企业知识创新的过程、特征及价值功能

企业知以创新就是企业使知识经济化和增加企业价值的过程。本文通过界定企业知识创新的概念，对知识创新过程和技术创新过程进行比较研究，提出企业知识创新过程主要包含企业知识的学习编码、共享、应用和创造过程，并最终指向企业的价值创造知识创新的价值功能体现在通过提高企业经营效率创造当期利润，通过创造企业知识、培育企业能力从而赢得未来的竞争。     

企业创新过程中的知识管理

从企业创新过程中的知识类型,特性及其相互转化出发,对创新过程中的知识管理框架进行阐述,在此基础上从企业实践的角度对知识管理过程进行分析和探讨,最后总结了企业知识管理实践中的若干指导原则。     

创业导向与新创企业绩效:基于知识创造过程的视角

创业导向与创业绩效的关系研究一直是创业领域关注的热点问题。本研究基于知识的企业资源观,以长沙和武汉的企业为样本,实证检验创业导向、知识创造以及创业绩效的内在关系。结果表明:知识创造对创业绩效具有正向影响,创业导向与创业绩效具有正向影响但不显著;知识创造在创业导向与创业绩效之间起中介作用,可见提高知识创造水平可以极大地促进企业绩效的改进。     

企业知识的层次结构及管理过程研究

企业知识管理已成为当前管理科学界中一个深受关注的研究领域。在此,对知识管理的相关理论进行论述,对企业知识的内涵及层次结构进行分析,并探讨企业本体在企业知识管理中的应用,最后提出企业知识过程管理模型,为研究企业知识管理体系以及开发企业知识管理系统打下基础。     

知识管理要素分析

知识管理被认为是企业保持其比较优势的最强有力的武器之一。目前,大量的研究阐明了知识管理的各要素,如:知识管理推进器、知识创造过程、组织绩效等。而本文则在表述和解释这些要素的基础上,分析了这几个要素之间的联系,以填补将知识管理各要素割裂开来分析的鸿沟,并讨论了分析知识管理要素对企业发展的关键性意义。     

企业知识创新的管理

知识创新是企业获得持续竞争优势的源泉,本文首先分析知识创新的内涵,其次研究企业知识创新的管理,指出要建立知识创新的网络和加强企业知识界面的管理,最后探讨如何形成促进知识创新的文化。     

企业知识管理中的知识创新子系统模型研究

知识创新的效率和有效性直接影响着企业知识管理(KM)的实施效果,知识创新子系统是企业知识创新的实施平台.本文提出了企业知识创新子系统的模型架构,并对其各组分进行了详细分析与讨论,以指导企业KM的具体实施过程.     

知识价值导向下的知识共享与创新

知识是推动社会进步的重要元素,而知识团队是一类特殊的知识密集型组织,因此,在知识团队中实现有效的知识管理,促进知识的共享与创新具有十分重要的意义。以知识价值为导向,将知识团队的知识共享与创新和知识增值相结合,通过一种可量化的评价体系提出更有效、更具操作性的策略与方法,提高知识团队的竞争力。     

企业创新过程中的职能界面管理

对于企业创新活动的绩效而言,企业界面过程的有效性和效率是一个重要的问题.我国工业企业在创新活动中一直存在的效率低下问题,在很大程度上源于我国企业界面管理尤其是职能间界面管理的低效率.本文对企业内部职能间界面在企业创新管理中的重要作用及其问题产生原因进行了研究和分析,进而指出了改善职能间界面有效性的对策和方法.     

知识管理:现代企业管理的新境界--兼论基于知识观的现代企业理论

以分析知识管理理论依据为基础，阐述了知识管理的价值所在，并探讨了现代企业知识管理战略模式及其实施方略，即建立面向知识活动的沟通与信息网络、建立组织内外的知识传递与合作网络、建立面向知识工作者的激励机制、营造知识共享的企业文化。     

知识供应链:企业合作知识创新的新方式

企业合作知识创新已经成为适应经济全球化和快速发展的主要手段。本文提出了建立知识供应链这一合作方式,解决了目前知识合作中效率低、不规范和沟通难的问题。设计了知识供应链的概念模型,建立了知识供应链促进合作知识创新的模式,并把这个过程分为两个阶段分别进行解释和描述,为企业建立和应用知识供应链合作创新提供了方法和依据。     

知识管理战略、知识整合机制与激进式创新研究

主要探讨不同的知识管理战略怎样促进激进式创新。为此,将知识管理战略分为保守战略与积极战略。由于各种知识管理战略在促进激进式创新中存在弊端,因此利用各战略下形成的不同知识基础适应性地与知识整合机制相匹配,从而更有利于促进激进式创新。     

论知识型组织的管理创新

在知识社会 ,核心的生产要素是知识工作者的创新能力 ,知识型组织的管理在人性假设、管理理念、组织结构等方面进行创新 ,其宗旨是有效地激发知识工作者的创新能力。     

知识流出——连接外部环境与企业管理创新的桥梁

从知识流动视角探讨组织创新问题日益受到学术界的关注,但知识流入尤其是知识流出如何影响企业管理创新的研究还非常缺乏。在理论研究的基础上,构建了知识流出、外部环境与企业管理创新之间关系的理论模型,并考察研发投入和地理集聚对模型的控制作用。通过对458家申报广东省高新技术企业和民营科技型企业的企业问卷调查数据进行实证检验,发现知识流出以完全中介作用影响外部环境和企业管理创新的关系,且这三变量之间的关系受制于研发投入的大小和地理集聚程度的高低,即高研发投入企业中的知识流出在外部环境与管理创新之间起不完全中介作用;高地理集聚企业中的外部环境对知识流出并不存在直接的正向影响,说明企业应善于发现适合自身发展的地理环境。研究结论对完善知识和创新管理理论具有一定的学术贡献。     

企业知识管理中的知识适配与修正

知识应用是知识的价值实现环节,是企业知识管理各层主体的关注焦点。提出了对企业知识管理中的知识应用增加知识适配与知识修正环节,以提供知识应用辅助、提高知识应用水平的基础上,对知识适配和修正的内涵、策略与方案进行了广泛而深入的探讨,以指导企业知识管理的具体实施过程。     

供应商管理过程中的知识管理

指出供应商管理中的知识管理研究是目前供应商管理研究领域的最新课题,阐明供应商管理中知识管理的核心内涵以及对现实的指导意义。在前人研究成果的基础上,给出供应商管理过程的5个阶段;并根据供应商管理的整个过程,分析供应商管理各阶段知识的特性及其获取、转移和扩散。     

面向大批量定制知识创新的知识管理方法研究

摘要：企业需要用知识创新来推进大批量定制,而为达此目的则要依靠隐性知识的交流、共享以及显性知识的积累和集成,这意味着开展大批量定制的知识创新需要知识管理方法的支持。本文致力于从企业知识创新和大批量定制的结合上进行知识管理方法的研究。因此,这种将知识管理与企业主体业务中的知识创新--大批量定制生产中的知识创新集成起来的研究可能具有理论与应用价值。     

供应链中的知识创新网络

首先阐述了知识创新的基本概念,接着分析了基于信息技术的供应链网络体系,在此基础上,研究了供应链中的知识创新,通过对供应链知识创新网络的构成要素、供应链知识创新网络的成员关系、成员选择三个方面的研究,提出了供应链中的知识创新网络模型,并探讨了模型的应用。     

协同知识创新管理的研究和探讨

本文结合创新理论的发展，提出了协同知识创新思想的设想，意在充分挖掘企业员工的主动性、能动性和创造性，在员工的心目中产生一种潜在的说服力，把组织的意志变为员工自觉的行动，从而开发人力资源潜能，实现人力资源的最佳配置。