浅析邮政企业业绩评价

本文将财务管理中对成本中心、利润中心、投资中心的业绩评价与市级邮政部门对无收入单位,有收入单位及县局的评价结合起来,努力探讨符合邮政实际的财务评价体系。     

企业业绩评价内涵解析

企业业绩评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量和定性时比分析,对企业一定经营期问的经营效益和经营者业绩,作出客观、公正和准确的综合评价.包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法、评价程序和评价报告等八大要素.     

企业的环境责任与环境业绩评价

文章分别对企业的环境责任及环境业绩评价的概念和内容进行了探讨,指出在对企业业绩进行评价时,需要评价财务业绩,同时对企业环境业绩也进行评价。     

石油企业业绩评价体系设计

业绩评价是石油企业经营管理的核心问题,对加强石油企业管理与决策具有重要意义。通过分析石油企业生产经营特点和业绩评价的涵义,结合科学发展观构建石油企业业绩评价体系,以提高石油企业管理水平。     

企业业绩评价方法综述

"如果你不能评价,你就无法管理。"——管理大师彼得·德鲁克(PeterDrucker)[1]。随着市场经济深入发展,企业成为市场经济主体。经营状况好坏,直接关系到自身生存,企业有必要对自身经营状况进行监督和管理,企业业绩评价是监督管理企业的有效方法之一。本文对国内外企业业绩评价的指标体系、存在问题和方法的演进进行阐述,以探讨企业业绩评价的发展过程。     

改善企业业绩评价系统的思考

随着科技进步和信息时代的到来，传统的财务指标业绩评价系统已不能满足企业管理的需求，重新设计业绩评价系统，使非财务指标与财务指标相融合已成为人们普遍关注的课题。本文就财务指标评价系统的缺陷，非财务指标评价系统的优缺点。二者相结合的优势及应注意的问题等方面进行了分析和探讨。     

企业业绩评价发展浅议

本文介绍了建国后我国企业业绩评价的发展历程,针对现阶段企业业绩评价存在的问题进行分析并提出了改进设想。     

浅析平衡计分卡在业绩评价中的应用

在我国,企业业绩评价方法相对较为传统,企业普遍以财务指标作为业绩评价的主要手段,而忽视将企业的经营战略以及企业利润驱动因素与业绩评价相结合,不能适应企业面临的日益激烈的竞争局面,因此,平衡计分卡的引入成为一种趋势。本文主要在分析平衡计分卡的原理、适用条件等的基础上浅探平衡计分卡在我国现阶段的应用性。     

企业业绩评价方法的发展研究

20世纪90年代以来,我国开始重视业绩评价问题研究,并进行了许多探索性的研究。主要讨论企业业绩评价方法的演进与发展问题。     

基于EVA的企业业绩评价方法研究

本文从评价代理人业绩必要性出发,分析了EVA业绩评价指标的经济学舍义,指出EVA业绩评价指标不同于当前使用的会计利润指标,它实际反映的是企业一定时期的经济利润,是企业财富真实的写照,在此基础上说明了在我国企业应用EVA的计算模型,并提出了针对性的建议.     

企业业绩评价发展的理性思考

20世纪80年代以来人们在对传统业绩评价体系批评的基础上提出了“四尺度论”、“综合记分卡”等综合业绩评价理论。本文在对这些理论进行介绍的基础上分析了业绩评价体系实现创新发展的内在动因，即财务评价体系本身的局限性、非财务指标的优越性及企业经营环境变化的影响。同时对于业绩评价体系今后的发展方面进行冷静思考，指出非财务指标评价仍需解决的问题及进一步研究的重点。     

科学构建企业业绩评价指标体系

建立企业业绩评价指标体系,应注意合理选择企业业绩评价指标,遵循一定的原则．并适时地进行调整。     

基于EVA的企业业绩评价方法研究

介绍了经济增加值EVA的概念及特点，分析EVA方法与现行评价方法的不同。并运用部分上市公司数据进行实证分析，指出了EVA评价方法应用的有效性与局限性。     

EVA在企业业绩评价中的应用分析

随着我国市场经济的飞速发展,企业管理也在不断深化完善.选择一种有效的企业业绩评价指标对正确和有效的评价企业的经营业绩,提高经济效率有非常重要的意义和作用.本文通过对EVA基本原理的阐述并结合案例分析研究,与传统衡量公司业绩方法进行比较,表明EVA的企业业绩评价指标可以更真实的反映公司的经营业绩,对于在我国企业内部构建EVA业绩评价体系具有重要意义.     

企业竞争情报工作的业绩评价

竞争情报工作属于一种无形的知识与智力资产,服务于决策部门,不产生直接的经济效益,因此该工作的顺利执行离不开业绩评价。本文将平衡计分卡的业绩评价方法引入竞争情报工作,分别从财务、客户、技术、业务流程、职员5个层面探讨了竞争情报工作的业绩评价指标,并讨论了该方法与企业竞争战略的关系。     

基于EVA的企业业绩评价体系

业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础,现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本,使人们无法据此准确地判断出企业为股东创造的价值。本文介绍了美国斯特恩.斯图尔特咨询公司提出的一种新的业绩评价系统———基于EVA指标的财务管理系统,该系统旨在使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文中阐述了EVA指标的应用意义和局限,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。     

浅析武钢的内部综合业绩评价体系

以《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》为框架,结合武汉钢铁公司的实际,建立了公司内部综合业绩评价体系。     

企业业绩评价指标的发展与新趋势

系统地介绍了企业业绩评价指标理论的发展历史,指出在新的历史条件下,应采用新的财务指标来克服传统指标的局限性,并相应增加非财务业绩指标加以补充,使之更趋系统、合理、公正性。     

适应竞争环境下的企业业绩评价研究

本文从企业传统的业绩评价财务指标体系及其局限性入手,通过分析新型市场竞争环境,结合竞争战略及竞争优势的构建,围绕企业来自五个方面的竞争力量分别建立业绩评价非财务指标体系,结合实例,阐述由财务指标和非财务指标重建的新型业绩评价体系的合理性。     

适应竞争环境下的企业业绩评价研究

本文从企业传统的业绩评价财务指标体系及其局限性入手,通过分析新型市场竞争环境,结合竞争战略及竞争优势的构建,围绕企业来自五个方面的竞争力量分别建立业绩评价非财务指标体系,结合实例,阐述由财务指标和非财务指标重建的新型业绩评价体系的合理性.