浅谈加强高校固定资产的管理

浅谈加强高校固定资产的管理南京邮电学院闫宝利高等学校担负着培养高级专门人才，发展科学技术和促进现代化建设的重大任务。固定资产是高校从事教学、科研、生产工作不可缺少的物质条件。同时，也是弥补教育经费不足，进行经营性生产活动，增加创收不可缺少的物质设施保...     

浅谈如何加强高校图书馆固定资产的管理

高校图书馆的固定资产管理对图书馆的发展具有重要的现实意义,通过对高校图书馆固定资产管理中存在的实际问题加以分析,结合作者的工作经验,提出了通过健全图书馆资产管理制度、对资产实行动态式管理、分级管理和加强馆员对资产管理的意识等方法,来提高高校图书馆资产的使用效率,使资产保值、增值,发挥良好的社会经济效益。     

浅谈高校固定资产管理问题及对策

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。目前,高校固定资产管理工作普遍存在资产管理意识淡薄,管理制度不健全,会计核算数据失真,资产流失严重等问题,本文从这些问题出发,提出了强化资产管理意识,完善管理制度,规范会计核算,利用网络化加强资产管理等一系列对策。     

浅谈如何加强高职院校固定资产管理

固定资产管理是高职院校管理工作的重要组成部分,然而,目前大部分高职院校固定资产管理工作仍存在一些问题,为了保障高职院校固定资产管理工作的有序运行,促进我国高职教育事业的快速发展,加强高职院校固定资产管理迫在眉睫。本文通过对高职院校固定资产管理过程中存在的问题进行分析,提出了加强固定资产管理的相关对策。     

加强高校固定资产管理的思考

本文就高校固定资产管理中存在的问题及形成的原因进行了简要分析,对如何加强高校固定资产管理,保障固定资产安全、完整,规范其管理,发挥其使用效益提出了对策。     

加强高校固定资产管理的对策

随着高等教育事业的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步建立,高等学校的投资渠道呈多元化趋势,资产的构成趋于复杂,基本建设速度加快,教学仪器设备、一般设备、图书资料等固定资产大幅度增加,而对固定资产又缺乏严格的科学管理制度和有效的约束机制,致使高校固定资产管理存在不少弊端。     

浅谈如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院的主要物资设备,也是医院的物质基础.在管理工作中要建账立册,定期清查,实行归口分级管理,并且要严格按照<医院会计制度>进行核算,正确提取修购基金,强化增值意识.     

探析如何加强高校固定资产管理

在市场经济条件下，高校若要切实搞好固定资产管理，必须有针对性地开拓新思路、寻找新办法。实践证明，目前行之有效的固定资产管理办法应该是“实物＋价值”管理。     

浅谈高校固定资产管理

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有和使用的固定资产急剧膨胀,其构成日趋复杂,管理难度越来越大。如何管好、用好高校固定资产,不断提高其使用效益,防止浪费和流失,对于保证教学、科研以及各项工作的顺利进行,都有着十分重要的意义。本文就固定资产管理存在的问题和形成这种现状的原因进行了简要分析,并提出了强化高校资产管理的对策。     

浅谈高校固定资产管理

文章在充分认识高校固定资产管理现状的基础上,剖析了高校固定资产管理存在问题及形成原因,提出了加强高校固定资产管理的思路和对策。     

加强高校固定资产管理

分析了高校固定资产管理的现状和问题,提出应采取多种方法加大管理力度,以提高资产的使用效益。     

关于加强高校固定资产管理的思考与对策

随着教育体制改革的深入发展，高校的国有资产已颇具规模，但存在着许多问题：管理机构变动颇繁，管理人员不稳定，工作连续性差，管理手段滞后，核算口经不统一，同时对无形资产管理比较薄弱。为此，须进一步强化管理意识，建立健全管理机构，完善各项管理制度，定期进行清产核资等。     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

浅析高校固定资产管理

高校固定资产是高校教学和科研的物质保证,是高校办学的物质基础,但在新形势下高校固定资产的管理出现了新问题,具体表现为:管理机制的欠缺不全、资产采购的随意决策、资产转移的规范不清、资产报废的缺乏透明等现象;进而从机构设置、制度完善、非经营性资产向经营性资产转变等方面提出了加强固定资产管理、保证其安全完整的措施;只有这样,才能充分发挥高校固定资产的使用效能,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务。     

浅谈加强高校的固定资产管理

随着高校固定资产的不断增加,在理顺产权关系的基础上,如何加强对固定资产的科学管理,充分发挥固定资产在学校教育、教学的最大使用效能,具有重大的意义。     

高校固定资产管理中存在的问题及对策

高校的固定资产是指能在较长时间内使用（一年以上）,并能保持其原有实物形态的各种房屋、建筑物、设施等物质财产.高校的固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等各项事业计划顺利进行的必要物质基础,是衡量高校办学规模和质量的重要条件.然而,随着高校教研事业的不断发展,高校资产数量的不断扩大,管理手段日益更新,旧的管理体制已经越来越难以应对新的社会环境下高校固定资产管理中出现的问题.     

浅谈高校固定资产管理

随着高校规模不断扩大,固定资产在迅速增加,但由于种种原因,会出现财务总账和管理部门明细账不一致,财务分类与管理部门分类不一致,入账价值不统一,多头分管等情况,使高校固定资产管理成为棘手之事。如何管好高校固定资产,已成为高校财务管理的一项重要工作。     

新形势下高校固定资产管理的问题及对策

随着高校改革和发展的深入,高校固定资产管理的问题显得更加突出,在一定程度上阻碍和限制了高校的更进一步发展。本文从各方面阐述了目前高校固定资产管理过程中存在的问题,对加强固定资产管理的对策进行了详细的分析探讨。     

浅谈高校固定资产管理中的问题和解决对策

高等学校的固定资产是其教学、科研的物资基础和必备条件,也是衡量高校办学规模和上级评估的重要指标.随着我国经济的快速发展,高校办学的规模不断扩大,其所拥有的固定资产也快速增加,但不少高校在固定资产管理方面却存在不少问题,致使国有资产流失严重.因此加强对高校固定资产的管理,具有重要意义.本文在分析高校固定资产管理存在问题的基础上提出了“同一领导,归口管理,分级负责,责任到人”的固定资产管理体系,以保障高校固定资产的完整,提高使用效益.     

高校固定资产管理初探

高校的固定资产管理工作直接影响着教学、科研的发展速度,以及办学的经济效益。本文从高校固定资产管理中存在的问题入手,剖析原因,逐一阐述了加强管理的对策,并重点分析了经营性资产的管理．对高校固定资产管理提出了切实可行的建议。