平衡计分卡在高校绩效评价中的应用探讨

平衡计分卡引入高校管理以取代传统的、以财务指标为基础的评价体系,是高校管理体制的一次改革.通过对平衡计分卡的阐述,探讨高校引进平衡计分卡进行绩效评价的可能,为高校的绩效管理改革提供新的指导理念,以积极推进高校持续、健康、快速的发展.     

平衡计分卡在高职院校产教融合绩效评价中的应用

产教融合是建设高水平高职院校及品牌专业的必经之路,也是教育、产业、政府等多方的共同诉求,对其进行有效的绩效评价是产教融合发展过程中的必要环节。将平衡计分卡引入到产教融合绩效评价中,在对其可行性分析的基础上,依据其构建思路,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长4个维度进行深入探索,构建高职院校产教融合绩效评价框架体系,认为在指标构建过程中,指标的取舍与确定、权重的分配与算法存在较大的难度,还需要进行大量的长时间的调查研究、修正、确定。提出指标体系确定后不能一成不变、需与时俱进,指标体系尽量量化但不能过分强调量化,绩效评价时强调视人为人,注重沟通等建议,期望探索出更加契合产教融合战略发展的绩效评价体系。     

试论平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的应用

平衡计分卡立足于企业战略,通过财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度的因果联系,形成了一套系统有效的绩效评价方法。根据非营利组织的特性对平衡计分卡进行修正,探索非营利组织平衡计分卡的设计思路,有利于创新非营利组织的绩效评价方法,提高其绩效评价质量。     

试论平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的应用

平衡计分卡立足于企业战略,通过财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度的因果联系,形成了一套系统有效的绩效评价方法.根据非营利组织的特性对平衡计分卡进行修正,探索非营利组织平衡计分卡的设计思路,有利于创新非营利组织的绩效评价方法,提高其绩效评价质量.     

基于平衡计分卡的BPO绩效评价研究

分析了BPO绩效评价的重要性和研究现状,结合BPO的特点,以改进的平衡计分卡作为BPO绩效评价指标选取的依据,即在平衡计分卡原有的四个评价模块:财务、客户满意度、内部流程、未来发展模块的基础上增加了信任模块,并在五个评价模块下构建了23个三级关键绩效指标,最后介绍了BPO平衡计分卡绩效评价的实现方法,得出了最终的评价结果.     

基于平衡计分卡的高校科研绩效评价体系及应用研究

针对高校科研绩效评价中存在缺乏信息化和国际化的科研绩效管理观念、以结果为导向以及缺乏个人学习与成长科研绩效评价等问题,基于平衡计分卡理论,从财务、效益、效率、学习与成长等4个维度构建高校科研绩效评价指标体系,采用德尔菲法确定指标权重,并分析提出实际应用中应遵循评估结果能彰显院校科研职责和科研效用原则、评估标准能彰显院校...     

浅析绩效评价方法——平衡计分卡

近些年来,平衡积分卡被全球大部分企业采纳并作为首要的战略管理工具。平衡计分卡能够实现财务与非财务、结果与动因、内部与外部、现在与未来四个方面的平衡,尽管平衡计分卡在企业的战略管理方面凸显成效,但平衡计分卡在我国引入的时间较晚,本文结合中国企业的特点与实际情况进行讨论并提出了几个注意要点,以挖掘其价值并实现企业的战略目标。     

浅析高职院校数字图书馆建设

数字图书馆建设是目前图书馆建设中一个十分重要的问题。本文探讨了高职院校数字图书馆建设中面临的问题,同时也对高职图书馆数字化建设提出了几点建议。     

基于平衡计分卡思想的顾客关系管理绩效评价方法

在分析顾客关系管理（CRM）以及平衡计分卡（BSC）原理的基础上,针对传统的顾客关系管理绩效评价的不足,提出了顾客关系管理计分卡的方法,并结合客户服务部门的一般特点,设计并分析了客户服务部门的顾客关系管理计分卡的策略目标及其绩效评价指标,为将来从企业整体战略发展的角度对顾客关系管理绩效的改进提供依据。     

平衡计分卡在商业银行绩效考核中的应用

随着经济形势不断变化、客户需求不断提升、同业竞争日趋激烈,绩效考核体系作为银行经营管理的核心内容,已成为商业银行必须深入思考、认真研究的问题。本文通过分析商业银行在绩效管理过程中存在的问题,探索平衡计分卡实际运用的可行性,提出相应的优化原则和解决方案,旨在利于商业银行完善科学、高效的绩效管理体系。     

高职院校数字图书馆的泛在化服务探讨

分析了高职院校数字图书馆服务存在不足的现状,提出了应利用建立移动图书馆来实现数字图书馆的泛在化服务,以改进原有的服务模式,并利用泛在化服务的"无处不在"和"智能化"提高服务质量,增强与用户的互动。     

平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用

随着经济全球化发展,各国金融业间的相互联系更加紧密,特别是2007年由美国雷曼兄弟的倒闭所开始的一场世界性金融危机,使各国开始认识到加深金融业改革已迫在眉睫,而如何在这场改革中取得胜利,也成为各商业银行必须考虑的问题,文章从平衡计分卡视角研究商业银行绩效管理,对平衡计分卡基本原理以及商业银行应用平衡计分卡的适用性进行研究,就商业银行应用平衡计分卡的程序和步骤进行分析和总结,最后提出商业银行改进绩效管理的对策建议。     

浅谈高职院校数字图书馆建设的若干问题

在分析高职院校数字图书馆建设必要性的前提下,探讨了数字图书馆建设的定位问题、数字化信息资源问题、数字馆藏资源共享问题、服务模式调整问题和人才问题。     

谈我国高职院校绩效评价体系的改进

本文针对高职院校绩效管理中存在的问题,对原有的绩效评价体系进行了改进,在围绕和实现高职院校发展目标的基础上,提出了全新的评价指标体系,并给出了详细的评分标准,以便最大限度地发挥教师的积极性和创造性,促使教师为实现学校的发展目标而努力。     

浅析平衡计分卡在供电企业绩效考核中的应用

如何科学评价供电企业的业绩是关系企业可持续发展一个重要的问题。供电企业在引入平衡计分卡绩效考核中存在指标的短期化倾向;评价体系关注战略不够;考核目标错位,重结果轻过程等问题。根据当前应用中存在的问题,经过调研提出针对供电公司平衡计分卡绩效考核新的指标体系。     

论平衡计分卡在农信社绩效管理中的应用

为提高农信社的竞争力,巩固其在农村金融市场的主体地位,解决农信社资产质量较差、历史包袱沉重、人员素质不高、服务手段落后、管理基础薄弱等问题,在改革的浪潮中对农信社实施绩效管理成为了必然.而平衡计分卡不仅是一种先进的绩效管理工具,将组织的战略与绩效管理结合起来.本文就平衡计分卡的内容与农信社面临的主要问题相契合,论述了平衡计分卡在农信社绩效管理中的可行性以及如何应用.     

浅析平衡计分卡在业绩评价中的应用

在我国,企业业绩评价方法相对较为传统,企业普遍以财务指标作为业绩评价的主要手段,而忽视将企业的经营战略以及企业利润驱动因素与业绩评价相结合,不能适应企业面临的日益激烈的竞争局面,因此,平衡计分卡的引入成为一种趋势。本文主要在分析平衡计分卡的原理、适用条件等的基础上浅探平衡计分卡在我国现阶段的应用性。     

平衡计分卡在高校行政部门绩效管理中的应用

在分析平衡计分卡在组织绩效管理中的应用基础上,运用平衡计分卡的基本思想设计了高校行政部门绩效评价指标体系。按其因果关系,形成一套高校行政部门绩效管理的战略地图,为科学提高校行政部门绩效提供了依据和借鉴。     

平衡计分卡在物业管理企业绩效管理中的应用

从深入剖析物业管理企业的绩效管理现状入手,结合物业管理企业的特点,分析了物业管理企业对绩效管理的具体要求,将平衡计分卡引入到物业管理企业,提出构建合理、有效的绩效管理体系应注意的问题.     

平衡计分卡在我国商业银行的应用

平衡计分卡是一种先进的绩效评价方法,是企业战略实施的重要工具。随着金融开放进度加大,我国银行业面临国内外严峻的挑战。本文尝试以平衡计分卡为基础,设计商业银行工作的全新绩效考评指标体系。