试论民营企业文化再造

我国许多民营企业发展到一定阶段就会出现发展瓶颈，而民营企业文化再造是维持和促进民营经济健康发展的一项重要措施。本文简要论述了民营企业实施企业文化再造的原因、主要内容和有效途径。     

民营企业成长与现代企业文化建设的相关性研究——以河南省民营企业为例

企业文化是企业成长的灵魂。对于不断成长中的民营企业来说,企业文化建设的好坏,对企业成长具有相当的意义,企业成长与企业文化之间有强烈的正相关关系。只有先进的企业文化才能引领民营企业健康成长,而落后的企业文化会阻碍民营企业成长。这种先进性要求,是民营企业文化建设的本质要求。把塑造良好的企业文化作为增强企业竞争力、引领企业发展的突破口,将有利于指导我们对民营企业成长机制的有效探索。     

我国民营企业文化建设存在的问题与出路

企业文化是企业在生存与发展过程中所体现的人与人的关系及公认的价值观和行为准则,建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的国际竞争力,使其与社会主义市场经济发展的内在要求相适应,有着非常重要的意义。文章在介绍企业文化理论的基础上,分析了我国民营企业文化建设存在的问题,提出了加强民营企业文化建设的举措。     

浅析民营企业文化建设

企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要,我国的民营企业在建设企业文化的过程中存在的问题亟需改善,尤其在全球化竞争的今天,有无企业文化和企业文化建设的好坏,更是决定企业的发展空间;基于我国民营企业建设现状,提出我国民营企业文化建设的方法和途径。     

浅析我国民营企业文化的缺失

文章通过民营企业文化认识的分析，指出民营企业的企业文化在企业发展中的战略地位及核心竞争力，家族式企业文化对企业发展有重要的负面影响。现阶段，众多民营企业在对企业文化认识、建设、管理等方面都存在不同的误区。     

民营企业文化的建设

民营企业是我国国民经济的重要组成部分，在市场经济中扮演重要角色。随着经济全球化和中国入世，民营企业发展面临许多问题，其中，企业文化建设滞后是影响民营企业发展的核心因素。当前，我国民营企业文化建设现状为：文化层级低、过分多元化、文化建设性差等。要完善民营企业文化建设，提高民营企业竞争力，应从以下方面着手：用系统观点对企业文化进行总体构想和规划；文化制度创新；树立“以人为本”的管理理念；形成中国特色企业文化；增育民营企业文化遗传管理制度：将民营企业培养成“学习型组织”等。     

浅议民营企业的企业文化管理

本文首先阐述了企业文化的内涵和作用,从民营企业企业文化现状及其存在的不足入手,研究建立民营企业企业文化管理体系需要注意的一些具体问题,从而根据我国民营企业的实际情况提出了相应的几点对策。     

西部民营企业文化建设研究

目前许多西部民营企业经营管理上存在着一个共同的问题,即忽视企业文化建设,缺乏优秀的企业文化,这种情况会严重妨碍民营企业的持续发展。因此,建设企业文化也成为西部民营企业要解决的当务之急。从加强企业文化建设的角度,分析西部民营企业的文化现状和经营管理上的缺陷,并为民营企业文化建设提出相应的对策。     

民营企业可持续发展的企业文化研究

企业文化是民营企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉,是提升民营企业核心竞争力的关键,是企业可持续发展的驱动力。企业文化与管理优势互补,以文化优势形成竞争优势。民营企业要正确认识和选择可持续发展的企业文化战略,坚持与时俱进,不断创新,确保企业文化的活力和竞争力,整合优化企业文化,形成完整的文化体系。     

民营企业文化建设存在的问题及其成因

我国民营企业文化建设经过二十多年的积累，取得了一定成就，对企业的发展壮大起到推动作用。但是一直以来，大多数民营企业无论是在认识上还是实践上，都对企业文化存在一定误区，导致企业文化建设不足。文章正是从这一背景出发，通过分析民营企业文化建设存在的问题，找出影响企业文化建设的主、客观原因，从而为民营企业文化建设提供理论依据，以实现企业文化理念和制度的重构。