高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展

高校图书馆实现可持续发展的关键在于图书馆人力资源的开发利用.为此,必须正视高校图书馆管理现状,解决高校图书馆人力资源管理与教育中的观念、制度、队伍、知识结构等现实问题:建立和完善人才配置、竞争、激励、人才优化、知识更新、能本、人本、目标管理等机制、方法.本文在分析高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展关系的基础上,提出了人力资源管理创新的思路、方法、措施.     

搞好人力资源开发与管理促进高校图书馆建设

高校图书馆人力资源管理存在着观念陈旧、人力资源结构不平衡以及缺乏人力资源开发与管理规划等问题。改进当前高校图书馆人力资源管理现状,需更新观念,创新体制,制定科学规划,建立科学合理的人力资源开发与管理机制。     

论高校图书馆人力资源管理存在的问题与策略

图书馆人力资源管理对高校图书馆事业的发展起着日趋重要的作用。文章分析高校图书馆人力资源管理现状,指出高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出建立高校图书馆人力资源管理新机制的策略。     

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆是高校文化建设的重要部门,是为广大师生提供广博的文化知识和专业技术支撑的知识宝库。但是目前许多高校图书馆人力资源管理体制不完善、管理混乱,历史沿袭的传统方法及理念较多,并没有充分调动及发挥广大图书馆馆员的积极性和创造性,反而在众多环境上对其积极性和创造性予以限制,这就严重阻碍了图书馆事业的发展,严重影响了高校的文化建设及服务质量。因此,对高校图书馆进行人力资源的管理改革已经迫在眉睫。本文从观念、制度、素质、创新等几个方面阐述了人力资源开发与管理在图书馆工作中的必要性和重要性。     

以人为本加强图书馆人力资源的开发与管理

以大量的国内外著名的成功企业的人力资源管理为论据,论述了人力资源开发的重要性,分析了当前图书馆发展中存在的不利因素,提出了要创新思维、更新观念,在图书馆的管理中导入以人为本的理念,建立一整套科学完善的图书馆人力资源管理新机制,充分挖掘人的潜能,加强图书馆人力资源的开发与管理,使图书馆资源最大限度地为知识经济服务,并获得更大的发展。     

论高校图书馆进行人力资源管理的重要性

高校图书馆是为教学与科研提供服务的重要部门,其作为高校三大教学支柱之一又扮演着非常重要的角色．一个图书馆要实现优质、高效的服务,必须有高效的管理体系及完善的管理制度．如何开发与利用J,-Js资源将对图书馆的发展产生深远影响,而拥有高素质的管理人才是关键．本文论述了高效图书馆人力资源管理的现状及其存在的问题,其中着重论述了在新形势下人力资源管理的重要性,以促进高校图书馆的和谐发展．     

以人为本促进图书馆事业和谐发展

文章提出了要创新思维、更新观念,在图书馆管理中导入“以人为本”的理念,建立一整套科学完善的人力资源管理新机制,充分挖掘人的潜能,最大限度调动图书馆员的积极性,以使图书馆事业获得和谐发展。     

浅议高校图书馆人力资源管理

图书馆事业的发展越来越离不开人力资源管理.本文提出人力资源管理是图书馆管理的核心,并结合高校图书馆人力资源现状论述了全力开发人力资源,建立人力资源管理新机制的必要性和迫切性.     

网络环境下图书馆人力资源开发与管理

网络环境给高校图书馆服务带来了服务观念、服务手段、服务内容等诸多方面的变革。因而网络环境下高校图书馆的人力资源开发与管理在图书馆管理中,比任何其他有形的资源更有价值。因此,应积极采取措施,开发和管理图书馆的人力资源。     

高校人力资源激励机制的建立策略

高校人力资源管理者必须在观念和方法上不断改革，树立“以人为本”的理念，认识建立人力资源激励机制的重要意义，建立和完善科学的人力资源激励机制，创造性地运用激励策略，以进一步推动我国高校人力资源管理工作的科学化、系统化进程。     

高校图书馆人力资源管理浅析

图书馆人力资源包括图书馆组织内所有与馆员有关的任何资源,它涵盖了馆员的自然状态、思想情绪、工作积极性和潜在创造力等。在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,文章从树立人本管理的理念、完善人才管理机制、培养后备人力资源、塑造良好管理文化等四个方面谈如何进行高校图书馆人力资源管理。     

高校图书馆人力资源管理问题探究

21世纪是知识经济时代,辅助教学和科研的高校图书馆,其地位更加重要,而搞好高校图书馆的人力资源管理是关系到其发展的决定性因素。目前我国高校图书馆人力资源管理中普遍存在问题,通过什么方式的管理才能使馆员自身价值得到最大限度的发挥,是亟待解决的一个重要问题。     

高校人力资源管理浅议

高校人力资源管理的核心是人才资源管理。当前高校人力资源管理中存在不少问题,应当深化高校系统用人制度改革,促进人力资源的合理配置;提高人事管理人员文化层次;改变旧有观念,以人为本,创造良好的人文环境;改革现行的利益分配制度,建立完善的激励机制。     

高校图书馆人力资源的人性假设与管理方法

高校图书馆承担着高校教学的重要职能,图书管理人员的素质、修养和能力直接关系到大学生学习能力、研究能力和综合素质的提高。对高校图书馆人力资源的开发和运用是高校提高教育质量的重要方面。运用麦格雷戈的人性假设与管理方式理论研究当前现状,提出高校图书馆人力资源管理的理念和改进方法,以便科学地进行图书馆人力资源的管理,推进图书馆工作的质量和水平。     

高校图书馆人力资源管理的创新

人力资源是影响图书馆发展的最关键的因素，本文分析了高校图书馆人力资源管理的现状，提出了搞好图书馆人力资源管理的有效途径和高校图书馆人力资源管理创新机制。     

高校图书馆人力资源开发和管理初探

本文分析了我国高校图书馆人力资源开发与管理中的选聘、任用、培养、考评、激励问题;引用了管理学方面的人本管理、柔性管理等理论,阐述了通过制定科学的人力资源开发和管理规划、营造图书馆人力资源开发和管理的内外环境、建立高效的人力资源开发机制三个方面的措施与办法,以便加强与健全高校图书馆人力资源开发与管理。     

地方高校人力资源管理中存在的问题与解决对策

地方高校由于受到过多的地方政府影响,其人事关系比较复杂,使得人力资源管理存在诸多问题.本文认为,可通过建立科学的人力资源管理观念和机制;科学合理地做好人力资源管理的规划;建立科学的激励机制和人力资源合理配置等措施,实现高校人力资源管理为教学服务、为高等教育事业发展服务的目标.     

高校图书馆人力资源的开发与管理研究

高校图书馆自身资源的开发利用是高校图书馆生存发展的关键所在,特别是人力资源的开发与管理.文章分析了高校图书馆进行人力资源的开发与管理的内涵及必要性,同时对高校图书馆实行人力资源开发和管理提出了一些建议.     

试谈高校图书馆人力资源管理的现状和对策

图书馆的人力资源管理是高校图书馆管理的核心,决定着高校图书馆的持续、和谐与健康发展,但传统的人事管理制度会对现代人力资源管理的实施造成重重制约和阻碍.所以,在新的环境下研究高校图书馆人力资源管理的现状和对策就成为了目前高校图书馆管理工作的重中之重,本文即对此进行了研究与探讨.     

试论高校图书馆管理的创新与和谐

高校图书馆要实现持续、和谐的发展,就要正确处理和谐与创新的关系,在完善图书馆的服务观念、管理方法、管理机制、管理制度和提高人员素质等方面,对构建高校图书馆的创新与和谐发展有着积极的现实意义。