中专校预算管理中存在的问题及对策

一、学校预算管理中存在的问题 1.缺乏有效的经济责任制度 现行省属中专校参照高等院校实行"统一领导、分级管理"的财务管理体制,其主要特征是在学校建立健全财经规章制度,明确校内各级各单位权责关系和在学校统一领导的基础上,分别由学校和各级各单位分级管理学校预算.但是,目前的中专校预算管理,在明确责任和权利的关系上存在模糊的现象,例如没有明确规定责任的权利和责任,这种模糊管理造成的后果,就是遇到问题或不了了之,或相互推诿,究其根本,是由于缺乏有效的经济责任制度.     

国内外企业全面预算管理实践的探讨

企业预算管理及其理论在西方企业已得到不断的丰富与发展。目前，我国大多数企业已经认识到了实施预算管理的重要性，并急切地要求通过推行预算管理来加强企业内部控制，提高企业的经营效率。因此，有必要将西方企业的预算管理兼收并消化使之为我国企业所用，形成适合我国国情、体现我国企业管理特色的企业预算管理模式，并以此提高企业管理效率，适应市场经济发展的需要。     

对高等学校预算管理体系改革的探讨

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文从高校预算存在的问题出发,对构建高等学校预算管理体系提出一些想法和建议。     

论高等院校资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理相结合,是财政部对事业单位国有资产管理提出的要求,也是高等院校规范资产管理的客观需求。积极采取措施,推进资产管理与预算管理有效结合,有利于提高资产配置合理性和资源利用率,实现资金效益的最大化。     

高等学校预算管理探讨

一、统筹安排全校各种资金 ,加强预算执行情况分析和下年度资金供需情况预测 ,提高预算编制的科学性随着高等学校内部深化改革和扩大开放 ,高校的资金来源日益多元化 ,形成多渠道筹措资金的投入结构。高校经费除国家拨款以外 ,还有学生学杂费、委托培养费、住宿费、科研经费、捐赠款、校办产业经营收入 ,以及高校与地方政府、企事业单位共建经费等。有的高校预算内资金只占学校总经费的 30 % ,而预算外资金占学校总经费的 70 %。资金来源的变化 ,大大增强了高校的办学实力 ,也使财务管理工作发生了变化。这就客观上要求高校在编制预算时 ,必…     

企业全面预算管理浅述

随着现代企业制度的发展和完善,全面预算管理模式以它的全面性、机制性、战略性、系统性、科学性和整合性等特点已经逐渐被认识,并演化成企业治理的一项重要制度安排和途径。本文主要对全面预算管理制度的形成与发展,以及它的内涵和基本框架等内容进行多维度阐述,以求加深对企业实施全面预算管理制度的了解,有助于现代企业管理的科学化和战略目标的实现,对完善企业治理机制具有现实和深远意义。     

企业(集团)预算管理控制方法的探讨

预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的总称。预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具,企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。本文就预算控制作为预算管理的重要内容,如何采取合适的方法来保证预算管理的作用进行探讨。     

论企业的全面预算管理

全面预算管理是科学有效的管理系统,企业实行全面预算管理有其必然性,本文探讨了实行全面预算管理应掌握的原则、如何实行全面预算管理以及应注意的问题.     

现代企业预算管理浅析

随着市场经济的逐步深入，越来越多的企业开始实施预算管理制度。然而，因为长期受计划经济管理惯性的影响，大多数企业在推行预算管理上仍普遍带有计划的特色。把预算当作单纯的操作层面的东西。为了提升企业组织能力和财务控制能力，企业应对预算管理有科学的认知，应结合公司战略、企业特点和业绩考核等方面制定和实施预算管理。     

高校绩效预算管理模式研究

随着高等学校逐步走向市场。在其扩大办学规模、提高办学层次的同时，原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的问题。本文拟对高校绩效预算管理模式进行探讨，提出新的绩效预算管理模式和考核方法，以提高高校预算资金的使用效率。     

谈高等学校预算如何适应部门预算

从高等学校预算编制主体、预算编制流程、预算编制的内容、预算编制的时间、预算编制的审批程序、预算执行的控制和监督、预算执行的考核及评价等方面对高等学校预算如何适应部门预算进行了探讨，提出了一些措施。     

浅析民营企业全面预算管理

在发达国家,全面预算管理是广泛使用的一种企业管理方法,我国现阶段并未在企业中推行,尤其是在民营企业中。而事实上,民营企业面临改善法人治理结构和应对外部竞争等问题,推广全面预算管理更有其必要性;本文分析了部分民营企业在实行全面预算管理中存在的一些问题,并对如何完善民营企业的全面预算管理提出了建议。     

浅析企业预算编制管理在财务教学中的改革

预算编制管理是当代企业财务部门的一项重要工作。企业通过科学、合理的财务预算,对未来经营活动进行周密安排、有效规避风险,最终达到增加利润的目的。经济市场化对企业财务人员的综合素质要求越来越高,实际工作对财务工作者预算编制技能的要求迫使我们财务教学工作进行变革,以达到培养具有实践性的应用性人才的目的。     

关于多校区高校的预算管理

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,多校区高校校内外经济活动及经济关系日趋复杂,使得预算管理在学校财务管理中的地位和作用更加凸出．必须对多校区高校预算管理进行相应的改革与创新。本文针对多校区高校预算管理的特点．提出现阶段预算管理工作面临的主要问题及应对的主要措施。     

基于资产与预算结合的高校资产管理有效途径

为了确保高校国有资产安全完整,保障高校国有资产健康有序发展,文章基于资产管理与预算管理相结合的工作思路,针对当前高校资产管理存在问题,从机制完善、制度健全、队伍建设以及改进管理内容等方面,探讨新时期高校资产管理的有效途径。     

实施部门预算初探

多年来,我国预算编制当中存在着编制粗放、缺乏科学合理的定员定额标准,预算批准不及时,预算资金分配权过于分散等问题,严重影响预算管理职能的正常发挥。大力推进部门预算改革是预算管理体制的一次革命,本文就实施部门预算的意义和如何做好部门预算工作谈谈自己的看法。     

浅谈如何加强企业财务预算

本文通过阐述企业财务管理的内涵和必要性,以分析当前企业在预算管理中存在的突出问题与不足为切入点,并在此基础上提出解决问题的具体方法与对策。     

国库集中支付制度下高校预算管理的优化

近年来,我国实施了国库集中支付制度改革。本文探讨了该制度下高校预算管理的变化与取得的成效,分析了国库集中支付制度下高校预算管理存在的问题．提出针对国库集中支付制度大背景下如何提升高校预算管理水平的优化建议。