民营企业人力资源管理问题

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

民营企业的成长与发展同国家经济增长紧密联系在一起。如何有效地管理已被广泛接受的第一资源——人力资源,已成为摆在民营企业面前的首要任务。目前,我国民营企业的人力资源管理还存在许多问题,文章在发现问题的同时,提出了相应的政策和措施。     

民营企业人力资源管理对策研究

在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等.而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展.因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题.对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义.     

民营企业人力资源管理问题

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。     

民营企业人力资源管理的对策初探

本文对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

浅谈中国民营企业人力资源管理

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地.     

我国民营企业人力资源管理之我见

阐述了我国民营企业人力资源管理现状不足的具体表现。     

浅议当前我国民营企业的人力资源管理

人力资源是民营企业发展壮大的重要支撑力量。但由于受社会环境、企业文化等因素的影响，我国民营企业的人力资源管理一直存在不少的问题。本文结合现实状况，充分阐述我国民营企业人力资源管理存在的典型问题，并分析造成这些问题的各层面原因。在此基础上，笔者提出了一些相关的对策建议。     

我国民营企业人力资源管理新论

从分析我国民营企业人力资源管理的特质入手,指出了民营企业的发展面临着外部与内部环境变化的挑战,暴露出了许多弊端,并针对这些弊端和问题产生的原因,提出了我国民营企业人力资源管理的创新对策,以期为我国民营企业人力资源管理的发展提供一个有效的解决途径。     

论民营企业人力资源管理的系统性

民营企业人力资源管理已成为民营企业能否持续发展的重要保证。由于中国民营企业发展历史短暂,人力资源管理理念从20世纪80年代刚开始引入中国,因此中国民营企业人力资源管理缺少前瞻性和系统性。提出了民营企业人力资源管理系统的层次性、整体性、动态性、开放性的要求。     

浅析我国民营企业人力资源管理的问题与对策

在面临全球化竞争的加剧必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。民营企业作为我国经济发展的重要力量和补充,其发展直接对我国经济有着重大的影响,民管企业通过30多年的发展,在我国取得了巨大成就,其人力资源状况也一直是我国民营企业关注的焦点。     

人力资源管理对我国中小民营企业的意义

随着我国市场经济进一步的发展,国家的宏观政策对民营企业的发展越来越有利,但民营企业所面对的竞争环境却越来越严峻,其中中小民营企业人力资源面临的挑战最为突出.面对环境的变化,我国中小民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势.文章结合我国中小民营企业的人力...     

我国民营企业中的人力资源管理问题研究

本文从民营企业人力资源管理的角度出发,对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析,最后提出了加强民营企业人力资源管理的策略。     

内蒙古民营企业人力资源管理研究

以研究内蒙古民营企业的人力资源管理情况为出发点,分别从人力资源战略规划、员工选拔与录用、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、员工激励等方面分析了内蒙古民营企业的人力资源管理情况,并对存在的问题给出相应的建议.     

我国人力资源管理的对策研究

随着知识经济时代的发展,人力资源管理在中国越来越受到关注。本文将主要从我国人力资源管理现状着手分析,指出我国人力资源管理中具体存在的问题,并提出适合我国国情的人力资源开发和管理的对策。     

中小民营企业人力资源管理现状分析及对策

随着我国市场经济的不断发展,众多中小企业应运而生,我国中小企业的发展虽然具有资金经营灵活、市场反应灵敏、适应多样化需求等优势,但同时也存在着规模效益差、管理滞后等劣势,因而制约了企业的发展壮大。文章针对一些中小民营企业人力资源管理现状,剖析了其存在的主要问题,并提出部分合理的人力资源管理模式,以期能促进中小民营企业的人...     

民营企业人力资源管理的核心——绩效管理

分析了民营企业人力资源管理存在的问题,阐述了民营企业人力资源管理的核心在于提高对绩效管理的科学运用。     

我国的跨国经营企业人力资源管理存在的问题及改进策略

随着越来越多的中国企业走出国门,开始对外直接投资等跨国经营活动,必然涉及到同国内人力资源管理所不同的跨国人力资源管理,本文旨在分析我国的跨国经营企业现状和突出问题,并提出了一些改进对策和建议.     

哈尔滨JML公司人力资源管理对策研究

人力资源是企业的核心资源,人力资源管理问题是困扰很多企业发展的大问题,尤其是由国企改制而来的"衍生型"民营企业,这些企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展.通过对哈尔滨JML公司人力资源管理状况的调查,分析了该企业人力资源管理的现状和问题,并提出了相应的解决对策.     

私营企业人力资源管理问题和对策的思考

私营企业已占我国企业数的2／3以上,但企业质量则非常不理想,其主要原因之一是私营企业普遍存在的落后的人力资源管理模式——专制式管理。改变这种状况,一是需要政府发挥其作为社会公共利益的代表者的功能;二是需要私营企业主自身改变管理理念,提高个人素质,转换角色,采用“人本化”管理和现代授权管理模式。