企业核心价值观与企业文化的关系

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段.在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的.文章从理论上分析和阐述了企业核心价值观与企业文化的关系.     

推进文化创新,增强通信企业管理和发展的活力

近年来,通信企业已经意识到文化创新的实践意义,比如中国移动和中国电信都先后提出本身的企业文化,不断丰富和发扬企业文化内涵。深化企业核心价值体系,也就是不断增强企业的核心竞争力。文化创新的发展方向,对通信企业而言,就是要实现单一竞争模式走向双赢的竞争合作模式,倡导"能力人"价值观,丰富服务价值观,打造学习创新的团队。     

知识管理与企业文化的协同关系研究

本文首先对知识管理中的文化因素进行了简要的分析。在此基础上，本文提出了应从企业文化的显性维度和隐性维度两个方面考虑知识管理实施问题，认为知识共享需要分别与企业文化的两个维度相适应。通过二手案例分析，本文指出在实施知识管理项目过程中，企业要详细分析组织的结构、已有的知识网络、组织的类型、组织的核心价值观等，从而使知识管理活动与企业的具体目标相结合、与企业的价值观相一致，使知识管理项目适应企业的原有文化，而不是一味简单地改变企业文化去适应知识管理项目。     

企业领导在企业文化形成过程中的作用

企业文化建设,在于提高企业的凝聚力,引领员工的价值观与企业的核心价值观趋同,保证企业战略的实施有充分的执行基础。探讨了企业领导在企业文化建设过程中所发挥的作用和扮演的角色,研究了如何通过企业领导的作用加强企业文化建设,提高企业竞争力问题。     

社会主义核心价值观融入企业文化实施路径

企业文化是企业发展的灵魂。成功的企业不仅依靠规范化的管理制度,还要依靠积极向上的企业文化。价值观是企业文化的核心内容,决定企业文化的性质和方向。社会主义核心价值观是中国特色社会主义文化的价值表达,企业要强化教育引导、实践培养、制度保障,把社会主义核心价值观融入到企业文化中,为企业发展注入长盛不衰的动力。     

文化传统与中国式管理价值观选择

一个国家的文化传统对企业的管理价值观选择有着深刻的影响,中国文化传统对中国企业管理价值观的影响既是一种历史存在,也是一种实践过程.中国文化中的重整体、尚平衡、重道德、尚权威等核心要素在领导观、组织观、协调与控制观及制度观等方面,对中国企业管理起到了导向性的作用.     

论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心。因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

试论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

试论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

浅谈如何将企业党建工作融入企业文化建设

党的十八大报告指出,扎实推进社会主义文化强国建设,积极培育社会主义核心价值观。因此,以核心价值观来引领企业党建工作和企业文化建设是企业经济、思想政治教育、文化综合发展的必由之路,是国有经济实现突破性飞跃的重要手段。本文论述了企业党建工作与企业文化建设的联系与区别,提出了企业党建与企业文化建设融入的路径。     

基于企业文化的跨国公司核心竞争力研究

以企业文化为立足点，结合核心竞争力理论，对跨国公司企业文化的特征以及跨国公司核心竞争力内涵的界定进行了分析；对企业文化与跨国公司核心竞争力的关联进行了研究；在此基础上，从建立以公司价值为核心的企业文化、建立以人为本的核心价值观的新型企业文化、构建创新型的企业文化三方面探讨了跨国公司核心竞争力的培育。     

浅谈企业文化的策划

企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。策划企业文化,使企业文化走向规范化、高效益的管理进程,最终实现企业的长足发展。本文是针对企业文化的策划进行浅谈。     

企业文化管理背后的心理依据

从人本主义角度出发，提出人的管理是组织管理的关键。要实现对员工行为的有效管理，首先应当抓住人的本性，肯定人的主观能动性及文化人的特点，认识到价值观对人心理和行为的决定作用：其次要研究人行为产生的心理模式和过程，以此为心理基础建立合理的企业文化；最后分析价值观对需要争动机的内部激发和调节作用，并结合群体心理机制，有效地实施企业文化管理。     

关于加强企业文化建设的思考

在企业的成长过程中,企业文化是影响企业发展的决定因素之一.企业文化的核心是一种理念,一种精神,一种目标,需要企业员工共同实现.在构建先进企业文化过程中,企业领导者要加强企业价值观的人格化,注重创新,并鼓励全体成员积极参与.     

论企业文化建设的方法和途径

企业文化的建设和企业发展战略、企业管理都具有同等重要的作用。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。     

我国传统“诚信”伦理与现代企业诚信文化建设

"诚信"伦理作为中华民族传统美德的基础,也是企业诚信文化的道德基础.本文深入挖掘了我国传统文化中的"诚信"伦理思想的内涵,指出"诚信"伦理在中国古代商业道德中的主导地位,并突出它在现代企业诚信文化建设中的基础性和重要性.在分析企业"诚信"缺失的危害的基础上,提出树立以"诚信"为核心的企业价值观;培育以"诚信"为核心的企业道德规范;建立制度化的企业诚信文化体系,从而推动我国企业诚信文化建设.     

论现代企业的文化管理

企业文化是发挥企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，针对目前我国企业在创建和实践企业文化中的问题。提出了企业文化建设是一个渐进过程，需要企业上下共同努力，实践中不断完善的观点。最后指出文化管理是企业管理的最高境界，以文化管理推动企业管理升级，企业才能保持长久的生命力。     

对和谐企业文化建设目标的思考

先进文化是民族的血脉和灵魂,和谐企业文化作为我国文化建设的重要组成部分,在社会主义文化大发展大繁荣中肩负着重要使命.面对当今社会文化“多元并存,兼容共生”的大格局,如何推进企业和谐文化建设,用昂扬向上的企业文化培育员工,用励志育人的企业文化塑造员工,用丰富多彩的企业文化吸引员工,有力地促进员工各项素质的全面提高,发挥企业和谐文化在培养核心价值观过程中的育人功能,确保企业以人才培养为中心各项工作的顺利完成,对企业思想政治建设具有十分重要的意义.本文从催生人才的文化环境、独特风格的文化主题、彰显特色的文化元素、品味高雅的文化活动四个方面,阐述了对和谐企业文化建设目标的思考.     

企业文化中心法则构建机制研究

结合生物中心法则,提出了企业文化中心法则。企业文化的三个层次——核心价值观、制度/技术文化以及行为/形象文化分别对应于生物大分子DNA、RNA和蛋白质。企业文化三层次间也存在着信息复制、转录和转译的过程。企业文化中心法则的构建,为我们探讨企业文化层次要素间的信息传递、企业文化的运行演化规律以及构建良好的企业文化提供了新的视角和思路。     

企业文化渗透的人力资源管理特色研究——以蒙牛公司为例

本文从对企业文化的阐述过渡到对企业文化渗透的人力资源管理认识,从而得出基于企业文化渗透的人力资源管理特色——将企业文化的核心价值观渗透到企业的人力资源管理之中。最后,以蒙牛人力资源管理模式为例对企业文化渗透的人力资源管理特色做了进一步阐述。