影响学校管理执行力的主要因素与提升策略

学校是我国进行人才教育和培养的主要场所,在社会的发展中具有独特的作用。在新的环境下,学校的发展速度日益加快,为了适应不断提高的教学要求,学校必须做好管理工作。本文简述学校在管理过程中,对执行力造成影响的主要因素和提升学校管理执行力的一些策略。     

如何提高班委执行力

执行力这个名词大多数出现在企事业管理中,执行力的高低直接影响企业的生存和发展。对于职业学校校企合作班的管理,执行力显得尤为重要。     

如何提高班委执行力

执行力这个名词大多数出现在企事业管理中,执行力的高低直接影响企业的生存和发展。对于职业学校校企合作班的管理,执行力显得尤为重要。     

浅谈企业执行力

随着社会主义市场经济、知识经济的快速发展,在现代企业管理过程中,执行力如何将直接关系到企业的发展和壮大。在企业中如何增强执行力呢?本文着重阐述了执行力的内涵及重要性,提出了搞好企业执行力的基本对策。     

论如何强化电力安全管理执行力

在电力安全管理的过程中,安全管理人员的执行力是关键,应当加强对工作人员的专业技能培训,提高其对安全管理执行力重要性的认识。本文主要是对电力安全管理执行力的影响因素进行了深入分析,并提出了强化电力安全管理执行力的措施。     

地方政府科技管理政策执行力探讨

制定和实行科技管理政策是推动科学技术发展的重要力量,而地方政府科技管理政策执行力又是判断科技发展好坏的准绳。从地方科技管理政策执行力概述出发,着重分析了现阶段我国地方政府科技管理政策执行力现状,探讨了有效推行科技管理政策执行力的策略。     

谈校长的三种角色

"一个好校长,就是一所好学校"。在办学过程中,校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位、决策地位。校长的执行力在学校工作中影响全局,决定着学校教育改革的成败。面对教育发展的新形势,欲提高执行力,校长必须身体力行,同时要善于学习、团结协作,做好执行的"排头兵"、"领头羊"。     

关于高校专业建设中“执行力”的思考

本文初步探讨在高校院系专业建设工作中引入管理学中"执行力"的概念,从执行力的概念范畴和作用对象是什么、为什么要在专业建设和管理中提出执行力的概念、专业建设和管理中执行力包含的内容及评价因素等方面进行了初步思考。     

关于高校专业建设中“执行力”的思考

本文初步探讨在高校院系专业建设工作中引入管理学中“执行力”的概念,从执行力的概念范畴和作用对象是什么、为什么要在专业建设和管理中提出执行力的概念、专业建设和管理中执行力包含的内容及评价因素等方面进行了初步思考。     

煤矿中层管理人员的执行力分析

本文分析了执行力对煤矿企业成功发展的重要作用和中层领导的执行力在煤矿安全生产管理上的重要性,重点讨论了如何在各个方面提高煤矿中层领导的执行力。     

电力安全管理执行力的影响要素与应对建议研究

主要研究电力安全管理执行力影响因素和应对策略,现阶段,电力安全管理工作执行力主要受缺乏认识、安全规章制度流于形式、安全管理考核机制不完善等因素的影响,需要采取必要的应对措施提高电力安全管理工作的执行力,保证电力生产安全。     

论高职院校辅导员的思考力、执行力和掌控力

学生的特点决定高职院校必须严格管理,思考力、执行力和掌控力是高职院校管理中提高辅导员管理水平的三项重要能力.本文简要阐述了思考力、执行力和掌控力对班级建设和发展的重要性以及提升改善思考力、执行力和掌控力的基本对策.     

我国科技政策执行力研究综述

在全球经济危机逐步消除的背景下,我国经济社会发展的各个方面都需要强大的科技予以支持,科技政策又是科技发展的重要保障力量。在科技政策研究系统中科技政策执行力是一个重要的研究视角,科技政策执行力决定着科技政策执行过程顺利的进行。对科技政策执行力的研究主要涉及到科技政策制定、科技政策执行和科技政策评估等方面。     

提升中小学校长课程政策执行力的对策研究

中小学校长课程政策执行力薄弱是当前课程政策落实过程中迫切需要解决的问题。中小学校长作为课程政策执行力的主体之一,在课程政策实施过程中起着非常重要的作用。为提高中小学课程政策的执行力,中小学校长可从以下方面做出努力:优化人员、资源和环境管理,促进课程政策体制创新,创建课程政策执行力文化等。     

浅谈提升企业管理执行力

执行是目标与结果之间不可缺失的一环,是一切企业成功的关键,现实的管理工作要想取得实效就必须重视执行,没有执行力,就没有竞争力.从企业领导者提升个人执行力、打造有执行力的团队和"赢在执行"三个方面探讨了企业管理中提高执行力的问题,指出只有不断提升企业管理执行力,才能真正"做大、做实、做强"企业,实现企业可持续发展的战略目标.     

对中职学校倡导精细化管理的思考

精细化管理是指一种精确计划,精确决策,精确控制,精确考核的管理模式,与这种管理相适应的是一整套管理规则。中职学校实施精细化管理应把目标定在优化上,工作定在管理上,事情做在精细上,行为定在规范上,最终体现在全校教育教学管理质量上。因教育是精细活,中职学校关键是确保青少年健康成长,其管理必须精细。做到精细化其实不难,难在长期坚持,强化执行力。     

浅谈“5S”之整顿在幼儿园安全管理中的应用

"5S"管理方法之整顿在幼儿园的安全管理中,首先要求进行定职责、定岗位、定内容,通过建立科学"定置管理系统",提高内部的执行力,减少无效重复工作,使教职工安全管理工作活性化,有效地推行网格化管理策略,将学校各项安全管理制度、职责落到实处,做到无缝管理,杜绝安全事故的发生。     

浅议钢厂职工执行力的提高

本文结合钢厂的日常生产管理,浅议职工执行力的提高,主要从五个方面进行了论述,一是以明确而有序的目标确定执行力方向;二是以无任何借口地执行保证工作进度;三是以有效考核和适当激励激发执行热情;四是以知识与技能拓展筑牢执行力基础;五是以务实的管理风格提升环境影响力.     

影响电力安全管理执行力的要素与途径探讨

电力安全管理是保证电力系统稳定运行的根本任务。我们可以从电力安全管理执行力的要素展开分析,针对目前电力部门中存在的较为突出的安全管理问题,揭开症结所在。并在此基础上提出高效开展电力管理的基本原则与具体落实途径,从而提高电力安全管理执行力。     

供应链与物流管理的发展现状及前景研究

本文对供应链与物流管理在国内外的研究现状进行了综述,并在此基础上对供应链管理中存在的问题以及相应的解决办法进行了分析和探讨,提议建立一个具有执行力的专门协调物流产业发展的政府主管部门,从而从另外一个角度促进我国物流业的健康发展。