中国传媒创新能力调查报告

传媒业年年讲创新,到底中国传媒业目前创新的能力如何？现状怎样？传媒创新受到那些因素的影响与制约？下一步中国传媒单位该如何创新？政府有关部门应从哪几方面支持传媒单位创新？带着这些问题,2007年11月至今,传媒杂志社与复旦大学工商管理博士后流动站首次进行我国传媒企事业单位创新能力调研,并重磅发布：中国第一份传媒创新能力调查报告,解读影响中国传媒企事业单位创新成功的关键因素,有针对性地提出提高中国传媒企事业单位创新能力的对策。     

广州报业向何方？—对广州市委常委、宣传部长黎元江的专访

加入世贸以后，国外媒体将进军中国。在国外媒体强大的资金面前，中国的传媒如何应对？中共广州市委常委、宣传部长、原广州日报社社长黎元江提出：一、我国的媒体必须做强做大；二、媒介要实现跨媒体经营，建构以新闻为中心，出版、广电、发行、印刷等多项经营为一体的大型媒体集团；三、媒介要实现跨地区经营；四、收社会游资，进行资本经营，壮大自身的经济实力。     

探索电视传媒新经济增长点--兼论北京电视台的经营模式

如今．各地区各行业都在努力寻找自己的新经济增长点。那么，电视传媒，新的经济增长点又在哪里呢？换句话说，在我们传统的经营领域里是不是还有足够的发展空间，我们该如何去拓展这些空间？是不是还有新的经营领域可以让我们进入，我们该如何去开发这些领域呢？这些对于北京电视台是一个非常急迫，而且是具有战略意义的问题。     

资本化生存——资本化生存：传媒演变的流向

由生产经营的主体化。到生产要素的市场化,再到资产的证券化。有人认为“中国第三次财富革命”已经开启。而2007年10月“完全放开”和“整体上市”的高层声音,令众多中国传媒看到在资本市场突破自身发展天花板的新希望。以资产证券化为核心的传媒“第三次革命”。其影响将更为深远。传媒将逐渐由“事业单位,企业化管理”向真正的企业转变。资本运营关乎传媒企业目前的生存利益和长远的发展战略。资本运营对绝大多数传媒而言还是陌生的领域。如何投融资、上市．买入和卖出？如何把握内地传媒资本之路的独特之处？资本运营会给传媒企业自身和传媒人带来哪些深刻变化？这些问题将在传媒的探路之旅中不断深入和明晰……     

新媒体冲击下报业如何突破瓶颈

强势的新兴媒体使报业陷入广告流失、读者分流的局面。如何突出重围？首先需要充分了解读者,重新占有并开发注意力资源,随后考虑传媒自身的经营和盈利模式问题。     

传媒行业IT治理之路——神州泰岳副总裁许芃的主题演讲

各位领导、各位专家，今天非常高兴参加这个研讨会，我演讲的题目是传媒行业IT治理之路。当前，日新月异的IT技术，正在改变传媒行业，也改变传媒行业受众的使用习惯，但同时让传媒行业的IT部门领导担心的，是我们如何保证IT系统和基础架构能够稳定安全的运行，如何保证IT部门能够给业务部门，比如编辑、记者，以及广大最终的传媒受众提供高质量的、可持续的服务？神州泰岳公司，在IT管理领域里面，在国内占有24％的市场份额，处于领先地位。新华社技术局IT的管理系统是我们公司承建的，网通总部企业数据中心IT管理系统是我们承建的，     

传媒业经营管理人才的培养

我国传媒经济发展迅速,传媒产业已成为国家的重要经济部门,其利税在1997年就已超过烟草行业,成为排名第四的国家支柱性产业。由于传媒经济发展迅速,竞争加剧,业界急缺既精通传媒业务又深谙传媒经营管理的高级专门人才,媒体竞争的实质被认为是人才的争夺,而复合型媒体经营人才则是争夺的焦点。如何适应传媒经济发展,调整,扩大传媒教育内容,培养新型传播人才已成为当前我国新闻传播实践和     

大众传媒资本经营的陷阱与对策

时 下 ,有关传媒经营的话题最热的莫过于资本经营了。理论界有专家们摇旗呐喊 ,实践中 ,先头部队亦正在攻城掠地 ,欲后继者正引颈而观 ,跃跃欲试。用一句现在最为时髦的话来说 ,好象只要一搞资本经营 ,钱就大堆大堆地来 ,做大做强不是梦。前途真的就那么乐观吗？并不！实际上 ,资本经营的陷阱正悄悄地张开大口 ,等待着它的猎物。传媒资本经营的陷阱如果我们把传媒分成上市传媒和未上市传媒 ,陷阱就可以分为两类 :上市传媒的资本经营陷阱和未上市传媒的资本经营陷阱。先看上市传媒的资本经营陷阱。下面是传媒资本经营的先锋———七家上市公…     

真实性·旗帜性·影响性（两篇）对当前传媒教育与人才培养的思考——访浙江传媒学院管理学院院长陈兵教授

曾几何时,传媒专业突然变成了高校的香饽饽。设院系、开专业、招学生,新闻学、传播学、广告学、广播电视新闻学、媒介管理学、网络新闻学……专业划分越来越细、招生觌模不断扩大,我国传媒教育伴随传媒产业的发展出现了急速升温、蓬勃发展的态势。我国传媒类专业人才的培养较之国外,处于一个什么样的时期？有什么特点？在传媒人才培养方面存在哪些问题？针对这些问题,我国的传媒教育与人才培养改革应该采取哪些对策呢？本刊记者就此采访了浙江传媒学院管理学院院长陈兵教授。     

选准传媒接近企业的切入点

企业离不开传媒,传媒离不开企业.二者之间的关系和作用业内人士众所周知,毋庸敷陈.笔者在这里想就"如何使企业离不开传媒",话题再说小些:作为从事传媒人士的你如何寻找切入点和突破口与企业能够"交道"起来,在取得企业对传媒广告经营支持的基础上,实现企业经营效益的有效提高.