试论企业货币资金管理

主要从货币资金的制度性管理和理财性管理入手,讨论如何建立全面的企业货币资金管理,并针对当前电力行业的货币资金模式中存在的问题提出对策.     

试论企业货币资金管理

主要从贷币资金的制度性管理和理财性管理入手,讨论如何建立全面的企业货币资金管理,并 针对当前电力行业的贷币资金模式中存在的问题提出对策。     

加强资金管理是提高经济效益的重要途径

<正> 资金是企业资产的货币表现,是企业经济运行的物质基础。在企业经营活动中有大量经营业务表现为货币资金形态的收支,因此,资金的筹集、使用和管理效率成为影响资金周转和资金效率的关键问题。企业管理中那种重经营,轻管理的传统观念严重影响企业经济效益的提高,应把提高资金管理水平放到事关企业经济效益的高度来对待。在资金管理方面应建立严格管理制度,采     

企业集团资金管理中的风险和对策探讨

随着企业规模的扩大,子、分公司的不断增多,集团公司内外部的货币资金流量也呈几何级的增长,其中的风险如果不能得到很好地控制,就很可能断送整个企业集团双好又快发展的大好局面,甚至带来灾难幽的后果.     

货币资金管理研究

通过加强对企业货币资金管理,可以保障企业各项生产经营活动的顺利进行。要实现对企业货币资金的管理一定要确定好货币资金的预算和控制好货币资金的收支。     

如何管理企业外埠资金

外埠资金作为企业货币资金的一部分,若疏于管理,可能出现资金流失、费用失控等现象,影响企业经营秩序．严重的将波及企业生存安全。     

中小企业如何加强货币资金的控制

货币资金对于任何一个企业来说都是流动性最强、控制风险最高的资产,是进行生产经营活动不可或缺的条件,是赖以生存和发展的基础。加强货币资金的控制,建立完善而有效的货币资金内部控制制度,对保证货币资金的安全、完整,提高货币资金的使用效率,加强经营管理等都具有积极的促进作用。     

集团企业应如何加强资金管理

本文主要阐述了大型集团企业资金管理存在的问题以及加强集团企业资金管理的几点建议。     

浅谈货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础.任何一个企业要想长盛不衰、傲大做强,则必须要有一个好的内部控制.文章论述了必须加强对企业货币资金的管理和控制,提出了建立健全货币资金内部控制以确保经营管理活动合法而有效.     

如何做好企业资金的筹集和管理

资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业的持续经营与未来发展的原动力。企业的理财活动是以筹集企业所需资金为前提。在筹资活动中,企业应考虑筹资方式的选择,注意筹资规模和筹资风险的大小,并采取积极措施降低企业的筹资成本,防范企业的筹资风险,进而提高企业的筹资效率。同时要做好资金的管理应用。二者并不是截然分开的,要注意处理好二者的的关系。阐述了企业筹资应关注的因素,并分析如何确定筹资规模,提出防范筹资风险的措施。     

浅谈企业资产管理存在的问题及对策

企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。随着我国经济体制改革的不断深入 ,加强国有资产管理 ,防止国有资产流失 ,确保国有资产保值增值 ,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。笔者就当前企业在资产管理中暴露出的一些主要问题及应采取的对策 ,谈一些粗浅的看法。1　当前企业资产管理存在的问题1 .1　货币资金管理分散货币资金是企业流动性最强的一项资产。一些企业的管理者在货币资金的使用上 ,存在时间观念、效益观念不强、不研究资金的流向与流量、不听从统一调度、只顾局部利益的现象。特别是…     

解析企业资金管理的现状和发展途径

资金是一个企业维持正常运营的命脉,资金管理作为企业财务管理的核心部分,必须引起企业的高度重视。对于铁路企业而言,由于近来年铁路企业建设规模不断扩大,投入资金不断增多,所以资金管理成为了促进企业持续发展的重要手段。通过强化资金管理,可以有效规避企业财务风险和经营风险,提高资金的使用效益,为企业带来更大的经济利润。基于此点,本文从企业资金管理现状入手,对新形势下资金管理的发展途径进行探析。     

企业货币资金管理与控制研究

文章探讨了企业货币资金管理和控制的有关问题,提出了加强企业货币资金管理及合理利用闲置流动资金的措施。     

浅议企业偿债能力分析评价指标的改进和完善

企业偿债能力分析的目的在于了解企业的短期偿债能力和长期偿债能力,即企业将资产转换成货币资金以清偿到期债务或应付突发性货币资金需求的能力。要做到正确分析企业的偿债能力,分析指标尤为关键,本文拟根据有关规定,谈谈对企业偿债能力分析指标改进和完善的几点意见。     

银行存款审计方法探讨

货币资金是企业流动性最强的资产，其中银行存款又占了货币资金相当比重，因此搞好对银行存款的审计，对加强企业货币资金的监控，促使企业严格按照国家有关规定管好、用好资金，确保货币资金的安全、完整，保护所有者资产不受侵犯具有重要意义。     

试论施工企业货币资金管理——以包钢集团凯捷建设工程有限公司为例

阐述了目前施工企业货币资金管理的重要性,以包钢集团凯捷建设工程有限公司为例,从施工企业应完善内部货币资金制度性管理,理财性管理等方面进行了客观详细的分析论述。     

全球化企业营运资金管理模式探析——以海尔集团为例

全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇.本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴.     

浅谈如何加强货币资金管理

文章认为,货币资金是企业资产的重要组成部分,货币资金管理是财务管理的重要内容,也是一项系统工程.加强货币资金管理对企业生存和发展具有重大意义,因此,企业必须采取行之有效的管理和控制措施,提高货币资金的管理水平,提高企业经济效益.     

浅谈如何加强货币资金管理

文章认为,货币资金是企业资产的重要组成部分,货币资金管理是财务管理的重要内容,也是一项系统工程。加强货币资金管理对企业生存和发展具有重大意义,因此,企业必须采取行之有效的管理和控制措施,提高货币资金的管理水平,提高企业经济效益。     

浅谈国际工程承包项目资金管理

文章以某集团公司在埃塞俄比亚承建的项目为例,探讨国际工程项目的资金管理。从国际工程项目资金管理的特性出发,具体分析项目的资金计划、资金回笼、汇率风险、税务风险防范等方面来阐述国际工程项目的资金管理模式,从而保证企业的管理应以资金为纽带,协调统筹其他企业管理活动。