技术创新网络组织惯性对双元创新的影响研究

针对创新组织的适应性行为,通过分析技术创新网络组织惯性产生的根源性,从结构惯性和认知惯性两个维度,探究组织惯性对渐进式创新和突破式创新的差异性影响,并引入网络嵌入性作为调节变量。以研发强度较高的行业为对象进行问卷调研,运用多元回归模型进行实证检验。研究结果表明:组织惯性对渐进式创新存在显著的正向影响,相比认知惯性,结构惯性更有助于促进渐进式创新;组织惯性与突破式创新之间存在显著的倒U型关系,相比结构惯性,适度的认知惯性更有助于促进突破式创新;关系嵌入在组织惯性对双元创新的影响过程中起到了显著的调控作用,结构嵌入的调控作用部分支持。研究结论有助于揭示技术创新网络组织的适应性行为特征,对于提升组织创新能力、维持网络稳定具有重要意义。     

企业家的战略创新与群体创新--克服组织惯性的途径

组织惯性往往阻碍企业对动态环境的适应性。从企业战略形成的角度。探讨克服企业的战略惯性，以适应动态环境的企业战略创新问题。给出了企业层次的战略创新概念。分析了企业战略的企业家创新和群体创新，并提出两者相结合的观点。     

组织惯性对利用外部互补资产的抗力及其消除机制研究

探讨组织惯性对利用外部互补资产的抗力,提出培育倡导创新的企业文化、制定促进利用外部互补资产的绩效评价指标、进行结构分化等消除组织惯性抗力的策略。     

组织惯性的动因与管理研究

尽管目前企业面临的外部环境在不断的变化，但组织惯性却严重的阻碍了企业变革与发展。本文试图从企业员工认知的有限理性和组织变化过程中的转换成本这两个角度来探讨组织惯性出现的根本原因；并从组织资源、组织结构、企业员工和企业文化这四个具体的方面分析了组织惯性的产生机理，在此基础上提出了相应的克服组织惯性的管理对策。     

信息技术应用进程及对企业组织影响

信息技术的发展基本上是沿着决策路径,物流路径与技术路径向前发展的,最终实现物流管理与信息流管理的融合统一,我国企业运用信息技术起步较晚,信息技术的引入,发展及对企业组织的影响都具有自身的特点。     

组织遗忘及其对组织创新的影响

组织遗忘与组织学习相伴随,有效的组织学习经常依赖于有意识的组织遗忘。组织遗忘由于其对组织创新的重要作用而受到理论界和实践界的关注。拟在理论分析的基础上,揭示组织遗忘的本质,分析组织遗忘对组织创新的影响作用,着重探讨组织遗忘对组织创新的阻碍与促进。     

意义建构对企业数字化转型的影响机制研究——组织能力的中介作用

数字经济时代,数字化转型成为传统企业拥抱技术趋势、应对外部环境变化的关键。现有文献虽然对数字化转型的复杂前因进行了探索性分析,但是对于认知因素如何作用于企业数字化转型尚不明晰。鉴于此,基于注意力基础观和动态能力视角,文章研究了组织意义建构对企业数字化转型的作用机制,通过对411家企业管理者的实证研究发现：（1）组织意义建构能够促进企业的数字化转型;（2）系统能力、协调能力、感知能力均对组织意义建构与数字化转型关系起到部分中介作用;（3）组织结构惯性会弱化意义建构对系统能力的促进作用,且进一步调节系统能力的中介作用;组织认知惯性会弱化组织意义建构对协调能力的促进作用,且进一步调节协调能力的中介作用;而组织认知惯性对组织意义建构与感知能力关系的调节效应不显著。以上机制的揭示能够更好地从认知层面认识企业数字化转型过程中所遭遇的困境并寻求化解困境的有效路径。     

知识惯性对企业双元创新的影响

针对企业双元创新的特性,通过对知识惯性不同维度的分析与探讨,探究学习惯性和经验惯性影响企业突破式创新与渐进式创新的差异性,并引入企业知识治理作为调节变量。采用多元层次回归的方法对362家企业问卷数据进行实证检验,研究结果表明：知识惯性（学习惯性、经验惯性）对企业渐进式创新有显著的正向促进作用,而知识惯性（学习惯性、经验惯性）对突破式创新的影响与渐进式创新不同,表现出显著的倒U型关系。知识治理起到显著的调节作用,其中正式知识治理和非正式知识治理都正向调节学习惯性与经验惯性对渐进式创新的影响,而正式知识治理正向调节学习惯性对突破式创新的倒U型关系,对经验惯性与突破式创新关系的调节作用不显著;非正式知识治理正向调节学习惯性与经验惯性对突破式创新的倒U型关系。研究结论进一步深化对企业知识治理下知识惯性作用机理的认识,为企业提升双元创新绩效提供了新的思路。     

组织创新导向的内涵及其对组织创新绩效的影响研究

培育组织创新导向对于提升组织创新绩效具有重要意义,但现有研究对于组织创新导向的内涵并未形成统一、清晰的认识.在回顾现有研究的基础上,该文对组织创新导向的内涵进行了深入分析,验证了组织创新导向由“学习驱动”、“氛围塑造”和“创新承诺”这三个核心要素构成.分析了组织创新导向对组织创新绩效的影响机制,并验证了组织创新导向对组织创新绩效具有显著的正向影响.     

我国企业组织适应力的动力学机制及提升对策

21世纪是以客户需求更加多样化、技术快速变化和全球化等带来的无情的竞争为特征的世纪。经济达尔文主义表明，不具备适应力的组织——不能够适应新的环境的组织——将难以存活。文章首先分析了我国企业在计划经济下和市场经济下不同的组织适应动力学机制。然后阐述了组织适应力的六大障碍，最后提出了提升组织适应力的对策。     

突破性创新、在位者惰性与组织再造

当突破性创新发生时,产业中原有的主导企业由于受在位者惰性的影响,通常不能继续保持领先地位,被产业的新进入者超越。在对这种现象进行描述的基础上,从多个角度分析了在位者惰性的成因,并提出克服在位者惰性需要企业通过柔性构造、结构创新、文化创新和学习创新等多种方式进行组织再造,实现组织的彻底变革。     

组织惰性中的评估悖论问题研究——基于科技政策评估经验的分析

组织惰性对应的策略是组织变革和创新,应对工具是绩效评估。以往研究通过将评估设定为控制常量,对评估过程进行纯粹的假设,将评估看作是一个客观、中立、有效、实施无障碍的过程。现实经验表明,组织中存在着评估者惰性现象,使评估无法作为常量存在。理论研究中将其作为控制常量而进行的实验式研究对于研究绩效变量是有必要的,但作为对策就不能继续无视评估者惰性现象并把评估作为常量来使用。评估惰性能使评估失去效力,从而使评估丧失作为绩效测度和组织变革的工具属性,导致组织绩效问题被掩盖,引发评估悖论。     

当前我国科研院所改革转制的分析研究

阐述我国科研院所改革转制中三个方面的制度创新内容,并提出了改革转制中亟待解决的问题及建议。     

组织创新与学习型组织

探讨了知识经济时代组织创新的意义。基于创新是组织生存和竞争的重要路向,学习型组织是组织创新的推动力这样的认识,进一步阐述了创建学习型组织的具体措施。     

虚拟企业——技术创新的有效模式

本文探讨了在信息技术高度发展的今天 ,我国技术创新运用虚拟企业模式是提高竞争力 ,节约资源 ,加速创新发展速度的有效模式。     

基于技术创新的企业组织形式分析

企业实施技术创新战略,应随着市场、技术环境的变化而不断调整组织结构,寻求一种适用的技术创新组织形式,有效推动企业技术创新是一项重要的课题.文章从技术创新特征着手,指出传统组织形式已不适应企业技术创新的要求,在阐述企业选择技术创新组织形式应考虑问题的基础上,分析了7种技术创新组织的主要形式及其适用情况.     

组织知识创新及其管理

在知识经济时代,知识以及创造知识和运用知识的能力,已经成为企业获得可持续竞争优势的关键因素。运用企业知识理论,从知识及知识创新入手,对组织知识创新过程及其管理进行研究。组织知识创新由三个层次组成:知识创新过程(SECI)、"ba"和知识资产,这三个部分相互作用,形成知识创新的螺旋上升运动。对组织知识创新过程进行管理,必须从决策机制、动力机制以及保障机制三个方面构建行之有效的管理机制。     

学习型组织结构的创新研究

为适应知识经济和信息时代的要求,建立学习型组织将是未来组织变革的新方向。在知识经济的大背景下,企业赖以生存的内部和外部环境快速变化。阐述了学习型组织结构的基本特征,提出两种可供参考的网络结构模式,为组织变革和组织结构创新服务。