业改革路径

报业转企改制,已箭在弦上。不管．我们是否愿意,不管是否已经准备充分,改革已向我们走来——新闻出版总署关于新闻出版体制改革的时间表、路线图和任务书已昭示天下,一场攻坚战即将打响。     

从用户突破:中国报业的平台转型之路

近十年的报业数字化转型至今未看到有效拯救报业断崖式下滑的可能.基于互联网发展的平台型传媒逐渐居于传媒行业的主导地位,信息传播方式发生改变.文章认为报业过去的转型实践是内向平台化发展,无法与用户建立连接,是一种与平台型媒体形态逆向的倒融合.文章提出报业去纸媒转型过程中,维持内容优势关键在于建立用户连接,围绕用户需求提升内容生产效率和服务价值,同时对组织结构进行重构性改革.     

探寻报业改革路径

报业转企改制,已箭在弦上.不管我们是否愿意,不管是否已经准备充分,改革已向我们走来--新闻出版总署关于新闻出版体制改革的时间表、路线图和任务书已昭示天下,一场攻坚战即将打响.     

报业数字化抑或数字化报业——传统报业发展路径选择

20世纪80年代以来,在全球范围内兴起的数字技术正悄无声息地改变着传统报业的生存形态和生存方式,从内容生产、产品形态、赢利模式到产业运营,传统报业的诸多方面发生了革命性变革.     

“走出去”，中国报业的路径及策略分析

中国文化走出去,中国传媒走出去,并不是始自今日。然而2012年1月9日,国家新闻出版总署召开新闻发布会,正式出台总署2012年“一号文件”一关于加快我国新闻出版业走出去的若干意见》,并在《新闻出版业“十二五”时期发展规划》中专门订立了“走出去”的子规划;与此同时,相关的扶持配套政策也大力推出。这一系列举措透露出“走出去”在新闻出版业诸多议题中的重要地位,“走出去”已成为今天国内传媒业普遍关注的话题。个中缘由在于,只有在中国成为世界格局中一支不可忽视的力量的背景下,作为软实力的异质文化才有可能成为输入国普通百姓的关注点;也只有在与世界越来越频繁的交往互动中,中国形象的塑造,用自己的方式进行中国故事的讲述才能成为非常迫切的现实需求。故而,中国“传媒走出去”,建立与之相匹配的国际话语权,传播中华文化,这不仅是国家战略的需要．也是世界经济文化交往互动的需要。     

突破媒介边界 推动报业转型

正正如网络媒体的兴起对传统媒体带来了巨大冲击一样,上升到国家主导层面的三网融合由于其涉及面之广、影响之深远,也预示着传媒业新一轮的洗牌与重构即将拉开序幕。就报业而言,它将会产生怎样的影响呢?     

报业区域合作的三个突破

“西江模式”对《南方日报》与《西江日报》,都取得了三个突破。1．党报“喉舌”功能的突破。合作没有改变两家单位性质,双方分别是省市党委机关报,履行各自不同职责。     

八点突破助推报业发展

始终掌握开放型的经营报业广告的市场主动权,要把采编和广告作为报业科学发展的整体进行整合,这是确保报业广告稳定增长极为重要的前提。