审慎规划 小步快走 加速我国企业信息化的发展（三）

本文介绍了目前国际上管理信息化发展的三个趋势以及企业自动化的发展趋势。文章指出,我国的企业信息化与发达国家相比有“一代的差距”;而坚持“审慎规划,小步快走”的原则,有可能使我国以较少的投资和较低的风险缩小甚至消除这“一代的差距”。全文分三期刊出,供业界研究参考。     

审慎规划 小步快走 加速我国企业信息化的发展(一)

本文介绍了目前国际上管理信息化发展的三个趋势以及企业自动化的发展趋势。文章指出,我国的企业信息化与发达国家相比有“一代的差距”;而坚持“审慎规划,小步快走”的原则,有可能使我国以较少的投资和较低的风险缩小甚至消除这“一代的差距”。全文分三期刊出,供业界研究参考。     

企业视角下地区间信息差距形成原因及对策研究——以江西省与东部地区为例

信息差距已经成为影响我国信息化水平整体提高,制约经济发展和影响社会和谐的重要因素。选取数据包络分析（DEA）方法评价企业视角下地区信息化经济效率。建立企业视角下地区信息化经济效率评价指标体系,根据测算结果比较江西省与东部地区的信息差距。在此基础上,分析效率导致的信息差距的形成原因及流程,据此提出缩小信息差距的对策,为地区信息化建设提供参考。     

中国企业信息化效能指标公布

上万亿元投入有了效益指南．我国推出第一个面向效益的信息化指标体系。第一次将“建设有效益的信息化”的要求以评价指标的形式落到实处。第一次提出从效能角度评估企业信息化水平。以效益为指针的中国企业信息化“标杆企业”推选工作全面展开。     

企业档案信息化建设要务实

21世纪的今天,企业信息化已经成为企业发展的一个重要标志,查资料“到网上找找”已代替了“去资料室查查”,资料传递“我给你传过去”已代替了“你来取一下”。这标志着信息化已在企业各项工作中得到普及。作为记录企业各项活动的企业档案,其信息化程度如何呢？从我企业的情况来看,应该说是严重滞后于企业信息化。     

北京现代信息化的短平快原则

汽车行业是典型的资本 技术的密集型产业，也是我国所要重点扶持的支柱性产业。扶持的原因主要是因为国内外汽车企业之间的巨大差距。这种差距包括汽车设计念、生产技术，生产规模．同时也包括信息化水平。而信息化水平直接关乎管理、生产、成本、效率等各个环节．并最终影响企业的竞争力。因此，快速提高汽车企业的信息化步伐成为汽车企业发展的当务之急     

信息化需要爬楼梯

目前,我国企业信息化建设还处于一个“初级阶段”。 根据最新调查结果表明,企业并不像想象中地那样愿意积极开展信息化建设,主要原因有两个,一个是资金困难,另一个是企业领导对“信息化”后的结果看不清。 但大部分企业都很重视接入Internet,主要目的是为了获取信息。同时企业都不太注重企业网站和企业邮件系统的建设和管理,但越来越重视整合利用信息资源,并认为现阶段企业信息化的主要内容是加强企业对生产、财务、销售的自动化处理和信息化。对于目前如何在大、中型企业全面推行信息化,大多数企业认为企业信息化建设必须与企业实际情况相结合。 调查结果显示,企业实行信息化的目的主要是希望实现自动化,提高生产效率,其次是强化生产管理,扩大销售,排在第三、四、五位的分别是宣传品牌、提高竞争力,整合利     

IT新技术发展与企业信息化创新特征分析

我国企业信息化已走过三四十年的发展历程,虽然已取得了巨大成就,但与发达国家还存在较大差距。以云计算,物联网,社交网络,大数据等为代表IT新技术的发展,为提高我国企业信息化整体发展水平和建设效果,实现企业发展方式转变和产业升级,提供了新的历史机遇。本文就新技术的发展特征,以及它们给企业信息化和企业运营管理带来的变革与创新进行了分析探讨。     

钢铁行业信息化1000万到6000万元的效益诱惑

尽管我国企业信息化建设的成功率还不到20%,可是当国家做出“利用信息技术改造传统产业”的决定后,我国的钢铁企业还是义无返顾到投入到了信息化建设的热潮中,并且“一窝蜂”似的炒火了ERP。在经历了20几年的信息化改造后,我国钢铁企业终于见到了回头钱!     

政府CIO时刻准备着

CIO大有走出企业“垄断”转而在政府领域开拓之意。其实，从关注“企业CIO”到关注“政府CIO”，正是我国信息化建设以电子商务重心转为以电子政务为重心的真实写照。     

规划十一五创新信息化

2006年是我国“十一五”计划的开篇之年。如何评价“十五”时期信息化建设取得的成绩？信息化建设还存在哪些问题和差距？“十一五”时期信息化建设的发展趋势如何？“十一五”时期信息化建设的任务和目标是什么？就这些问题,我们采访了北京市,上海市、天津市、广东省、四川省,黑龙江省等省市的信息化主管部门相关负责人。     

CenGRP打造整合之门

进入21世纪,我国政府和企业信息化正在悄然进行着一场划时代的转型:从“信息资源建设”阶段转入“信息资源管理”阶段。回首国内20年信息化历程,信息化建设如火如荼,然而广大政府和企业用户并没有充分享受到这些信息资源所带来的益处,甚至反受其累,抱怨声此起彼伏。一声叹息后,     

基于科技创新的企业信息化管理方案与思路研究

“后金融危机时代”新一轮全球经济发展迫切需要新的驱动力,信息化已成为现代制造企业的鲜明特征。信息化“管理手段”是实现企业专业化、区域化和国际化“发展模式”的最佳效应,规范企业管理行为的必然选择。本文基于国内外科技创新形势分析,通过信息化建设的工作原则、基本思路和总体目标,推进计划安排,研究企业信息化管理的整体方案,以物流信息系统构成为例,提出企业信息化管理的建设思路。     

企业信息化核心框架出炉

计世资讯(COW Research)受信息产业部信息化推进司委托的“企业信息化核心框架研究”课题研究结果表明：在企业信息化核心框架中，最为重要的要素是“认知与推动”．其次为“企业信息化投入与产出”，再次为“经营、管理与决策支持”和“制造全过程信息化”．最后为“企业信息化外部环境”。该课题阶段性研究成果于近期成功通过信息产业部、国家经贸委和科技部领导的审核。     

企业信息化需要效益驱动机制

2000年“中共中央关于制定国民经济和社会发展的第十个五年计划的建议”指出,“信息化”是“我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节”。“要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置”,“以信息化带动工业化”。 市场经济中企业的天职 经过20几年的经济体制改革,我国现在已基本建立了社会主义的市场经济体制。我国的企业(包括国有企业)已从政府的附属物和计划经济执行者转变为自主经营、自负盈亏的市场竞争的主体。在市场激烈的竞争的环境中,企业为了生存和发展,必须以追求效益为天职,否则优胜劣汰的无     

企业信息化与电子商务"一体二面"

企业信息化与电子商务的关系,长期纠缠不清、困扰业界,归纳起来,大致有四种观点：一、企业信息化大于电子商务,即电子商务是企业信息化的一部分,因此电子商务是企业信息化不断扩展和延伸的结果;二、电子商务大于企业信息化,即企业信息化是电子商务的一部分,因此对电子商务的考虑和规划自然包含了企业信息化的内容;三、企业信息化是信息技术在企业内部的应用,顶多延伸至供应链管理,而电子商务是信息技术（特别是互连网）在企业外部（市场）的应用,简言之,企业信息化主内,电子商务主外;四、电子商务是企业信息化的“高级阶段”.     

CIO为何陷入"尴尬"

首席信息官（CIO）这个词虽然在企业中“炙手可热”,国内企业的每个信息化主管心中都有杆秤。称自己为CIO．大部分信息化主管都会“心虚”。     

回顾2005Sys故事——IT建设心酸路

“Sys故事”栏目不仅仅是记录、展班我国政府企业信息化建设的平台．更是帮助政府企业信息化成长的平台，在这个平台中．既有成功的喜悦．也有辛酸的泪水，甚至还有对簿公堂的无奈。我们希望通过记录政府、企业在信息化过程中所发生的IT故事以及他们对干IT建设的总结、反思、甚至悔悟，能够帮助其他企业，政府更多的了解，学习IT经验．汲取教训。     

征服,来源于力量——方正集团CTO肖建国专访

人生有许多选择，一个正确的选择可能影响人的一生，一个企业的命运，甚至一个行业的兴衰……从“当代毕昇”——王选身上可以清楚地认识到这点。从王选选择了“748”工程开始，注定了一代明星企业的诞生，注定了印刷革命的开始，注定孕育着报业翻天覆地的变化，报业信息化浪潮也因此而拉开了序幕。同时，也注定了一代精英的产生，肖建国就是其中之一。     

关于企业信息化问题

一、企业信息化在国家信 息化中的地位和在经 济发展中的作用 国家信息化按经济行为的主体来分,有政府信息化、企业信息化、家庭信息化。从我国的情况看,这三者的关系,以政府信息化为先导、企业信息化为基础、家庭信息化为方向。 我国同其他发展中国家一样,政府在信息化中起主导作